在巨貪覃志新48歲的人生歷程中，僅有記錄的受賄歷史就長達12年。12年間，他歷任中國銀行三亞分行副行長及行長、海南省分行副行長，仕途暢通無阻。其個人財產同時急劇地增加，從1992年10月收受第一筆賄賂款，到2004年11月收受最後一個紅包，他共掠得4000多萬元不義之財。
古人有“富可敵國”之說，其實除了皇帝老兒，誰也不可能有此能耐。不過對于覃志新這樣的超級巨貪而言，說其“富可敵縣”並不為過——在中西部不少地區，一個縣的年財政收入不過兩千多萬元，覃貪官一人口袋就裝了“兩個縣”；捉襟見肘的縣財政不僅要滿足起碼的公共支出，還得供養萬余人的教師公務員隊伍，而覃貪官的4000多萬腐財僅供養他一人！
挖出蘿卜帶出泥，挖出覃志新這個社會怪胎、官場怪物，帶出的腐泥黑泥自然堆成了山，壓得人分外窒息。對此案件進行檢討和反思，引人深思的不僅僅是被其刷新的貪污受賄記錄，更有其長達12年的腐敗潛伏期、帶病升遷期。
覃志新的作案手法並不高明，簡單說來就是“吃工程”“吃貸款”，利用發包工程之機受賄，利用審批貸款項目的權力受賄。一項總造價為3054萬元的工程就敢吃百分之十的回扣，一筆上千萬的貸款項目就能收幾十萬元的潤筆費，其胃口之大、膽子之大，令人嘆為觀止。眼見銀行死賬爛賬越來越多，職工群眾意見越來越大，企業界的投訴越來越多，而覃家的裝修卻越來越豪華，暴發富的派頭越來越大，我們不明白，上級組織部門的考察工作是如何做的，那一件件建議提拔重用的考察報告是怎樣寫的？
我們已經初步構築了完善領導幹部廉潔自律承諾制度、個人財產申報制度、重大事項定期報告制度、述職述廉制度、誡勉談話制度和民主評議領導幹部制度，但是很多制度在現實中並沒得到認真執行，甚至被人為地雪藏；我們也有民主決策及內部監督等制度，要求將權力置于陽光之下，可惜這在權傾一時的覃志新之流面前，統統成了一紙空文；我們也有嚴格健全的任期審計制度、幹部選拔任用程序，遇到了官僚主義、形式主義式運作，其功能只會大幅縮水。原湖南省常德市政協原主席彭晉鏞在其23年從政經歷中有8次升遷機會，其中6份考察材料竟然存在驚人雷同。12年掠得4000萬黑金、3次得到提拔的覃志新，是否也遇到了如此走形式的考察？有關部門不可不查。
破解“邊腐邊升”的怪圈，需要對官場病毒進行密集的制度攔截。覃志新腐敗案給我們留下的沉重思考就是，進一步完善反腐制度固然必需，對現有制度進行不折不扣執行更為重要，很有必要在官員仕途上建立廉政監測體係，進行動態掃描——否則，聽任這輛裝滿4000萬黑金的肇事車撞上鐵墻，整個社會付出的成本難以計算！(張培元)
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