新华社记者 杜 新 邓亚平 李 嘉

    国内许多企业还在“生死线”上挣扎的时候，玉柴已经把市场延伸到亚非美三大洲，并在境外股市募集到大量资金，产品销售量连续三年创下历史新高，在参与国际竞争的过程中显示出强大的后劲。

    2001年以来，美国资本市场爆发了严重的信用危机，一连串有着巨大规模和影响力的公司造假事件频繁发生，沉重打击了投资者的信心和国际经济的复苏势头。在这样的背景下，玉柴在“世界赛场”上跑得越来越快的奥秘何在?中国国际经济合作学会理事、广西大学教授李欣广说，参与国际竞争离不开资本支持，而投资与回报的业绩信用、真实与对接的职业信用是玉柴的融资“法宝”。

    玉柴副总经理杨博的两句话给记者留下了很深的印象，其中一句是对业绩信用有感而发的:“作为一家境外上市企业，玉柴对股市和股民有没有信用只能用业绩来证实，看看投资者的每一分钱是否都获得了有价值的回报。”

    玉柴从1992年搞股份制改革到1994年在纽约上市，募集了股金11亿元，而1992年至1995年玉柴累计创造净利润11.8亿元，使股东的投入很快就实现了超额回报。到了上世纪90年代中期，由于中国汽车市场萎缩，玉柴的经营也相应出现下滑。然而，玉柴经营管理层坚持从维护股东长远利益的角度出发，没有采取裁减人员、压缩规模的消极策略，而是着手构建现代企业制度，加大产品开发力度。走过1997年的低谷后，玉柴在1999年占据了中国市场超过30%的份额；2001年产销柴油机7.4万台，同比增长约3成；2002年实现产销13万台，同比增长75%。与此同时，优秀的业绩也给投资者带来了丰厚的回报，从1998年起玉柴的分红每年都超过1亿元。

    值得注意的是，资本支持是企业参与国际竞争的“输血器”，但“水能载舟，亦能覆舟”。从美国安然事件以来，大量成功或失败的案例都充分证明，在股市上靠“讲故事”就能获得原始积累的想法是大错特错的。企业与股东只有建立起投资与回报的合理关系，才能诚信天下，赢得融资“绿灯”。

    杨博给记者印象很深的另一句话是对职业信用的感慨，他说:“从1993年开始，玉柴每年都要接受国际知名会计事务所毕马威严格的财务审核，每次都没有出现虚增利润的事。这对一家在全球最大证券交易所上市的中国公司来说，是一件非常自豪的事。”

    玉柴的股东既包括新加坡和美国的一些国际企业，也有纽约股市的部分中小股东。玉柴信息披露的真实性是股东们十分关心的事。为此，玉柴在10年前就引进了先进的财务管理制度，规范财务数据核算行为。而在毕马威眼里，玉柴对自己的利润核算是偏紧偏严的——1995年、2001年、2002年上半年，毕马威三次审计均高于玉柴自己的利润结算。据玉柴高层透露，基于企业具有良好的审计信用，玉柴的境外合资方最近主动提出要把部分已经提取的坏账准备金再交回玉柴。

    路遥知马力，竞争靠实力。职业信用是衡量企业实力的一把尺子。从美国的安然事件到世通丑闻，从中国蓝田神话的破灭到银广厦的“坍塌”，大量的事实表明，有一种“越是弄假、越是能圈钱、越不想变真”的效应在诱惑着企业的经营者。然而，玉柴的成功至少说明了这样一个道理，在市场经济尚未完善的阶段，中国的上市公司只有依靠向国际惯例接轨、依靠向成功企业学习，坚决与失信企业常用的小聪明决裂，才能在参与国际竞争的过程中走得更远。 （新华社2003年11月20日电）