我放棄了應得的個人股份
我放棄個人股份的想法太太沒有反對，沒想到的是，太太還是卷入一場購買萬科股票的風波，有一點我一直沒有說……
1986年，萬科響應深圳大型國營企業進行股份制改造，主要是為擺脫上級幹擾，現在再回頭來看，這個紅頭文件對萬科非常關鍵。
當時向市府體改辦公室提交股改報告，正望眼欲穿地等著辦公廳機要室的紅頭文件，卻被特發公司阻攔。在特發集團總部會議室，聽完我的解釋，袁陶仁總經理開腔：“你王石一貫天馬行空，獨往獨來，現在感覺到了吧，你跳十萬八千裏也跳不出如來佛的手心。”後經深圳市委副書記秦文俊親自出馬去特發公司，做袁陶仁的思想疏通工作，萬科的股改才得以進行。
公司的名字也由“深圳現代企業有限公司”改為“萬科”，這是一個從深圳大學英文專業畢業的員工潘毅勇想到的———既然“Marlboro”以中文翻譯為“萬寶路”，為什麼公司的名字不能叫做“萬科”呢？于是，公司正式更名為：深圳萬科企業股份有限公司。
那時大家對股票是什麼都仍然懵懵懂懂，李灝書記號召市委機關大院的幹部認購，自己帶頭將多年的儲蓄款取出認購了股票，我個人存款一共25000塊錢，取出2萬塊錢買了萬科股票。我們也從施工企業講到旅遊行業四處兜售，就差沒有到海上漁船向漁民兜售了。
4100萬股的股份中，萬科職工股應得的股票約500萬出頭。按照市府辦公廳下發的股改文件，這部分股票只能有10%允許量化到個人名下，其余的由集體持有。我明確了想法，放棄其中我應得的個人股份。
我放棄個人股份的想法也徵求了家人的意見。太太沒有反對，她本來就沒有指望王石發大財，半開玩笑地問我：“什麼時候能住上別墅？”我回答：“別墅會有的，別墅太早住進去會不得安寧。”
這也基于我的自信心，如果有能力那麼急著拿錢幹嘛，把蛋糕做大了，分一點就很了不得，現在就是這樣。2006年實現期權給管理團隊，現在收入也上來了。如果那時拿股份，現在增值800倍，也有人問我後悔不？我後悔什麼啊？即使當時要了，現在也要捐出去，而且捐之前還要給女兒請保鏢。要那麼多錢幹嘛？我喜歡登山，能滿足我登山的費用就行了。
沒想到的是，太太還是卷入一場風波，有一點我一直沒有說，太太在那之前在美國出了車禍，幾近癱瘓，一直住院治療，實際上根本沒有能力去炒股。她以前有個帳號，一直在做委托理財，有七八十萬一直放在證券經理那裏，後來新換了一個操作員，可能是業務不熟悉才購進成萬科的股票，應該也不能說是違規，既然公眾反應那麼大，如果不賣掉，始終是個事，我做了檢討之後就賣掉了。
我放棄了，管理層也放棄。而且，管理層提議：將職工股成立一個基金，只要在萬科的職員，新老都有享用權；由職工代表會產生出管理委員會的成員。資金用途：職員的福利，重點照顧1988年以前進入萬科的職員的福利；另外的用于回饋社會，做公益活動。
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