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| 搶注商標來賺錢 獨辟蹊徑，還是鑽法律空子？ |
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| www.XINHUANET.com 2005年12月31日 13:13:51 來源：新華網河南頻道 |
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記者 李鈞德、葛如江 編輯 穆曉莉
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日前，一則關于商標的新聞引起河南省商界人士的關注：河南省金林廣告文化傳播有限公司“商標超市”的老板王建強，以自己申請注冊的“我能”商標入股，與河南大河村實業有限公司合作成立一家股份公司，共同開發“我能”綠啤和棗汁飲料，其中“我能”商標作價300萬元。 11月6日，王建強又和鄭州一家商貿公司簽訂協議，雙方合作成立了總投資3000萬元人民幣的“鄭州八大古都實業有限公司”，而由王建強申請注冊的“八大古都”商標和一項包裝專利被作價500萬元入股。 在此之前，王建強注冊的“無所謂”、“真維龍”等商標，已有多個被相關企業相中並買走使用。接二連三的成功交易，使王建強和他的“商標超市”越來越引人注目。但許多問題，如應該如何確定商標的價值，“商標超市”通過搶注商標盈利的做法是否完全合法等等，仍引起人們的很大爭議？ 從商標設計中，他嗅到了商機 王建強畢業于鄭州某高校。從大學開始，便對設計商標產生了極大的興趣。畢業後，王建強借用一個朋友的營業執照，在上海注冊了自己的第一個商標——“穆桂英”。當時，他的朋友覺得他十分可笑，花幾千元去注冊商標，既毫無意義，也沒實際作用，完全是在扔錢！然而，“穆桂英”商標注冊成功沒 花2000多元注冊一個商標，轉眼間就賣了5萬元，這生意能做。第一筆生意的成功，使王建強大受鼓舞。 經過市場調查，王建強了解到：河南的絕大多數企業都沒有商標注冊意識，自己的產品往往被別人注冊了，才想起去和注冊人交涉或打官司，最後往往要付出很大代價。他由此判斷，商標在中原這塊土地上還孕育著巨大的市場。經過一番謀劃，王建強決定成立自己的公司，專門設計商標，然後實施注冊和轉賣。 隨著手中注冊商標的增多 他幹脆辦起了商標超市 但是，當王建強去工商局登記注冊時，卻被駁回。工商局的人告訴他 商標交易中心不能創辦，個人注冊商標又不允許，王建強一時陷入了苦悶之中。想來想去，他最後仍然只能利用朋友公司的合法身份，注冊了"真維龍"、"的確涼"、"東方紅"和"仰韶魂"等十幾種品牌商標。 終于，王建強等來了時機。2001年，我國《商標法》重新修改並開始實施，商標申請的主體由原來的公司，放寬到自然人，而且持有人可以將自己的商標進行轉讓和變更。這個消息太令王建強興奮了。他拿著身份證，想好十幾個創意後，一口氣又注冊了"大河春天"、"百年德化"和"老謀子"等商標。 根據《商標法》規定，商標一共有45類。但是，如果把45類全部注冊，不僅所需費用較高，而且會造成商標閒置。為了節省資金，通常情況下，王建強只注冊相關性比較強的類別。這樣，所有申請費用，再加上10年的商標使用費，也不過2000多元。而一旦這個商標被企業相中，轉讓費一般不會低于2萬元。 2004年7月21日，中國移動通信公司在北京召開以"點燃'我能'時代"為主題的新聞發布會。由此，全球通開始全面主推"我能"主題，先是中國乒乓球隊代言，接著是名人輪番上陣。一時間，全國各地到處都是"我能"鋪天蓋地的廣告。據此，敏銳的王建強捷足先登，迅速將其注冊為飲料、食品、體育器材和洗滌等類別的商標。 2004年，《老鼠愛大米》這首網絡歌曲傳遍大江南北，尤其是春節晚會推出這首歌曲後，《老鼠愛大米》在民眾當中產生了極大影響。王建強靈機一動，立刻把"老鼠愛大米"這句話注冊成了食品類商標……就這樣，從1998年到2004年，王建強先後在國家商標局申請注冊了70多個商標（從開始申請到拿到注冊許可證，一般需要兩年時間），僅注冊就花費了十多萬元。 2004年底，手裏攥著這麼多"預期"財富後，王建強與朋友合作，並利用其公司合夥人的身份，在鄭州創辦了全家首家"商標超市"。 商標超市紅火的背後 商標超市開張後，其標新立異的經營立即吸引了人們的目光。此事經媒體作為新聞一報道，他便不斷接到各個企業的電話，有的向他詢問商標名稱，有的則商談合作意向。同時，為了推銷商標，他還建立了個人網站，並把注冊成功的商標搬到網上出售。不久，溫州劍龍服裝公司看中了他注冊的"真維龍"商標，經過協商，劍龍公司以6.5萬元的價格，從王 他注冊的"的確涼"商標，本來是一種紡織品的名字，但是，王建強把它注冊為冷飲商標後，被幾家飲料公司同時看中，紛紛提出轉讓要求，最後，王建強以8萬元的價格轉讓給了杭州的一家飲料公司。他注冊的"無所謂"（楊坤成名歌曲名）商標，被荷澤一家公司看中，以5萬元價格買走。目前，該公司生產的"無所謂"牌啤酒已經上市，在河南漯河、焦作等地十分暢銷。 今年秋季，他申請的"我能"、"八大古都"兩個商標，通過作價入股的辦法，被企業看中並進行市場推廣。 據王建強告訴記者，除了像"我能"、"八大古都"這種以商標作價入股的情況外，他申請注冊的商標，截至目前，已有"無所謂"、"真維龍"、"聖獅"、"的確涼"等五個商標被企業看中並買走。 王建強認為，他的商標超市只所以如此紅火，是因為企業商標意識普遍淡薄、對商標法缺乏了解，根本原因是企業缺少品牌意識。王建強說，現在有很多企業家，說起產品質量，提起市場推廣，談起企業管理，都頭頭是道，但對于如何給產品起一個好名字，如何做大企業的品牌，則知之甚少。其實，對企業來說，最重要的是品牌。可口可樂公司的老板曾經說過，只要有可口可樂這個品牌在，哪怕公司廠房成為一片廢墟，我也會很快讓企業重現輝煌。 是獨辟蹊徑，還是鑽法律空子？ 然而，對于王建強和他的商標超市，業內人士卻說法不一。有人認為，新 鄭州大學一位研究知識產權法的專家認為，市場經濟最大的特點就是鼓勵在法律許可的范圍內自由競爭，所以，對王建強等人經營商標的行為，我們不能簡單地說成是鑽法律空子。他們利用自己的法律知識和設計理念，在法律允許的范圍內去設計並經營商標；對那些不注重保護自己商標的人也是一種教訓，它對于社會、企業和個人商標意識的保護和培養將會大有好處。 面對社會上的種種議論，王建強認為，產品有物質的，也有非物質的。和物質產品一樣，商標也是一種產品，而且是一種稀缺產品，它也需要經營。"我經營商標 王建強認為，和普通的物質產品經營相比，自己經營商標，是獨辟蹊徑，應該受到鼓勵。他強調說："有人以為我做的是一本萬利的生意，什麼不用幹，只注冊一個名字就行了。但他們哪裏知道，我注冊一個商標既要投入幾千元錢，又要耗費許多精力，我不考慮它的銷路考慮什麼？這畢竟也是做生意啊！如果我注冊一大把不為企業認可和不能轉化為價值的商標，我豈不是要賠個精光？！" 至于有企業打電話，說要和他在法庭上見，王建強笑著告訴記者："我隨時歡迎他們來和我談判。"（完）
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多久，江蘇省一家紡織品企業就找上門來，以每年5萬元的價錢買走了這個商標的使用權。原來該公司也看到了“穆桂英”商標的潛在商機，但當他們向國家商標總局申報時，卻發現已被王建強捷足先登。該公司只好花錢購買這個商標的使用權。
：目前，我國帶交易中心字樣的機構，必須由國務院批準，個人不允許創辦交易中心。
建強手中獲得了"真維龍"商標的使用權。
修改的《商標法》，變原來的"使用在先"原則（誰先使用保護誰）為"注冊在先"原則（誰先注冊保護誰），讓王建強等人鑽了空子，他們打著經營商標的名義，搶佔別人的勞動成果。像"我能"商標，中國移動為推廣這一概念，已經花了至少幾千萬元的宣傳費，現在卻被王建強注冊成了體育、器材類商標，這不是在鑽法律空子又是什麼？
，既可以把我的智慧充分發揚光大，還能提高企業的品牌意識，何錯之有？"王建強反問記者。
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