扭曲的市場信號：搞專利不如搞假冒
近年來 拓普公司在維權的同時，仍不斷研發進行技術更新，以保持專利軋機的技術優勢，但其核心技術人員卻不斷被“挖”走。２００１年在公司研發到第三代技術時，副總經理、技術部經理攜圖紙等核心資料出走；到了２００３年９月，公司第五代技術成熟後，技術部經理和兩個核心技術人員又分別被一次性一百萬和五十萬元的高薪挖走；今年春節，公司第六代技術基本成熟時，生產技術部經理又被挖走。盡管鄭州市公安部門已經對此立案，至今仍然沒有結果。
為了防止技術泄密，拓普公司和每一位員工都簽訂了勞動合同和保密協議，但仍然頻頻出現技術泄密。趙林珍說，一些侵權企業開出年薪５０萬、１００萬的天價來挖人，對我們這家正在成長中的企業而言，根本擋不住。
技術機密外泄為何防不勝防？一些政府官員和業內專家分析認為，這從一方面反映出一些企業的知識產權管理仍不完善，企業迅速做大後，家族式企業的內部管理水平與現代化企業的要求不相適應。同時，也反映出保護企業的自主知識產權、有利于企業創新的社會大環境還沒有真正形成。現在在一些企業眼裏，甚至有了搞發明不如搞侵權來的快的念頭。
拓普公司總經理趙林珍介紹，一臺軋機的制造成本只有１０００多萬元，但公司因為前期投入了巨額研發成本，目前光每年的專利維護、申請等費用就高達４０００萬元，合到每臺軋機的成本達到４８００多萬元。但同類的侵權產品市場上卻只賣３０００萬－４０００萬元，不但造成了侵權企業利潤遠高于創新企業收益的現象，幾年來還因為頻遭侵權讓拓普公司付出了近１０億元的慘重代價。
河南省委政研室社會處處長白廷斌認為，講到企業發展的軟、硬環境，大家可能首先想到的是要制止到企業的“吃、拿、卡、要”，當然這也是非常必要，但隨著形勢的發展，企業發展環境的重點也有所變化，當前應當把保護企業的自主知識產權、創造有利于企業創新的環境擺在更加重要的位置。
他說：“現在一些處于自主創新發展階段的先進企業前最感頭疼的是侵權問題：你若費勁申報專利吧，而目前往往對專利保護不力，發現侵權的行為又處理不了；你若不申報專利，又怕內部人把技術秘密泄露出去。弄得企業左右為難。于是有的企業對還投不投入那麼大的財力物力搞技術創新感到迷茫了。企業如果不敢創新，我們的社會還如何進步？”
[1] [2] [3] [4]
