石飛 作者文集
倍受關注的北京三環相模新技術有限公司工會主席唐曉冬因舉報公司生活用水問題被公司開除一案，先仲裁，後訴訟，折騰兩年多，日前終于由北京市順義區法院作出一審判決：撤銷公司解除同唐曉冬勞動合同的決定，雙方繼續履行勞動關係；公司給付唐曉冬工資收入性損失66863.32元。（見4月4日《人民日報》）
在我們國家，唐曉冬維權被開除一案頗具代表性。類似情況，不少地方時有發生，媒體多有報道。有一種說法，“唐曉冬一案折射出當前非公有制企業工會面臨的諸多挑戰。”其實，這種“挑戰”並非非公企業獨有，在各類用人單位都有出現，就是國有及國有控股企業也不鮮見。工會不過是企業的一個部門，工會幹部也要端老板給的飯碗，也要領老板發的工資，經濟地位決定社會地位，這無形中就決定了他們的“附庸”地位。他們必須看老板的臉色說話，必須遵老板的意志辦事，其所有的維權言行必須嚴格控制在老板可以“容忍”和“認可”的限度之內。否則，就是“大逆不道”，就要遭打擊報復，輕則給“小鞋”穿，重則被“炒魷魚”，更有甚者是被社會惡勢力施以人身傷害。
不久前，筆者在某市採訪了解到這樣一起案例，某國有企業工會主席向當地勞動保障部門舉報所在企業漏辦50多名農民工養老保險，漏繳養老保險費100多萬元，企業在被責令補繳和罰款後不久，買通兩名地痞某夜將該工會主席暴打一頓，致其骨折住院。該企業不僅不給報銷醫療費，還捏造他調戲婦女被打的謠言，進而以道德敗壞和無故曠工為由將他開除。對于事實上處于企業“擺設”和老板“下屬”的工會主席來說，老板想要報復，豈不是再容易不過了，正所謂“欲加之罪，何患無辭”！
透過唐曉冬維權被開除案以及社會上普遍存在的企業工會幹部受“轄制”、“拿捏”忌懼維權的現象，我們看到了中國工會的軟肋——工會幹部維權難，自身維權也難，替勞動者維權更難。這個“難”字不徹底解決，工會就不可能產生凝聚力，發揮應有的作用；就不可能不忍氣吞聲，改變徒有虛名成擺設的狀況。報道說，全國總工會有關負責人表示，全總正在研究加強基層工會幹部保護機制建設，相關文件將在年內出臺。這是個令億萬勞動者和廣大工會幹部歡欣鼓舞的好消息，但願這一天不要讓人們期盼得太久。
筆者建議，基層工會幹部的保護機制至少應該體現出兩個關鍵。一是企業幹部不再端企業的“碗”，由上級工會從經費中調撥專款，以確保其“自主”“自立”。二是工會及工會幹部和企業不應存在隸屬和管轄關係，企業無權處理工會幹部（包括解除勞動關係）；工會幹部直接受上級工會管理，出現過錯由上級工會負責查處。有了這兩條基本保證，工會幹部便不愁腰桿不硬、維權不強了。
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