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外貿業未來:成"沒落行業"還是"陣痛"後新生?
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| 2007年06月26日 08:34:14 來源：中國經濟周刊 | ||
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出口退稅下調傳言終于成真，外貿企業“大限”前瘋狂加班；面對出口退稅不斷下調的現實，外貿業將何去何從—— 6月19日，財政部、國家稅務總局聯合發出《關于調低部分商品出口退稅率的通知》，將近段時間以來盛傳于外貿業內的“傳言”變為了現實。2831項、約佔海關稅則總數37%的商品將從7月1日起被降低、取消出口退稅或改為出口免稅。 “幸好跑得快，提前走了一批貨。”某外貿公司出口部經理半是僥幸，半是擔憂，“但接下來要更忙了。” 這種忙碌已經持續了月余，因為7月1日出口退稅率將大范圍調整的風聲，早在5月底就開始在業內愈傳愈烈。這讓眾多外貿企業及生產廠商如臨大敵，他們或暫緩簽訂新合約；或加班加點趕在近期交貨出運；無法在近期內完成的中長期合約，也開始著手與外商重新談判，希望能提高價格或取消合約。 “我們今年簽訂了約700萬美元的出口合同，都是在下半年出運的。按照調整後出口退稅率，如果不提價，大約要損失200萬元人民幣的利潤。”上述經理告訴《中國經濟周刊》(國內郵發代號2-977)，“我們的產品還算利潤率不錯的，要是競爭激烈的出口產品，利潤率本來就薄，只有2%左右，退稅下調會直接導致出口虧損。” 類似的憂慮彌漫在整個外貿界，甚至有人預言，外貿業將成為一個“沒落的行業”。出口退稅因何而調整？它會給某些外貿公司帶來滅頂之災嗎？悲觀的預言究竟是先知先覺，還是杞人憂天？ 傳言先行：10年來最大調整 “5月底，集團總部就向各分、子公司、經營部門發文通知，要求密切跟蹤退稅調整動向。”一大型外貿集團下屬外貿公司業務員向《中國經濟周刊》(國內郵發代號2-977)透露，據他所知，很多外貿集團總部都採取了類似預警行動，而它們的下屬企業獲知後，又將這個消息傳至其它關係企業， 漸漸蔓延至整個外貿出口行業。“我最近接到很多業務電話，包括工廠和其他外貿公司，全都在討論這個話題，而且都是言之鑿鑿。” 在5部委聯合發文下調出口退稅的前一天，即6月18日，記者登錄阿裏巴巴網站發現，有關出口退稅調整的文章，已經佔據了紡織資訊頁面的頭條以及全部熱門資訊排行榜。其中，一篇名為“7月1日出口退稅率大調整（附目錄）”的文章，更是高居熱門排行之首。文章還貼出了一份掃描文件，是某集團下發給“各改制公司、業務部”的“退稅率調整預測”。據這份“預測”，將遭遇調整的產品涉及30大類。另有媒體報道稱，調整將涉及40多個大類數千個稅號。 不過，從6月19日最終公布的政策來看，調整涉及2831項商品，約佔海關稅則中全部商品總數的37%，遠沒有此前傳言中的“大部分商品”那麼誇張，調整幅度也有所出入。 其中，“兩高一資”（高耗能、高污染、資源性）產品以及容易引起貿易摩擦的服裝、箱包、玩具等輕工產品是調整的重頭戲，高達553項的“兩高一資”產品被直接取消出口退稅，2268項容易引起貿易摩擦的商品調低了退稅率，如服裝、鞋帽類從13%降到11%，塑料、橡膠及其制品出口退稅率下調至5%……一部分機電類產品也在調整之列，如刨床、插床、切割機、拉床等出口退稅率下調至11%，柴油機、高爾夫球車、雪地車、摩托車及其零件等從13%或17%降為9%，最高降幅達8%。 “下調可謂慘烈。在我的印象中，這是十年來最大規模的出口退稅率調整。”上述業務員稱。 企業對策：加班加點或重新談判 出口退稅率下調，將大幅擠壓外貿出口企業的利潤空間，這也迫使他們在消息尚未證實之前，已經開始主動出擊。 “我們上周剛與外商進行了會談，要求對方考慮提高採購價格。”一家從事塑料制品及小五金出口的外貿公司出口業務主管告訴《中國經濟周刊》(國內郵發代號2-977)，“好在對方是我們的長期客戶，他們表示理解，並同意在消息證實之後重新展開談判。” 該主管坦言這種行為近乎耍無賴，“但我們實在是沒辦法，而且上至中字頭的企業，下至地方小外貿公司，都在這麼做。” 以他們經營的小五金來說，因為近年來原料價格上漲，工人工資、水、電等費用也在上漲，產品又屬于勞動密集型產品，競爭非常激烈，“4%的退稅下調，基本就讓我們無利可圖了。” 據這位主管介紹，就在他們與外商會談時，該外商透露，還有幾家國內供應商也向他們提出了類似要求。與一家國內知名企業進行的一樁大宗採購長約談判，也因此中止了。 相比之下，另一家出口家庭用品的外貿公司就不那麼幸運了。“我們經營產品的出口退稅率將下調6%或8%，只有出口價提高10%才能維持正常營運。但我們主要客戶的零售價都是固定的，跟他們提漲價，根本就沒可能。”該公司總經理告訴《中國經濟周刊》(國內郵發代號2-977)，“現在我們是新的訂單不敢接，老單子能賴就賴，賴不掉的只好虧本做了。” 因為退稅調整將在7月初實施，外貿公司、外貿企業正在加班加點，爭取將原定于7月初出運的產品趕在6月下旬生產出來。“政策公布後會立即實施，我們沒有一個緩衝期，所以現在加班都是值得的，加班就是賺利潤啊。”浙江一家小五金企業負責人告訴《中國經濟周刊》(國內郵發代號2-977)。 與此同時，貨物代理業務也火爆起來。以星物流北京代表處經理向記者證實，最近接到很多增訂艙位的電話，“雖然現在本來就是海運旺季，但跟以前的感覺還是有點不一樣。”上海一家貨代經理更是將msn簽名改為：“瘋啊，瘋啊，全爆艙啦！” 此前公布的5月份外貿順差出人意料地擴大至224.5億美元，較上年同期激增73%，有專家認為，這與企業應對出口退稅調整突擊出口不無關係。 業內反應：喜憂參半 記者在採訪中了解到，有一部分外貿從業者對前景表示悲觀，甚至稱外貿行業為一個“沒落的行業”。 “現在外貿是越來越不好做了，接下來我們準備裁員1/3。”上海一家民營外貿公司老總告訴《中國經濟周刊》，“這實在是迫于無奈，因為一個熟練的業務員至少要培養2—3年，不是萬不得已我們不會出此下策。” 據他介紹，寧波有很多外貿企業也在裁員，同時轉投其他領域，如房地產、酒店、股市等，“我們這種‘中介’已顯得多余。” 但這種悲觀論調遭到另一位從事外貿十數年的資深人士斷然否定，“會有陣痛，也會死掉一批企業，但是應該不會影響中國出口產品的絕對競爭力。”他說，“這又不是第一次下調退稅率，中國輕紡織品已經經歷過好幾次退稅下調了，現在不還是世界市場的主力軍嗎？” 在他看來，退稅下調會“洗掉”一些純“中介型”的小型外貿公司以及生產低附加值低利潤產品的外貿企業，迫使企業從薄利多銷的低層次競爭，轉向高附加值高技術含量的更高層次競爭，從而促使產業升級。 “比如上世紀90年代初，中國以出口坯布為主，後來慢慢轉向出口印染布、成品服裝。現在，很多國外知名品牌都在中國直接定制其品牌服裝，這就是一種行業的進步。出口退稅調整在一定程度上起到了積極的作用，因為坯布的出口退稅率要低于服裝的出口退稅率。” 此外，大型外貿集團的抗風險、抗擊打能力也比以前明顯增強。一方面，這些公司資金、人力雄厚，經營的產品線長，可以分散因產品單一帶來的經營風險；另一方面，這些集團從上世紀90年代中期開始走“實業化”道路，控股了一些生產高附加值產品的企業，既有流通環節的利潤，也有生產利潤。“這些都有助于他們渡過難關，迎來新的發展階段。”這位資深人士表示。 專家反應：一致讚同和支持 與外貿行業喜憂參半不同，接受《中國經濟周刊》(國內郵發代號2-977)採訪的學者、專家對于出口退稅下調眾口一詞地表示理解與支持。 “出口退稅就是一個指揮棒，把我國的出口商品結構導向更有利于產業結構調整、更有利于落實科學發展觀的方向。”中國國際貿易學會常務理事周世儉說，“對于那些賣資源、賣高污染產品的企業，就是要採用‘掐死它’的政策。” 從資源型商品、高污染商品，到易引起貿易摩擦的敏感性商品，周先生旁徵博引，倣佛給記者上了一課。 “以前人們老說中國地大物博，要我說應該改為地大物薄，中國資源的人均佔有量非常低，自己用都不夠，還要拿去低價出口，簡直就是‘砍了爺爺的樹，吃了子孫的魚’，慢性自殺。”周世儉激動地說，“一個森林覆蓋率只有18%的中國，還要向森林覆蓋率達65%的日本出口一次性筷子，你說這是不是蠢透了？” “再如焦炭、鋼坯，這些簡單加工的產品出口，附加值不高，污染卻留在了中國大地。算小帳可能賺了，算大賬虧大發了。” “中國2003年出口了51億雙鞋，2004年60億雙，2005年70億雙，2006年78億雙，每年增加近10億雙，全世界才60億人，你難道要人家手上也穿鞋嗎？以前吳儀任外經貿部部長時曾說過，中國生產5000萬雙鞋才能換來一架Airbus（空中客車飛機），難道中國就永遠生產鞋？” 在周世儉看來，由于企業都有一定惰性和逐利性，光靠講道理行不通，必須通過國家宏觀調控來推動轉變。出口退稅率的調整，主要就是為了達到這個目的。 社科院財貿所副研究員張斌則認為，我國目前外貿順差過大也是調整的一個重要原因。“出口退稅率調整可分為兩種情況：一種是結構性變動，稅率有增有減；另一種是總量性變動，稅率大范圍下調。”張斌介紹，對于結構性變動，政策意圖非常明顯，就是通過下調、取消出口退稅甚至徵收出口關稅，來抑制某些產品出口；而對于總量性下調，則主要是為了縮小順差，減少過大順差給國家貨幣政策及匯率帶來的壓力。 “減順差可以通過增加進口和適當抑制出口來實現，出口退稅下調是適當抑制出口的政策措施。”張斌說，“相對于匯率這種總量型、雙向性（影響所有的進、出口產品）措施來說，出口退稅調整比較溫和，也更靈活。一方面可以通過調整幅度大小體現結構性差異，另一方面只影響出口。” 商務部國際貿易經濟合作研究院副院長李雨時的看法是：“出口退稅主要還是轉變外貿增長方式，鼓勵企業降低成本，提高產品質量與檔次，抑制出口的可能性不大。” 不過，三位專家都認為，“外貿行業應該進入調整、提高的階段了”。 外貿業未來：“陣痛”之後走向現代化 “現在中國的外貿業可謂是前有強敵（歐美）、後有追兵（越南、巴基斯坦等）。有一個統計，中國的勞動力成本是0.77美元/小時，而越南只有0.35美元/小時，你能跟他們拼低成本拼多久？”周世儉說，“所以，外貿企業‘陣痛’是通往現代化路途上的必經階段，而不是就此遭受滅頂之災，那些擔心外貿沒落的人是杞人憂天。” 張斌也認為，中國的勞動密集型產品出口已經沒有多大的成長空間了，因為市場已經日趨飽和，而其他國家如越南、巴基斯坦、肯尼亞、坦桑尼亞也相繼發展起來。“現在不是你想不想調整的問題，而是早調晚調的問題。目前還有時間和空間進行調整，如果等到真正萎縮的那一天再去調整，可能就晚了。”張斌說。(記者 李倩) |
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（責任編輯:
屈紹輝
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