鄧建軍在整理自己收集的各種資料，鑽研新技術。 |
鄧建軍個人簡歷
鄧建軍，男，1969年10月24日生，江蘇金壇登冠鄉人，漢族，1984年5月入團，1988年8月參加工作，
1992年4月入黨，本科文化程度，高級技師。
1976.9∼1981.7 金壇登冠鄉新亭小學讀書
1981.9∼1984.7 金壇華羅庚中學讀書
1984.9∼1988.7 常州輕工業學校電氣自動化專業讀書1988.8∼
黑牡丹(集團)股份有限公司鄧建軍科研組電氣技術工人其中：
1991.9∼1996.12 自學考試微機及應用專業大專畢業1996.9∼2002.3
江蘇大學計算機及應用本科畢業 |
新華網上海頻道4月20日消息 “我只是想幹好本職工作，為工人兄弟爭口氣。”
這是享受國務院特殊津貼的青年技工鄧建軍，面對記者採訪的第一句話。
鄧建軍，３６歲，江蘇常州黑牡丹(集團)股份有限公司技工。他衝擊紡織機械領域世界難題的技術創新之舉，被老外嘆服為“中國功夫”。這位來自華羅庚故鄉——常州金壇市的中專畢業生，在工作的１７年裏，成為新世紀全國首批七個“能工巧匠”之一、全國職工職業道德建設“十佳標兵”，曾兩次受到胡錦濤總書記的接見。
把普普通通的機電維修工作做的有聲有色，為企業由“裏弄小廠”躍升為中國牛仔服行業的龍頭立下汗馬功勞。對此，鄧建軍顯得很平靜。但黑牡丹公司董事長曹德法卻激動不已：沒有鄧建軍示范帶動的科研團隊，企業可能就沒有今天！
要中國工人的尊嚴
直面鄧建軍，他首先講起一件事：黑牡丹公司第一次引進國外紡紗設備時,外籍技師來廠安裝調試,當鄧建軍遇到問題,向老外索要操作手冊,對方竟不屑一顧，連說幾個“ＮＯ”！洋技師輕蔑的眼神深深刺痛了年輕的鄧建軍，此後幾天，他常常有一種想登高吶喊的衝動。
當時，鄧建軍中專畢業沒幾年。初出茅廬的他深深感到：“一個國家經濟落後就要挨打,一名工人技能落後同樣沒人瞧得起。”
從此,鄧建軍憋足了一股勁，特別注意跟蹤國際紡織機械的最新技術,從中獲取各種技術信息。
那時的紡織企業正告別傳統的“金梭銀梭”,國內企業特別缺少機電一體化的技術工人。黑牡丹公司有一批進口劍桿織機急需改造，鄧建軍興衝衝地接手任務，但現場看後腳底冒出涼氣：幾十臺機器的各種電氣線路如一團亂麻，圖紙不知去向。一塊線路板有２０００多個點需要一一測試、分析、測算，要想改造這些進口貨，無異于把幾十筐相互撕咬的螃蟹分開！他一咬牙，從最起碼的制圖做起，每天蹲在機器邊十四個小時以上。一臺，十臺，五十臺——就像一位心理醫生，鄧建軍與機器“病人”真情交流，一個月完成四個月的工作量，體重減了六七斤！
２００２年８月，世界流行新產品“竹節牛仔布”在企業遇到生產告急，如不能如期交貨，公司不僅丟掉４００萬美元的訂單加付違約金，還會將市場拱手讓人。鄧建軍急了，他帶著科研組奮戰１５個晝夜，自行設計安裝了四臺分經機，成本僅為進口設備的八分之一，保證了公司按時交貨，客戶滿意之余，又續簽了８００余萬元的訂單。
一次,日本村田公司的代表到黑牡丹公司洽談業務,忽然發現從日本公司進口的絡筒機,在鄧建軍及其工友的維護保養下,工作了６年,居然運行狀況仍十分理想。按照原有技術設計,這種機械的正常運行時限僅為５年。日方代表深感意外，為表達敬意,特別向公司贈送價值數萬元的絡筒機零部件,一位日方代表禁不住直呼:“鄧先生，‘中國功夫’！”
從不屑到讚嘆，從尊重到折服，洋專家態度的巨大變化,讓鄧建軍感受到了中國工人的尊嚴。
從普通技工到高級工程師
人們愛穿“牛仔”，除了喜歡張揚粗獷的時尚，更因“新不艷，舊不蔫”的獨特魅力。而鄧建軍卻把“牛仔”的風格演繹成一種堅韌，一種對理想的追求。
去年“五一”節前夕，胡錦濤總書記在南京與部分勞模座談時，聽鄧建軍談及攻克牛仔布預縮率不穩定的世界性難題，總書記很高興，還就有關技術問題與他探討。
談到總書記關注的技術問題，鄧建軍眼裏閃出亮光。他說，出口牛仔布預縮率的控制，事關產品質量和企業效益。預縮率高了,出口企業受損失；預縮率過低，牛仔服會因收縮不當而變形,造成國際索賠。伴隨著一次次失敗的痛苦，鄧建軍終于發現：運用電子技術與氣動技術的完善結合,預縮率不穩定問題可以解決。現在，“黑牡丹”牛仔布的預縮率控制在２.５％以內,優于３％的國際標準。
徐文虎慶幸自己一進廠門就碰上了鄧建軍這個好師傅。然而，他剛下車間時心裏也嘀咕過：當工人有啥出息？鄧建軍認真地對他說：“當個優秀的技術工人並不容易。”為什麼上海、蘇南的企業會出２０萬元年薪聘請日本、德國的退休技師？這說明，中國制造業的崛起需要大批一流的工人技師！
小徐講了一件事：廠裏有位叫趙志英的女工，每月獎金總比別人高，這事引起鄧建軍的興趣。一次修完車後，鄧建軍向趙志英請教：“趙師傅，同樣的機臺，同樣上一個班，你的產量比別人高質量總那麼穩定，為什麼呢？”
趙志英笑笑，朝鄧建軍一揚手道：“手感唄！”
工友的技藝令鄧建軍佩服，也使他陷入沉思：靠手感控制布的質量，畢竟不是長久之計，中國要真正建成全球制造強國，就必須有可靠的技術支撐！為此，他又迷上了牛仔布的織造工藝。幾個月後，鄧建軍帶領工友精確繪制出三張技術參數表。此後，即使剛進廠的女工，也能輕松控制布的質量了。
一提起染漿聯合機的４次改造,黑牡丹公司董事長曹德法就念念不忘鄧建軍。他說，鄧建軍帶領工友解決了連續生產不用停車這一難題,僅此一項為企業創造經濟效益３０００多萬元。
鄧建軍的工作臺上有一疊厚厚的筆記本，上面記錄著他多年來消化洋設備和技術創新的資料及心得。他的工友席中豪說：“這些技術筆記有很高的實用價值，我們都稱它為‘活辭典’。”
電工班技工李銀邊翻閱、邊感慨：多少回，從鄧工的筆記本上，我懂得了什麼叫學習，什麼叫創新……
從手抄專業書到用英文發郵件
“我想告訴工人兄弟：在眾多榮譽中，我最珍愛‘江蘇省自學考試優秀畢業生’稱號。因為只有‘你要學’，才能超越自我；只有‘我們要學’，中國的工業強國夢才能早日實現！”
４月７日晚，記者與鄧建軍促膝長談，他看到記者的筆記本電腦，立即上網，快速打開個人郵箱。他說：“前不久公司一臺染漿聯合機通訊係統出現小故障，我給外籍專家發郵件請教，不知回復沒有，快看看！”
記者驚奇地發現，鄧建軍的郵箱裏顯示共有２５頁，竟大部分是英文郵件！他查到要找的郵件，用流利的英語讀出聲來。他說，現在通過電子郵件和他經常交流的外籍專家有四五個。
有一件事讓鄧建軍的工友席中豪印象很深：２００３年６月，席中豪和鄧建軍一起去上海觀摩國際紡織工業博覽會，現場人山人海，鄧建軍以流利的英語衝破了等候的屏障，被德國祖克公司總工特別邀請到了貴賓室交流。
１９８８年，１９歲的鄧建軍跨出常州市輕工業學校校門，進入黑牡丹公司。面對復雜的設備和技術，深感知識儲備不足的鄧建軍，給自己訂下了強制學習計劃：每晚必須看一個半小時的技術書籍和有關資料。幾年下來，他讀了２００多冊專業書籍，在獲得大專學歷後繼續攻讀本科專業。
他的妻子姚群說：“半夜醒來，常常看到他捧著書本進入夢鄉，頭就拱在未合上的書裏面。”
最初，鄧建軍在學習中下過許多“笨功夫”。有一次,他從表哥那兒看到一本《多陣印制板設計程序應用手冊》,如獲至寶,借回後便與科研組２位成員利用空余時間日夜突擊抄寫。近３００頁的專業書,３個人整整抄了兩個星期。
後來，他用驚人的毅力跨越了英語和德語的障礙。他的同事說：“如今，一些因缺乏專業水平而譯得蹩腳的中文資料，常常讓鄧建軍啼笑皆非。”
鄧建軍很欣賞一首詩詞：“苦心人，天不負，三千越甲可吞吳；有志者，事竟成，百二秦川終屬楚。”如今，廠裏１０００多臺（套）機器設備的“脾氣”，他全部摸清；可能出現的機電故障和對策，他爛熟于心。那些進廠比他早得多的工友，很快就不再叫他“小鄧”，而是改口稱“鄧師傅”了。
有一件事深深感動了徒弟徐文虎。那是２０００年,有一次他值夜班時,染漿聯合機發生故障,他趕緊搶修,但到深夜１２點仍未修好,他只好打電話向師傅求助。當時,鄧建軍正在鎮江參加江蘇理工學院函授本科段的考試。淩晨１點鐘,他乘出租車趕到了搶修現場。在解決了生產難題後，他又乘坐清晨５點鐘的火車趕到鎮江,以便趕上當天的考試。
目送師傅疲憊的身影消失在冷風習習的清晨裏，與師傅多年朝夕相處的小徐鼻子一酸，揪心地扭過頭，含在眼圈打轉的淚水再也止不住，他真的是心疼師傅，佩服師傅。（完）
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