| ■ 黨群工作結碩果 | |  改制四年多來，公司各級黨群部門注重"融合是生命線，服務是硬道理"，緊緊圍繞公司"二次創業"、做大做強做優做富的戰略發展目標，全面提升了企業的文化軟實力。[正文] | |
| ■ 非煤產業展新貌 | |  公司立足煤，延伸煤，超越煤，電力、醫療、房產、旅遊、機加工等非煤產業迅速發展，產業結構全面優化，創出了一條多元投資，企業跨行業、綜合實力不斷增強的新路。[正文] | |
| ■ 高產高效走新路 | |  公司採取在現有礦井上綜採工作面、推行快速掘進等一係列舉措，運用高新技術改造生產工藝和裝備，建立新的生產模式，大大提高了採掘機械化、生產自動化、監控信息化水平。[正文] | |
| ■ 和諧礦區譜新篇 | |  公司黨政堅持以人為本，加大和諧治企力度，注重人性管理與制度管理的統一，並在科學謀劃企業發展戰略、提高發展速度和質量的同時，千方百計讓員工家屬共享企業改革發展成果。[正文] | |
| ■ 技改擴能增後勁 | |  公司堅持科技興企，依靠技術改造，增強企業發展後勁。通過新區開發，水平延深、配套係統環節改造等，到2010年，公司年生產能力將由目前的230萬噸提升到300萬噸以上水平。[正文] | |
| ■ 結構調整增效益 | |  四年多來，公司堅持科學發展，出新品、出精品，向產品要效益，大力實施產品品種結構調整戰略，致力于經濟增長方式粗放型向集約型、由產量規模型向質量效益型、由單一煤炭開採向洗選加工綜合利用三個重大轉變。[正文] | |
| ■ 新井建設謀發展 | |  為實現年產600萬噸的戰略目標，公司堅定不移地實施"立足本地、開辟新區、搶佔資源、謀求發展"戰略，加快了新井建設步伐，萬盛關壩地區年產60萬噸興隆煤礦建設工程， 2008年年底即將出煤。[正文] | |
