上午十點，正是上班的時間，不過這家工廠的大鐵門卻緊緊地鎖著，零亂的場景告訴記者，這裏似乎已經人去樓空，記者了解到，在廣東總共的鞋廠加起來大概有五六千家，關閉的像這種大中型的在廣東應該有一千多家。（圖片來源：央視經濟半小時）
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新華網廣州２月３日電（記者陳冀、陳小彬）珠三角加工貿易正在經歷著轉型的陣痛，近日上千家鞋企在這種難以避免的陣痛中宣告關閉。這種關閉對加工貿易預示的是危機還是轉機，引起業內外廣泛關注。
上千鞋企關閉，加工貿易轉型陣痛到來？
亞洲鞋業協會是一家在珠三角地區具有影響力的行業組織，協會秘書長李鵬介紹，廣東鞋廠有五六千家，過去一年關閉的有１０００多家。
關閉的鞋業企業包括鞋廠、配套材料廠、鞋機廠以及鞋業貿易商等，規模主要以中小型為主，也有十幾家上千人的臺資鞋廠。這些關閉企業的生產能力佔廣東省制鞋業的１０％－１５％，涉及員工１５萬－２０萬人。
“雖然關閉企業上千家，但其產能不及一家龍頭企業。”李鵬舉例說，“如寶成集團是世界上最大的制鞋企業，在東莞的員工就有十幾萬人，全球２５％以上的中高檔運動鞋出自這家集團。”
業內人士認為，廣東鞋廠產能本已過剩，中小企業關閉是市場優勝劣汰的結果，對行業來說並沒有太大負面影響。
有資料顯示，從２００１年到２００６年，中國鞋廠由２萬家迅速增加到３萬多家，其中絕大部分是中小型加工企業。而訂單數量的增長遠遠不及生產能力的增長，企業惡性競爭，大打價格戰。
“中國制鞋業特別是廣東制鞋業如果不實現產業升級，不改變價格戰這種落後的競爭方式，那才是真正的危機。如今鞋業面臨的所謂危機更是一次轉機。”中國輕工工藝品進出口商會鞋類分會秘書長王穎在接受採訪時表示。
“中國鞋”會否改變在世界產業中位置？
然而，“中國鞋”要實現產業升級，對于持續多年高速增長後的珠三角加工貿易無異于一次沉重的飛翔。
銅扣的原材料銅，從２００４年初的每噸２萬多元一路升到現在的每噸６萬多元，而產品價格並沒有同步上漲。
２００２年東莞月最低工資標準為４５０元，５年間上漲５０％達到６９０元，而實際工資早已達到１０００元以上。即使如此，還常常招不到工。
不僅如此，人民幣升值、勞動合同法實施、出口退稅率降低、出口保證金臺賬制度實施、土地成本上升等等因素，都使包括鞋業在內的珠三角加工貿易企業不可能再輕裝上陣。
在上千家鞋企關閉的同時，也有大量的企業外遷，這引起了業內外不少人士的質疑：中國鞋企在轉型中面臨的是危機還是轉機？“中國鞋”會否改變在世界產業中的位置？
“完全不必感到悲觀和恐慌。”李鵬等業內人士預測認為，“中國作為世界鞋業工廠的地位不會改變。這主要是因為支撐制鞋業發展的條件沒有改變。”
專家分析指出，首先，豐富而相對廉價的人力資源、土地資源並沒有改變。以廣東東莞為例，平均每人每月增加的勞動力成本僅為１５０元左右。按每人每月生產１５０雙成品鞋計算，每雙鞋所增加的人工成本僅為１元。這或許對一些中小型制鞋企業確實是個危機，但對于大型制鞋企業來說完全可以承受。
其次，充沛的水電資源、完善的基礎設施和產業鏈配套沒有改變。和印度、越南等主要制鞋地相比，中國的水電成本相對要低很多。
總部在東莞的華堅鞋業有限公司在越南也設立了工廠，但是據該公司負責人介紹，目前那裏還沒有一個完善的原材料設備交易市場，大部分原材料及制鞋設備必須從國內採購。制鞋產業鏈的配套復雜而且品種繁多，各種專業設備、原材料採購、專業人才的要求等在短時間內配備齊全是不可能的。另外，華人掌握制鞋行業訂單的格局沒有改變。在世界制鞋行業裏有這樣一句話：世界鞋業訂單的８０％掌握在華人手裏，世界成品鞋６０％的訂單由華人工廠制造。
據記者了解，目前廣東的華堅、裕元、海豐等大型制鞋企業，在江西、安徽、江蘇等地新建了生產基地，但他們並沒有縮小在廣東的生產規模，向內地轉移的主要原因是為了降低成本和擴大生產規模以滿足訂單增加的需要。
“企業外遷符合梯次轉移的經濟規律，是全球經濟的普遍趨勢。目前轉移出去的也只是低附加值的加工制造環節，其核心的技術研發和採購貿易依然留在東莞。”東莞市厚街鎮鎮長陳仲球說。目前東莞鞋產量佔全國四分之一左右，佔全球十分之一左右。
“中國造”拿什麼來贏取未來？
多位業內專家指出，２００８年後，更多靠低成本、低利潤起家，缺乏自主品牌與技術含量，缺乏企業核心競爭力的中小制鞋企業會因為失去成本優勢而加速破產，而對大部分管理規范且具有一定規模的制鞋企業，則是一次行業全新洗牌的開始，鞋業將更快步入良性發展的軌道。“中國鞋業加工貿易面臨的是機遇與挑戰並存。”李鵬說。
中國鞋類產量和出口量均已位列世界首位，中國鞋業正處于發展轉型的關鍵時期。珠三角鞋業面臨的危機也就是中國制造業普遍現狀，在珠三角這個世界加工廠遭遇困境的不僅是制鞋企業，制衣、玩具加工、電子加工等勞動密集型行業，在轉型中都面臨著或倒閉或外遷的無奈。“中國造”拿什麼來贏取未來？
前不久在東莞召開的世界鞋業發展論壇上，廣東省外經貿廳廳長梁耀文給出了一個明確的答案：不僅是鞋業，對于珠三角眾多的加工型企業而言，未來的出路只有一條：“只有技術研發才是企業的出路，沒有技術永遠受制于人，必須以市場需求為導向，以技術創新為動力，加快戰略轉型，努力提高鞋產品的科技含量和附加值，向技術優勢轉變，加快實現我國由制鞋大國向制鞋強國的轉變。”
