Google中國總裁李開復接受專訪時神態輕松，他與微軟的官司在上個月愉快和解，家人已經在北京團聚，在中國的50名“關門弟子”招齊後還要擴招。陰霾已過，這位曾引發微軟帝國雷霆之怒的華人科學家，在2006年終于可以放手一搏，青山綠水、榮辱得失，從此只依己心。
關于招聘
擴招30名也不是最終數字
記者：Google中國的招聘目前進展如何？
李開復：Google中國工程研究院原定的招聘計劃已經提前完成。不過，我們已經決定擴大招聘規模。
記者：擴招？您當初不是說只招50名“關門弟子”嗎？
李開復：那是我犯的一個錯誤，我低估了中國學生的能力與成長速度。不過，這是一個令人愉快的錯誤。我想再招三十幾名，這依舊不是最後數字，Google在中國的成長是沒有上限的。
記者：那50名學生都來自什麼專業？
李開復：大部分都是計算機專業，也有學軟件、電子的，甚至還有學化學的。總體上碩士、博士學歷的比較多，大概40多位吧。不過，我非常想看到優秀的本科生加入Google。
記者：新員工對Google的高薪是否充滿憧憬？
李開復：頂級公司的薪水其實大同小異，相信他們更看重的是學習與成長的機會。高興的是，也有些人是因我而來的。
關于文化
傲慢的天才不適合Google
記者：聽說你們的招聘流程特別漫長與苛刻。
李開復：不是苛刻，是細致。
記者：要考核應聘者哪些方面的能力？
李開復：最看重的是編程能力、創新能力與價值觀。
記者：有沒有因為價值觀不符合Google文化而落選的？
李開復：挺多的。有一位學生在Google的考試中幾乎是滿分，但面試時卻經常表現出不耐煩，我們最後還是放棄了。
記者：您看中的人是否都能加入Google？
李開復：每位考官都要打分，同時擁有一票否決權。我曾經遊說過一位大教授加入Google，他在所屬專業裏絕對權威。可惜面試時這位教授過于傲慢，考官團最後勸我放棄，他們深信這位大教授進入Google後也不會平等對待公司的員工。顯然，Google不需要那些不符合公司文化的天才。
關于搭檔
將在海外物色5到10位“大人物”
記者：聽說您打算一過年就把新員工拉到深山老林裏做團隊化培訓？
李開復：只是到北京郊區，大家一起做個遊戲，核心是讓學生們理解團隊合作的價值，從此能夠在不傷別人自尊的前提下坦誠溝通，能夠容忍失敗，能夠傾聽與包容。
記者：記得您曾表示培訓50名弟子是您的上限，再多就教育不過來了。
李開復：所以Google中國目前已同步啟動對“領軍人物”的招聘，范圍覆蓋全球，數字是5到10名。“領軍人物”指的是那些世界級的專家或領導過成百上千員工的精英。我的夢想是把Google中國工程研究院建設成Google在海外最大的科研機構，甚至建成全世界最大的科研單位之一。要實現這個夢想，僅靠我自己帶一批學生是不夠的，那些“領軍人物”也將分別帶起自己的隊伍。
記者：物色到這種“領軍人物”了嗎？
李開復：已經有一位“領軍人物”將很快加入Google中國，他將同時帶來3位自己最優秀的學生。
記者：您現在能夠完全履行一個中國總裁的權力了嗎？
李開復：你是想讓我聊跟微軟的官司內幕吧，可惜按照約定，我不能對和解方案發表更多評論，我只能說，我現在工作特多而且很愉快。
關于競爭
服務器數量
沒人比Google多
記者：幾個月過去了，您當初向往的“Google激情”是否還在？
李開復：激情才剛剛開始。
記者：搜狐前總裁古永鏘的看法是，Google想在中國成功需要兩個前提——運營本地化與總部放權，您同意這個觀點嗎？
李開復：非常同意，但我想替古先生補充一點——Google作為一家崇尚技術的公司，想在中國成功還需要第三個秘訣，即創新與創新的本地化，我們要持續讓中國用戶滿意。
