“我們追隨都市人的軌跡，在任何時候都不放棄對任何人的傳播。”——江南春
“早上，七點五十分，青年詩人醒來/把腰帶束緊，毛衣穿好/眼睛暫時還不能回到現實/但陽光顯然過于刺眼/詩人翻身下床光著腳/有點艱難，他隱隱地體會到自己的體重/在增加，這是意外的差錯……”
10多年前，這首有點無厘頭的詩，出自華東師范大學中文係學生、夏雨詩社社長江南春，名曰《早新聞》。他甚至為勾畫了這個有點頹廢的形象而沾沾自喜，把它鄭重地列入自己的處女詩集《抒情時代》。
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■人物簡歷：江南春
1973年出生于上海，祖籍浙江寧波。1995年畢業于華東師范大學，並取得漢語言文學專業學士學位。1994年-2003年，江南春擔任自己創辦的永怡傳播有限公司的總經理。2003年5月起開始擔任分眾傳媒董事局主席和首席執行官。
2005年7月13日江南春率領分眾傳媒在美國納斯達克上市，募資1.72億美元，成為第一支在海外上市的中國廣告傳媒股，目前公司市值已超過40億美元，是納斯達克中國上市公司市值最高的企業。 |
“分眾傳媒兩年來的幾次收購都是比較成功的，2005年底收購框架媒介，2006年初合並聚眾傳媒，之後收購凱威點告，今年3月收購好耶網絡廣告公司。未來，我們在各個領域展開並購的可能性都是存在的。只要符合並購標準，我們一定會堅決展開並購！”
10多年後，面對記者的提問，納斯達克上市公司分眾傳媒的CEO江南春顯得意氣風發，勢不可擋。
走出昔日的抒情時代，江南春已經走進今日的豪情時代。
“在任何時候都不放棄對任何人傳播”。今天，當我們還在感嘆是誰想出了這麼一個無孔不入的廣告媒介的時候，江南春的分眾傳媒已經成為國內領先的戶外視頻廣告運營商和生活圈媒體群的創建者。
2005年7月分眾傳媒登陸納斯達克，一夜之間，持股39.7%的江南春身價倍增到2.14億美金,分眾傳媒成為近幾年來融資最多的中國概念股。分眾傳媒創建4年來迅速發展成為市值40億美元的納斯達克中國概念股龍頭企業。
在分眾傳媒在納斯達克上市不到兩年的時間，江南春利用資本的魔棒，不惜巨金，接連大手筆收購了四家企業。江南春向著心中的“生活圈媒體群”更進了一步。這個詩人CEO正在大膽想象，抒寫他人生最亮麗的詩篇。
“寫詩就像發青春痘，我決定做一個個體戶”
盡管江南春否認了自己的名字和古典詩詞之間的淵源，但他確實和文學有著不解之緣。作為一個曾經的青年詩人，江南春曾出版過自己的詩集《抒情時代》。
1973年出生于上海的江南春從小就顯示出了極高的文學天賦。中學時代，江南春在文學上鋒芒畢現，在高中期間獲得過上海市中學生作文競賽一等獎。1991年，他被免試保送進入全國知名的重點高校華東師范大學中文係就讀漢語言文學專業。“每當清晨，當我翻身下床，看昨天一首略帶缺陷的詩還站在狂亂的句法中，我覺得那種感覺分明就叫做幸福。”如果僅此而已，江南春必定還要生活在他對詞句的雕琢當中。但生活就是如此，命運沒有讓他繼續他的詩人之旅。
“我們的詩人是以學校女生為市場的，詩人通過這個市場來贏得關注，借此獲得虛榮的滿足。如果你是詩人，上世紀80年代可能會非常矚目，而到了90年代，詩人地位受到了挑戰。到了1992年，詩人和文學青年跟沒落的窮人差不多。我偶爾涉獵學校舞場，結果備受冷落。比如說，你請10個女孩跳舞，會有兩個女孩和你跳。跳的時候人家問你是學什麼的？你告訴人家你是中文係的，當場人家就對你比較冷淡。下次再想跟人家跳，基本上就不會有人跟你跳了。”
“對于目標受眾的研究，我從那時候就開始了，我開始琢磨怎樣變換自己的角色才能贏得女孩子們的青睞。我當時做的第一個職業假設是到後門開店。當時，華東師范大學的後門有一個禮品店，我們都去那裏買東西，那個老板有一輛很大的摩托車。雖然這個老板長得不帥，但是每次開著他的摩托車招搖過市的時候，都會引來許多女孩子青睞的目光。我意識到現在這個時候是個體戶容光煥發的時候，我覺得為了能夠繼續保持虛榮，我只能做個體戶了。如果不做相應的轉型，我就會失去可以得到虛榮的市場。”
江南春在回憶自己棄文從商的原因時言語依然“義憤”，但實際上江南春也承認，自己繼承了老家寧波人的商業血統，經商是自己骨子裏的選擇。江南春說，如今他已經不再寫詩了，“寫詩就像發青春痘”，自己已經過了那個時代，“但詩歌給了我想像的能力，”江南春說，“它改變了我的思維模式，以至于我在日後做出了一係列極具想像力的事情。”
“看到石頭鏟石頭，看到樹根鏟樹根”
對個體戶的羨慕讓江南春義無反顧的“投筆從戎”。
1994年，還在讀大學三年級的江南春開始了自主創業。7月，江南春自籌資金，憑借著此前兼職的工作經驗和人脈資源創辦了永怡傳播公司，主營廣告業務，江南春任總經理。此後，一係列的戶外廣告業務讓江南春掘得了創業的第一桶金。在短短的兩年時間裏，永怡的年均收益已經達到500萬元左右，而大學還沒有畢業的江南春已經擁有了50萬的存款，而那時江南春還不到22歲。
1996年到1998年，江南春的公司幾乎壟斷了上海IT業的所有客戶和IT廣告市場。1999年，永怡傳播已經佔據了上海IT領域廣告代理市場95%的份額，營業額高達7000萬元。2000年，江南春又涉足了互聯網，代理了7個網站的廣告業務。但也恰恰由于互聯網，2001年，伴隨著互聯網經濟泡沫的破滅，永怡也遭受了重創。
2001年，江南春在經歷了痛苦之後逐漸意識到，廣告代理行業往往是費力不討好，必須改變經營途徑。從那一年開始，江南春開始了從廣告代理行業向媒介策略服務商轉變的嘗試。2003年，江南春的工作開始向分眾傳媒傾斜。“永怡的十年，培養了我對產業的判斷力，積累了一些專業經驗，”江南春回憶說，“最重要的是，使我發現了分眾傳媒。”
在總結自己的成功經驗時，江南春告訴記者：“第一個我覺得還是專注，因為我從92年做廣告，做到今天還是在做廣告。這裏我就進一個故事，誰是挖井的，誰是挖坑的，我也許並不聰明，只是一直在往下挖，看到石頭鏟石頭，看到樹根鏟樹根，直到挖到水為止。我的很多同學比較聰明，他們也會去挖，挖到石頭就會換其他的地方，看到了坑始終沒有看到水的到來，這就是我的教訓，傻一點，執著一個地方抓到底，這是我專注的地方。”
