武 潔
“我只不過是憑良心站了出來，卻沒想到不但不能幫職工維權，反而連自己的權益也維護不了！”5月14日，位于廣州市海珠區工業大道南的一家化學試劑廠的工會主席雷漢平連同另外兩名工人一起一夜之間被廠方以一紙公告強行解除勞動合同。而這一切緣起雷漢平在工廠半個多月前發
生的一場風波中“不夠聽話”，選擇站在了工人一邊。（6月15日《廣州日報》）
工會為“工人”說話，依法為工人爭取利益，本就是工會的職責所在，是天經地義的事情，何以到了國內一些企業工會那裏，履行這樣一個最為基本的職責卻反而成了天大的難事，甚至連工會主席為工人說句話，都要面臨“泥菩薩過河”——自身難保的窘境呢？
工會之所以乏力，雖然可以一定程度上歸咎于當前勞資關係上的“資強勞弱”，但這不是問題的根本所在。我國經過這些年市場經濟的發展，資本確實形成了相當強勢的話語權，但與國外市場經濟成熟的國家相比，無論是實力還是能力上都有一定的差距。如果按照上述“資本太強”的邏輯，豈不是這些國家的工會都不要開展工作了？然而，現實的情形剛好相反，在這些資本十分強勢的國家或地區，工會反倒是擁有著更高的地位和更強的話語權。
當前無論是國企還是民企，都處于一個明顯的利益調整期，這個調整期是否眷顧了公正，實現了公平，所影響到的不只是當期的利益分配，更事關整個社會的和諧根基。工會理應當擔當起這一過程中勞動者權益代言人的角色。但實際上，我國國企的工會事實上只負責發放勞保用品，工會領導更是由企業領導直接任命；至于私營企業工會，則不僅在維權手段上缺乏招數，缺少支撐，一些工會甚至根本就是企業主一手扶持的“影子”；偶爾有一個強勢工會，也很容易遭遇化解和抵制。工會生存的環境如此，我們當然難以期望它能有效維護勞動者的利益了。
不難看出，當前國內企業工會的乏力，固然有遭受資本壓制的因素在，但工會本身機制的不健全，工會自身權利意識的缺失乃至整個社會中“工會文化”的淡漠、工會生態的失衡，恐怕才是主因。從這個意義上說，我們的工會要想真正“牛”起來，恐怕還離不開上述工會文化的重塑與工會生存環境的改善。
咱們工會有力量
事實告訴人們，工人群眾之所以有力量，關鍵是組織起來的工人群眾才有力量，也就是工會的力量。只有工會出面，工人群眾的利益才能得到有力的保障，工人的個人問題才會較好地得到解決。因此，從這個角度上講，也應高唱“咱們工會有力量”。
唐曉冬為何不願再當工會主席
唐曉冬為什麼不再願意當工會主席，恐怕明白人一眼就可以看出來，是反反復復的維權訴訟深深刺傷了他。三年來各種權益的喪失、家庭生活窘迫的壓力，已經讓他不堪忍受。3年來，這個中年男子，沒有工作，沒有收入，全靠妻子的收入維持家庭基本生活。 這種窘迫與訴訟的較量相比，雖然在道義上始終是充滿希望，但現實的窘迫又有誰能夠理解呢？
工會主席唐曉冬被開除案凸顯工會軟肋
透過唐曉冬維權被開除案以及社會上普遍存在的企業工會幹部受“轄制”、“拿捏”忌懼維權的現象，我們看到了中國工會的軟肋——工會幹部維權難，自身維權也難，替勞動者維權更難。這個“難”字不徹底解決，工會就不可能產生凝聚力，發揮應有的作用；就不可能不忍氣吞聲，改變徒有虛名成擺設的狀況。
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