中國走上改革開放之路已經將近30年，第一批民營企業的創業者，也幾乎都到了要將手中的財富交給下一代的時候，俗話說，富不過三代，這些民營企業要怎麼才能保證家業長青，傳承百年？我們來聽聽浙江大學家族企業研究所所長陳淩的看法。
在浙江大學經濟學院，副院長陳淩告訴記者，作為最活躍的經濟元素，民營企業在長三角的地位至關重要。
浙江大學經濟學院副院長陳淩：“按照我們數據的話，民營企業應該佔長三角的，從企業的個數來說，應該是90%以上，那麼從創造的產值來說，應該也在60%以上，那麼民營企業裏面的大多數企業，都是比較典型的家族企業，這個比例應該也在85%以上。”
陳淩告訴記者，在未來幾年來將是當地家族式企業交接班的高峰時期，這一時期不僅決定著不少家族企業的成敗，同時也將會使整個長三角的經濟格局發生變化。
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| 浙江大學經濟學院副院長陳淩認為，家族企業的交接和傳承並非一件容易的事情，在未來幾年，難免會有相當部分的企業從此消失，而這些企業所掌握的資本也將重新流動。 |
陳淩：“我覺得這個家族企業的傳承和民營經濟的發展，和長三角經濟的進一步的發展，我覺得這之間的關係是非常密切的，因為大多數的長三角的民營企業都是屬于家族企業，他們面臨著可以說非常接近，很接近的類似的問題，所以我覺得我們能夠幫助這些企業，減少犯錯誤的概率，增加成功的可能性的話，這個貢獻應該說非常大。”
陳淩認為，提高家族企業傳承的成功率完全是可以的，但是準備工作越早越好。
陳淩：“從老一代來說，要從娃娃抓起，從他從這個還沒有進入企業的時候，甚至還沒有成年的時候，就開始考慮這些問題。”
陳淩告訴記者，家族企業的交接和傳承並非一件容易的事情，在未來幾年，難免會有相當部分的企業從此消失，而這些企業所掌握的資本也將重新流動。
陳淩：“但是從一個經濟學的角度來說，如果不成功的企業，他把企業經營失敗了破產了，但是他大量的資源並不會完全消失，它會通過破產，通過資產重新組合這種方式，把這些資源又會集中到經營能力更強，更有希望的家族手裏。”
八天的學習結束後，學員們在校園內合影作為留念，這個學校已經有兩期學員畢業了，但是作為一群剛剛掌握了巨額財富的年輕人，離他們真正畢業的日子還相當遙遠。
半小時觀察：企業屬于家族 更屬于社會
家族企業如何培養和選擇接班人？並不僅僅是這些家族內部的事，因為財富不僅屬于家族企業，更屬于整個社會，這些企業除了給家族創造利潤，也在給很多人創造打工就業的機會，給政府創造稅收。怎麼樣把這些財富放到一個最稱職的人手中來打理？
歐美發達國家在家族企業的延續上，有不少值得借鑒的地方，就像如今西門子公司還叫西門子，福特汽車還叫福特，摩根銀行還叫摩根，可這些百年老企業，已經不再屬于某個家族所有。當然，把家族企業變成社會企業，離不開成熟的資本市場和講求誠信的職業經理人制度。而目前，這兩塊都是中國經濟的短板，只有這些制度真正完善了，家族企業才可能放心地把經營權交給外人，家族企業積累的財富才能更高效地使用。對一個企業來說，保證一個家族能富幾代不是最重要的問題，重要的是它如何給更多的人帶去更多的財富。
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