7月16日,瑞福優先打開申贖;7月18日,另外一只創新型封基工銀紅利結束長達一年的封閉期,也將打開申贖。面對每況愈下的凈值,創新型封基正迎來周年大考。
“封轉開”一度被認為是解決封基高折價現狀和市場活躍度的有效途徑。然而,“封轉開”不得不面對這樣一個問題,如果現有的封基都轉成了開基,折價率的問題解決了,而封基市場也將隨之消亡。于是,各方人士紛紛呼吁基金創新。
創新型封基應運而生
2007年下半年,當股指一路昂揚直上6000點之時,創新型封基應運而生。
在瑞福分級、大成優選兩只創新型封閉式基金橫空出世的同時,工銀紅利也宣告成立,首創“開放式基金封閉管理”模式。隨後,華夏復興、建信優勢動力和南方盛元紅利分別于去年9月和今年2月、3月成立,其中華夏復興在發售時由于認購極為火暴,甚至創出了9.7%這一有史以來最低的配售比例。
六只基金分別代表了三種創新模式:一類是以分級為特點的封基,目前市場上僅國投瑞銀瑞福分級一只;二是以“救生艇”條款為創新點的封基,有大成優選和建信優勢動力;三是以封閉期一年,其間不申購贖回不上市交易為創新點的基金,包括工銀瑞信紅利、華夏復興和南方盛元紅利。
在經過了近一年的等待,封閉了一年之久的創新型基金自今年7月中旬開始將陸續打開申贖。只是當年的熱血不再沸騰,基民看待基金產品和基金經理的眼神更加審慎和挑剔。
創新方式各有招數
盡管瑞福分級基金正在經歷瑞福進取凈值煎熬,但該產品結構的創新設計仍被分析人士津津樂道。
瑞福分級通過基金收益分配的安排,將基金份額分成預期收益與風險不同的兩個級別,即優先級基金份額(基金份額簡稱“瑞福優先”)和普通級基金份額(基金份額簡稱“瑞福進取”),各30億份。瑞福優先的目標投資者是風險收益偏好較低的投資者,其分紅年“基準收益率”為1年期定期存款利率+3%,按2007年的利率,其收益水平為6.06%,超額收益將按1比9的比例分配。而瑞福進取則定位于那些有較高風險收益偏好的投資者。也就是說,持有進取份額的投資者以支付給優先份額投資者1年期銀行定期存款利率+3%+超額收益10%的代價,換取了融資杠桿為1倍的資金份額進行投資,從而獲取較高的基金收益增長帶來的超額收益。
銀河證券基金研究中心分析師馬永諳認為,瑞福分級產品結構方面的創新,可以為不同風險偏好的投資者提供更適合的產品,充分利用投資者的風險投資能力。
而另一類創新型封基——大成優選、建信優勢動力等兩只基金則引入救生艇條款。大成優選和建信優勢動力的基金合同分別注明,在合同生效滿1
年後,若基金折價率連續50和60
個交易日超過20%和15%可審議“封轉開”。另外,大成優選還有風險準備金和業績報酬兩大創新:基金管理人每月從已提取的上一月基金管理費中計提10%作為業績風險準備金,劃入專門的業績風險準備金賬戶,基金凈值增長率低于業績比較基準增長率超過5%時彌補持有人損失。
至于工銀瑞信紅利、華夏復興和南方盛元紅利三只基金,晨星(中國)研究中心分析師厲海強表示,“它們都不能算封閉式基金,因為上市交易的才叫封閉式基金。由于它們暫未上市交易,所以就不存在折價率問題。我更願意把它們理解為建倉期一年的開放式基金。
”
“邊緣化”問題待解
創新型封基初創之時,市場期望這些“封基救世主”能力挽狂瀾,一改封基頹勢,事實效果如何呢?
“封基‘邊緣化’現狀不敢說有多大改變。”厲海強說。不過,他同時表示,已上市的兩個創新封基——瑞福進取和大成優選市場表現很有特色。瑞福進取上市不久後一直保持溢價交易,7月4日的溢價率達到了60.67%;而大成優選的折價率一般在10%左右,7月4日的折價率為10.91%,明顯低于到期期限相近的傳統封基。
基金管理方面,大成優選由公司投資總監劉明親自出任基金經理。對此,厲海強認為,“這表明公司確實重視這只創新封基。”
凈值方面,“在市場大跌情況下,瑞福進取由于收益補償機制,加之股票倉位較高,故而凈值下降較快。大成優選基金經理劉明的投資風格為高倉位,集中持股,而且一季度末金融保險業佔凈值比重達到了42.43%,股票倉位達到了85.33%。然而,今年金融保險下跌嚴重,加上高股票倉位,基金凈值下跌較快不難理解。這只能說基金經理的風格遇上了這樣的市場行情,有一定的錯位。”厲海強說。
而對于兩只救生艇型基金,是否會因觸發相關條款而封轉開,進而出現“穿新鞋走老路”情況?厲海強的觀點是,可能性不大。從大成優選的歷史折價率來看,封轉開不太可能出現,加之投資者多為保險等機構,折價率大幅飆升的非理性場面恐怕難以出現。而建信優勢動力基金合同生效後的6個月內,基金份額累計凈值達到1.20
元,方可以申請上市。目前來看,可能上不了市。
創新路漫漫仍寄厚望
股指大跌,基金跟著受損,可謂“唇亡齒寒”。對于創新封基,又怎可能獨善其身?不過,記者在採訪中發現,市場人士雖對封基創新有裹有貶,但仍寄厚望。
銀行證券基金研究中心基金研究總監、高級分析師王群航表示,封基產品創新設計上有很多需要改進的地方,但想像空間更大。他認為,首先產品結構設計不宜太復雜。他說,瑞福分級基金的設計非常巧妙,唯一的缺點是復雜,普通基民比較難理解。
其次要真創新,不要打“擦邊球”。王群航說,部分創新封基其實是一只將封閉期延長至一年的開放式基金。去年10月上證綜指見頂,到達6124點,而現在指數跌到了2669點,基民卻不能像開基那樣在高位贖回。
最後,產品類型不宜太單調,產品結構應該更豐富。王群航說,封基創新可以在類型上做更多創新,比如可推出創新型債基;同樣,產品結構也可更豐富,比如依照瑞福分級,我們可以在基準收益率和超額收益分配比例上再做文章,基準收益率可以調高調低,超額收益分配比例可以是2:8、3:7等等。
王群航最後表示:“創新型封基好比雙層敞篷巴士,基民好比乘客,上車是為來觀光的。因為要觀光,所以才要敞篷;因為是敞篷,所以難免日曬雨淋。我們總不能一有日曬雨淋就罵敞篷巴士不好吧?”(見習記者
謝衛國)
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