歲末年終，又到了大家寫材料的高峰期，很多基層工作人員為此加班加點。據報道，不乏單位存在某種怪象——同樣的材料“反覆要、次次要、年年要”。有工作人員不禁抱怨：“現在一看到‘材料’兩個字就頭大。”

　　毋庸置疑，撰寫材料是總結和開展工作的重要方式。特別是年終總結，不僅有利于人們認識自己一年來工作中的功過得失，還為上級部門了解基層情況、進行工作指導提供了資訊依據。但凡事過猶不及，為了攢材料而攢材料，“撿了芝麻丟了西瓜”的也不少，一些單位上上下下深陷“材料圍城”，實際工作成效反倒退居其次。更要命的是，這其中很多材料是重復性的，一份部門總結不夠，還要分門別類再寫總結；同樣的材料反覆報，各條口線都來催……不但耗費了大量的人力、物力，更耽誤了基層開展其他工作的時間。

　　同樣的材料為啥反覆要？歸根結底還是官僚主義和形式主義的老毛病。確實有些上級部門對基層工作情況知之甚少，火急火燎要材料其實不過例行公事。一些基層工作者表示，“寫了這麼多總結，得到反饋的卻寥寥無幾。許多時候上級就是看個大概，留個存檔”。如此“認認真真走過場”，恐怕除了一個“累”字，並沒多大實際效果。

　　冰凍三尺非一日之寒。幫助基層擺脫文牘主義的泥潭，除了我們反覆提倡的考核制度要“唯實”外，不妨多多利用技術手段。比如，能否考慮通過雲平臺構建材料資訊係統，將各方面的材料整合上傳，實現係統內共用。上級部門只需稍加檢索，就能看到相關資訊。這樣既節約了上下溝通的成本，也提高了辦事效率，很大程度上可以避免同樣的材料“反覆要、次次要、年年要”的尷尬。

　　跟過年吃餃子一樣，“吐槽”文山會海也成了每年年底的“標配”。我們衷心希望相關部門能持續改進，將心比心、多用實招，幫基層減輕不必要的負擔。（項堃/撰文 琚理/漫畫）

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責任編輯： 徐可