燕農 作者文集
兩個同樣有著幾千年文明史的泱泱大國，在制藥領域曾經幾乎站在同一起跑線上，但印度通過10多年的努力，如今已經有了若幹在國際上有影響力的大型制藥企業，在倣制能力、創新能力、國際市場開拓方面已經將中國藥企遠遠甩在後頭。某藥業董事長考察印度後感嘆：中國藥企平均落後印度10—15年。（8月22日《第一財經日報》）
我國醫藥產業落後並非一個新話題，今年早些時候，龍永圖在國際醫藥產業大會上就稱，去年我國五千家藥業廠加起來的銷售收入不到四百億美元（全球整個營業收入是四千多億美元），比不上美國輝瑞制藥公司一家的銷售收入，“所以我們沒有什麼值得吹牛的”。現如今，曾經與我們比肩的印度制藥業竟超過我們10多年，再一次給國內制藥業敲響了洪亮的警鐘。分析落後的原因，可能有諸多因素，在我看來，藥企民生責任的缺失即是其中一個。
無論是中印藥業比較結果，還是龍永圖的觀察，缺少醫藥產業自主知識產權、缺少創新，都是我們落後的致命弱點。這其中一個重要原因是，藥企研發資金嚴重不足，很多企業根本拿不出研發經費，甚至沒有設立研發部門。也就是說，藥企在低水平重復倣制中，已經把利潤降到了非常低的水準。這與藥品銷售和招標中的種種亂象是相符的。
一個公開的秘密是，高價藥在銷售中往往受阻，在招標中很可能被淘汰。這一現象的始作俑者，基本是欲低價購入、高價售出的醫療係統。但藥企並沒有抵制醫療係統的“暴利運作”，恰恰相反，而是想方設法去迎合醫療暴利。這是一個利益合謀，而遭殃的則是民生利益。現在看來，放棄了民生責任的藥企，也漸漸地被市場放棄，成了一個“窩裏英雄”的標本。
這樣說並非信口雌黃，看看那些如韭菜一般的“變臉藥”，一茬接著一茬，變到患者手中就是價格暴漲。但藥業卻樂此不疲，只要自己好銷、醫院好賣，哪管患者的承受能力？！還有就是競相生產低成本藥品，據報道，“安乃近”這種低價藥，全國有100多家藥廠在競爭生產，價格低到企業自己都無法承受。從側面來看，藥企並沒有擎起為民生造好藥、造物有所值的藥之大旗，為了曾經跟自己捆綁在一起的各個群體的共同利益，而無視消費者利益。但現在我們看到的是，連研發經費都無力支出的藥企，倣佛已經被醫療這個“兄弟”給“吸空”了，並沒有如其所想——一起壯大。
只有民族的，才是世界的，藥業也是如此。只不過，對于關乎民眾健康的藥業來說，“民族的”並不單指傳統醫藥，還要附加上對本土民眾的民生責任。放棄這個責任，也就根本談不上是“民族的企業”，只會在國際市場的競爭中變得羸弱不堪。
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