卞廣春

    元旦、春節即將來臨，又值海南省、海口市領導班子換屆，海口市委28日下發“兩節”、換屆期間“十禁十要”規定，嚴禁用公款大吃大喝、嚴禁違規收受錢物、嚴禁到領導家串門和給領導送錢送禮、嚴禁巧立名目濫發獎金等， 提倡領導幹部深入鄉村、社區、企業，幫助群眾解決實際困難。（2006年12月29日《海南日報》）

    類似的“季節性”文件，可謂司空見慣，一般大家也很少去探究文件的真實意義。不過，海口市委“嚴禁到領導家串門”的規定，卻很讓人不解。

    姑妄猜測，因為領導班子換屆這一特殊背景，“嚴禁到領導家串門”針對的不是群眾，而是避免換屆中的幹部相互串通，出現影響正常換屆的負面效應。然而，即便如此，在電話、手機、網絡等通訊方式十分暢達的情況下，“嚴禁到領導家串門”，無論如何也難杜絕相互之間非正當理由的溝通與交流。政府紅頭文件易發，執行卻很難，難免不給世人留下形式主義的印象。

    退一步說，不妨問一下，以什麼樣的方式和規則來約束“嚴禁到領導家串門”，是不是每一個幹部家的大門外都安裝一只攝像頭啊？即使裝了攝像頭，知道某某某到某幹部家串門了，又能證明什麼問題？如此，這“嚴禁”便是毫無意義和實際作用的文字遊戲。

    對“嚴禁到領導家串門”提出質疑，不是對紅頭文件死摳字眼，而是相關部門的工作作風，讓人感到不踏實。為了文件的整齊劃一，為了說法上的“漂亮”，可以對紅頭文件做必要的修飾，但不顧文件本身的邏輯性，不顧事實上操作上的可行性，紅頭文件就失去了說服力、影響力和約束力。捫心自問，這樣的紅頭文件，是不是為了迎合某種需要的“應景之作”，是不是做做表面文章的“繡花枕頭”？

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