樂視與融創的合作有了實際性進展。3月28日，融創中國董事會主席孫宏斌在融創中國2016年業績發布會上，談及對樂視投資時表示，“目前公司已經投了124億元，同時已經向融創投資的三家公司派了董事人員”。這是自1月雙方宣布合作以來，首次公布合作進展細節。

    孫宏斌對樂視現階段的發展持樂觀態度。“樂視是在向好的方向發展，你要給樂視一個發展的過程。樂視要把業務該切的切、該合的合，我們投資的方向沒變，樂視現在該賣的也在賣，該合作的在合作，人員該調整的也在調整，這些不是負面，是正面。”在過去一段時間裏，樂視調整動作不斷。上周，樂視超級汽車全球副董事長、中國及亞太區CEO丁磊宣布不再擔任樂視汽車相關職務；樂視控股亞太區總裁兼LeEco香港CEO高峻接任樂視體育COO。有業內專家指出，高層調整是樂視組織變革的推進，對于整個樂視來説，調整可能才剛剛開始，後續可能還會涉及到更多的業務和部門。

    産業觀察家洪仕斌認為，樂視資金問題的根本在于其反常的商業模式，不管是電視、手機還是體育，操作手法都類似，即貼補硬體、購買大量賽事版權，快速獲取用戶。但問題在于，樂視無法快速通過經營用戶來實現對等收益，導致資金缺口。從去年下半年以來，樂視一直在收縮，主動縮小資金缺口，加上融創資金注入後，樂視各個板塊也有望逐漸復蘇。此外，北京商報記者還從樂視控股方面獲悉，3月28日，仁寶通過控股子公司以7億元資金參投樂視致新。

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責任編輯： 周靖傑