與村幹部聊天，反映最多的是給農民辦事，農民卻不買賬，總“頂牛”。“做事難”，把事做好更難。
眼下，各地都在進行新農村建設，要辦的事很多，怎樣把好事辦好，辦得讓農民滿意，還真是一個大問題。
在電視連續劇《美麗的田野》中，村裏要修路，但同樣有農民不同意。涉及花錢多少了、路修得離誰家近了、投工合不合理了等等，因為它直接涉及農民的負擔、收益等多種因素。如果“村官”田野硬性地辦了，很可能把這一件本來的好事做壞、做砸，把為村民謀福利的事變成讓村民反感反對，甚至影響穩定的事。但田野不那麼做，他先召開村民大會，讓大家討論，把不同意見擺在明處，反倒促成了村民的支持和理解，“頂牛”的不“頂”了，好事辦得皆大歡喜。
要讓農民不“頂牛”，首先要出以公心，得把“一碗水端平”。一些村幹部所以在村民那裏沒有威信，說話沒人聽，辦事總是與村民“頂牛”，很重要的一個原因就是辦事不公。在你那裏，辦事總是有薄有厚，搞“一人當官、親友沾光”那一套，群眾能買賬嗎？還有的村幹部辦事總是“胳膊肘往裏拐”，一事當前，先想自己。辦的是村裏事，掂量的卻是自家撈“油水”。你說，這樣光想自己、不想百姓的“村官”，辦起事來農民能支持你才怪了，能怪群眾“頂牛”嗎？
還要搞公開透明，別“玩貓膩”。應該說，現在村裏要做的事，都是為農民謀利益、找好處的事，只是有長遠利益和眼前利益之分，有部分利益和全局利益之分，但百家飯，百家碗，確實眾口難調。對一些長遠的和暫時農民看來不明顯的利益，他們有不同看法是完全正常的、是應該理解的。話不說不透，燈不撥不明，理不辯不清，只要你確實出以公心了，你就敢“公開透明”。事情公開了，道理擺明了，村民信服了，“頂牛”減少了，事情不就好辦了嗎？
要想些好辦法，把村民的事當自家的事來辦。《美麗的田野》裏那個村書記田野辦事就很受農民歡迎，他想了很多辦法，利用廢渣，親自動手，一條平展展的村路沒讓農民花幾個錢就建成了，農民能不歡迎嗎？那“牛”還“頂”得起來嗎？這事，說起來容易，關鍵是一個責任心，把為農民辦的事當自家的事來辦，花錢別大手大腳，能省一個是一個。錢也節省了，事也辦成了，農民能不擁戴你嗎？
實在說，眼下在村裏，辦成一件事確實是比以前要難多了。農民的眼界開闊了，維權意識增強了，負擔減輕了，自主權多了，自由度增加了，對村幹部的依賴度減少了，這是好事，也是時代進步的必然。同時更為進一步為農民做事提供了新的人文環境和有利條件，也要求我們的村幹部該提高一下素質了，要求你拿出與時代相符、與新時代農民的素質相符，更新更好、更有效的辦法來為農民服務。
說到底，在農村，咋把事辦好，辦得讓農民滿意，不僅是工作方法問題，更是思想方法問題。只要你心有農民，尊重農民，一心為農民，就不會有“頂牛”，就沒有辦不成、辦不好的事，你說對不？（鄭有義）
浙江：建設新農村謀劃十大長效機制
鄉親的事再小也是大事—王樂義的新農村建設藍圖
像王樂義那樣 做建設社會主義新農村帶頭人
回顧甘肅兩會：構建甘肅新農村
樂在富民的新農村帶頭人—王樂義
新農村建設與文藝擔當
2006財政政策取向：新農村建設啟動積極財政？
時評:新農村建設呼喚更多王樂義式帶頭人
樂在富民的新農村帶頭人——王樂義
農業部副部長:鄉鎮企業要為建設新農村做出新貢獻
浙江謀劃新農村建設十大長效機制 工促農 城帶鄉
浙江政協常委方劍喬:農民健康 新農村的重要指標
】