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康力:要做中國電梯行業的“劉翔”
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    2008年開年之初,康力電梯在人民大會堂舉辦“2008康力電梯全球工作年會暨新產品推介會”,中國電梯協會理事長任天笑到會並寄予厚望:“希望康力立志成為中國電梯行業的‘劉翔’。”    

    進入2008年,康力又站在一個新的發展起點:立足于國際化發展理念設計的二期工程,建築面積超過45000平方米的自動扶梯、自動人行道制造中心即將正式投入生產運行,其年生產能力達7000臺以上,該工程是全球最大的自動扶梯、自動人行道制造中心。“做企業就好比是跑馬拉松,康力有信心成為中華民族電梯業的卓越制造品牌。”康力電梯股份有限公司董事長王友林在談及公司前景時說的這番話,深刻地闡釋了公司矢志追求的企業發展理念:科學發展,不斷超越。

    早在康力二期工程奠基時,中國建築科學研究院建築機械化研究分院院長、國家電梯質量監督檢測中心主任、中國電梯協會秘書長李守林就說過:“這讓我們看到了民族電梯工業發展的巨大潛力。”

    康力基于什麼樣的考慮要建設全球最大的自動扶梯、自動人行道制造中心?董事長王友林心中自有一本賬:到2007年底,全國在用的電梯有98萬臺,平均1300多人才擁有一臺電梯,我國電梯人均擁有量只有世界平均水平的一半,是發達國家的1/10;去年全國生產電梯21.5萬臺,佔全世界的45%,出口4萬多臺。

    這些數據,僅是王友林和他的團隊充分調研和科學決策的一個側面。“不做沒有經過充分調研和科學論證的項目與決策。”王友林曾坦言,當初搞一個電梯配件的小廠,就曾在一年內近百次跑上海論證自己創業決策的正確性。    

    “中國電梯人均擁有量要達到目前的世界平均水平,還需要98萬臺。”王友林心中裝的是整個世界的電梯發展態勢,眼光看的是中國的將來,“現在全國正在建設小康社會,城鄉統籌發展,城市化進程將進一步加快,這些都將帶動中國電梯業的更大發展。”    

    2008年,無疑將再一次證明康力決策的冷靜、理性與科學。    

    作為中國民族品牌的有力開拓者,康力率先在國內建立了一流的研發中心和測試中心,成為電梯行業擁有自主知識產權和自主創新能力的國產品牌領軍者,為中國電梯工業的提升和發展作出了堅實的貢獻。    

    去年9月,康力產品被中國質量協會評為“全國用戶滿意產品”;11月,康力又榮獲2006年度全國大中型工業企業(其中運輸設備制造業)自主創新能力十強企業。康力電梯銷售量2007年榮列全國市場同類產品國產品牌第一名。康力新產品開發去年又有新突破,“藍豹”乘客電梯、“銀燕”小機房電梯、“領秀”2007新款自動扶梯等新產品面世,並推向市場。

    在新起點上,王友林提出了將康力打造成為“全國第一,國際知名”的中長期發展目標。在品牌建設上,康力將打中國創造牌、質量牌和服務牌,從不同側面打造和提升康力品牌的知名度;在公司內部管理上,康力將在生產成本、生產計劃、生產質量、生產效率、生產安全等方面進行科學、合理的安排,進一步提高企業管理水平;在安裝和維修保養上尋求新的突破點,力爭實現零故障;在營銷網絡上,覆蓋面今年進一步擴大,區域營業部達到25個,通過營銷網絡進一步開拓國內外市場,今年計劃實現訂單12 億元,生產和銷售額達到10億元。(曾凡榮)

責任編輯: 錢芳

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