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集團架構
2008年04月26日 16:05:15  來源:

  中國銀行股份有限公司業務架構圖

    公司治理

    股東大會是本行的全力機構,本行的全力機構。本行建立了與股東溝通的有效渠道,確保所有股東享有平等地位,確保所有股東對本行重大事項的知情權,參與權和表決權。

    董事會是本行的決策機構。2007年,本行董事會進行了換屆選舉,目前,董事會由16成員組成,除董事長外,還有3名執行董事、8名非執行董事、4名獨立董事。董事會下設戰略發展委員會、稽核委員會、風險政策委員會、人事和薪酬委員會、關聯交易控制委員會,負責從不同方面協助董事會履行職責。

    監事會是本行的監督機構。監事會依據《公司法》和《公司章程》的規定,負責監督董事會和高級管理層履職行為的合法、合規性。本行監事會現有監事5名,包括3名股東代表監事和2名職工代表監事。

    高級管理層是本行的執行機構。高級管理層實行行長負責制,副行長及其他高級管理人員協助行長工作。高級管理層下設公司金融、個人金融、金融市場、運營服務等經營管理委員會,以及內部控制、採購評審、資產處置、反洗錢工作、證券投資管理等專業委員會,負責統籌管理全行的各項業務。高級管理成在《中國銀行股份有限公司章程》和董事會的授權范圍內履行職責,組織經營管理,推動各項業務的持續健康發展。

    分支機構

    截至2007年12月31日,本行境內外機構共有10,834家

    在中國內地擁有37家一級分行和直屬分行,283家二級分行和9,824家分支機構

    在境外28個國家和地區擁有689家分行、子公司及代表處

    歷史傳承

    1905年8月,中國銀行前身“戶部銀行”成立

    1908年,戶部銀行改名為“大清銀行”

    1911年,大清銀行已在各省省會和通商口岸設立分支機構35處

    1912年1月28日,大清銀行正式更名為“中國銀行”

    1916年5月12日,中國銀行毅然反對袁世凱政府停兌令

    1929年,中國銀行派出代表團遠赴英、美、法、俄等18個國家,學習西方銀行管理經驗

    1931年,中國銀行化解中國金融史上有名的公債風潮

    1979年4月,國務院確定中國銀行為外匯專業銀行

    1994年,中國銀行轉型為國有商業銀行

    2004年7月14日,成為2008年被炯奧運會唯一銀行合作夥伴

    2006年,先後在香港聯交所和上海證券交易所上市


(責任編輯:)
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