中國石油天然氣集團公司總經理蔣潔敏。
這次集團公司領導幹部會議在延安召開，主要目的是通過回顧和重溫我們黨帶領人民進行偉大革命鬥爭的歷史，特別是黨中央在延安的13年光輝歷程，進一步深刻領會延安精神的歷史意義和時代內涵，動員和組織廣大幹部員工艱苦奮鬥，埋頭苦幹，不斷開創集團公司科學發展的新局面。
年初的工作會議上，集團公司黨組按照黨的十七大精神和科學發展觀的要求，從我們肩負的歷史責任和保障國家能源安全的重大使命出發，明確提出了建設綜合性國際能源公司的奮鬥目標。要實現這一目標，需要集團公司廣大幹部員工團結一致，作出不懈的努力。在這種情況下，重溫中國革命的光榮歷史，進行延安精神再教育，對于我們堅持和發揚黨的優良傳統作風，更加自覺地深入貫徹落實科學發展觀，具有十分重要的意義。
牢記使命、發揚傳統，始終將延安精神作為發展的強大精神動力
延安是中國革命的聖地。延安精神是當年以延安為中心的各根據地、各解放區革命精神的總匯，是對井岡山精神、長徵精神的繼承、弘揚和發展。延安精神的核心內容是：堅定正確的政治方向，實事求是的思想路線，全心全意為人民服務的根本宗旨，自力更生、艱苦奮鬥的創業精神。歷史和現實充分表明，延安精神在我國革命和建設的不同時期都發揮了巨大作用，成為中華民族全面振興的強大精神動力。
我們黨歷來十分重視延安精神，黨的三代領導核心毛澤東、鄧小平、江澤民都對弘揚延安精神作過精辟闡述和重要指示。胡錦濤總書記近幾年多次就堅持和弘揚延安精神作出重要講話。2004年4月，胡錦濤同志在陜西考察工作時強調指出：“延安精神是我們黨的優良傳統和寶貴財富，過去是、今天仍然是我們戰勝困難、取得勝利的法寶。”2006年1月，胡錦濤同志在延安考察工作時再次強調指出：“在延安這塊土地上孕育形成的延安精神，是我們最寶貴的精神財富。革命戰爭年代需要弘揚延安精神，和平建設時期也需要大力弘揚延安精神。在全面建設小康社會的偉大進程中，我們要把延安精神作為凝聚人心、團結奮進的強大動力，作為戰勝困難、奪取勝利的重要法寶，讓延安精神放射出新的時代光芒。”
新中國石油工業發展的歷程，是一部繼承和發揚黨的優良傳統，堅持自力更生、艱苦奮鬥、愛國創業、求實奉獻的歷史。半個多世紀以來，廣大石油職工胸懷“我為祖國獻石油”的崇高理想，頭頂藍天，腳踏荒原，轉戰南北，開展了一係列艱苦卓絕的石油會戰，相繼開發建設了一個又一個油氣田和石油化工基地，不僅創造了巨大的物質財富，而且培育了大慶精神、鐵人精神，形成了石油工業優良傳統作風。大慶精神是對延安精神的傳承和弘揚，是延安精神在石油工業發展歷程中的具體體現，是我們的傳家寶和強大精神支柱。大慶精神與延安精神一脈相承，其實質都是艱苦創業、埋頭苦幹，為民族的復興、為國家的富強、為共產主義理想的實現而奮鬥。老一輩石油人以自己的實際行動詮釋了延安精神的真諦，為我們繼承和弘揚延安精神作出了榜樣。我們要永遠銘記為新中國石油工業建立豐功偉績的老領導、老專家、老會戰，永遠銘記為石油事業發展作出貢獻的廣大職工群眾。
在新的歷史時期，廣大幹部員工堅持發揚我們黨和石油工業的優良傳統作風，深入貫徹落實科學發展觀，以保障國家能源安全為己任，認真踐行奉獻能源、創造和諧的企業宗旨，切實履行經濟、政治和社會三大責任，大力實施資源、市場和國際化三大戰略，積極推進科技進步，不斷深化改革開放，團結一致，踏實苦幹，實現了集團公司持續有效較快協調發展。油氣勘探開發業務面對艱苦惡劣的自然環境和十分復雜的地質條件，堅定找油信念，依靠科技創新，大打勘探開發進攻仗，實現了原油產量穩定增長、天然氣產量快速增長，成為集團公司盈利支柱，保持了國內上遊領域的主導地位。大慶油田在連續27年高產穩產5000萬噸的基礎上，又提出依靠高科技年產4000萬噸持續穩產，努力實現“創建百年油田”的奮鬥目標，使大慶這面紅旗更加鮮艷。地處陜甘寧革命老區的長慶油田，立足低滲透的地質條件，以解放思想為先導，取得一係列重大突破，是新時期艱苦奮鬥、攻堅克難、為油奉獻的榜樣。煉化業務大力推進結構調整和產業升級，規模實力和市場競爭力明顯提高，促進了公司價值的提升，保持了加工份額的穩定,盡最大努力為市場提供油品和化工品資源；油氣儲運和銷售貿易業務加快油氣戰略通道和骨幹管網建設，完善儲運設施和營銷網絡，千方百計籌措和優化配置資源，保障了成品油市場的穩定供應和天然氣重點用戶的需求；海外業務的廣大幹部員工依靠大慶精神、鐵人精神開展新的創業，歷經十多年的艱辛，足跡遍及五大洲幾十個國家，實現了集團公司國際化經營的跨越式發展；工程技術服務、工程建設、裝備制造、生活礦區服務和金融服務等業務，圍繞油氣勘探開發和煉化主業發展，技術水平、服務保障能力和市場競爭力不斷提升。
在生產建設中，我們石油員工隊伍不愧為政治素質好、技術業務精、工作作風實的優秀團隊；在生死關頭、關鍵時刻，我們石油人同樣是不怕苦、不怕死、衝得上、打得贏的英雄群體。汶川特大地震發生後，在黨中央、國務院堅強領導下，集團公司萬眾一心，眾志成城，全力打好抗震救災和生產建設兩場硬仗，充分發揮了國有重要骨幹企業中流砥柱的作用。特別是災區各單位講政治、顧大局、負責任，在生產自救的同時，積極投身抗震救災，確保了向災區的油氣供應。
當前，集團公司已進入新的發展階段，處于實現科學發展、和諧發展的關鍵時期。我們一定要把延安精神作為推動發展、構建和諧的強大精神動力，作為克服困難、戰勝挑戰的重要思想武器，作為凝聚人心、團結員工的共同文化基礎，繼承發揚我們黨和石油戰線的優良傳統作風，以迎難而上、百折不撓的昂揚鬥志，以解放思想、求真務實的科學態度，以腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風，把我們的事業不斷推向前進。
堅定方向、加快發展，進一步增強國家能源安全保障能力
堅定正確的政治方向是延安精神的靈魂。今天，我們弘揚延安精神，堅持正確的政治方向，最根本的是要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實科學發展觀，始終與黨中央保持高度一致，堅持國有企業的社會主義方向，牢記國家利益至上，實現企業價值，維護員工利益，切實承擔保障國家能源安全的重要責任，確保油氣產量增長、確保市場供應平穩、確保礦區和隊伍穩定，為全面建設小康社會作出新貢獻。
一是認清面臨形勢，自覺履行三大責任。今年以來，我們面臨的內外部環境發生了許多深刻變化。一是全球性通脹抬頭，世界經濟增速放緩。二是我國經濟平穩較快發展的基本面沒有改變，但經濟社會發展也面臨復雜的局面。三是由于成品油價格機制不到位和成本上升等原因，油價走高和效益下滑形成了巨大反差，成為我們當前的突出矛盾。四是集團公司的生產經營也遇到一些新的矛盾和問題。主要是，油氣勘探開發對象日趨復雜，低品位儲量比例增加，已開發油田採出程度和綜合含水不斷上升；煉化業務結構布局不夠合理，規模較小；供需矛盾突出，保障油氣平穩供應的壓力大、責任重；海外業務發展難度和風險加大；企業用工總量增長過快，人工成本總額快速攀升，勞動用工管理亟待規范和加強；安全環保仍然存在薄弱環節，實現節能減排目標依然要做大量工作，維護穩定工作也面臨許多新情況、新挑戰。
面對新的形勢，中國石油作為國內最大的油氣生產和銷售企業，要勇于克服困難，顧全大局，為國分憂，全面履行經濟責任、政治責任和社會責任，努力實現“三大責任”的有機統一。經濟責任是基礎，是根本。企業是經濟組織，實現經濟利益，創造最大價值，是最基本的責任。我們必須掌控和獲取更多的油氣資源，大力發展生產建設，不斷提高經濟效益，實現國有資產保值增值，全面提升綜合實力、國際競爭力和可持續發展能力。政治責任是大局，是使命。堅定不移地貫徹落實黨中央的決策部署和國家的方針政策，是國有企業最高的責任。我們必須牢固樹立政治意識、大局意識和憂患意識，堅持把國家利益放在首位，最大限度適應市場需求，努力保障國家能源安全。社會責任是義務，是公德。企業的財富源于社會，回報社會、回報股東、回報員工是企業應盡的責任。我們必須依法誠信經營，生產優質清潔產品，提供高效周到服務，努力做到安全環保，保持和諧穩定，支持和帶動地方經濟發展，樹立良好的社會形象。
二是堅持第一要務，努力實現既定目標。發展是硬道理，是第一要務。今年初以來，經過半年多的努力，集團公司各項工作都取得了新進展，建設綜合性國際能源公司的思想認識越來越統一，發展思路越來越清晰，工作措施越來越落實。實踐證明，建設綜合性國際能源公司的目標符合黨的十七大精神和科學發展觀的要求，符合集團公司的工作實際，得到廣大幹部員工的積極擁護。我們要堅定信心，埋頭苦幹，堅定不移地朝著目標邁進。
繼續把資源勘探開發放在首位，保持上遊業務的國內主導地位。堅持油氣並舉，大力實施儲量增長高峰期工程，努力發現更多的規模儲量和優質儲量。在做好老油田穩產工作的同時，穩步推進二次開發工程，整體高效開發新油田，保持國內原油產量在1億噸基礎上穩定增長。將天然氣作為戰略性和成長性工程，突出重點氣區，加快產能建設步伐，實現天然氣產量快速增長。按照“著眼長遠、積極有效”的思路，有序發展煤層氣、燃料乙醇等新能源業務。
加快布局和結構戰略性調整，有序高效發展煉油化工業務。按照“集中、集合、集約、集成”的要求，統籌國內國際兩種資源，統籌煉化一體化發展，加快建設一批具有世界級規模和明顯區位優勢、主導產品突出、技術先進、管理高效、清潔低耗的煉油化工基地。現有煉化企業和裝置要搞好質量升級和產品結構調整，主要技術經濟指標達到國內同行業先進水平，盈利能力和競爭能力明顯增強。
構築多元油氣供應體係和現代營銷體係，努力保障市場供應。加快四大戰略通道、骨幹管網及港口等配套設施建設，加強集中調控，科學組織管道運營，逐步形成資源多元、調度靈活、供應穩定的全國性管網和供應體係。完善成品油營銷網絡，大力開發高效市場，加快集散油庫和商業儲備能力建設，形成區域性集散中心、省區市分銷中心，與國內兄弟企業一起，努力保障成品油市場穩定供應；強化終端銷售，提升銷售質量和效益。天然氣銷售要加大市場開發力度，搞好資源綜合平衡和產運銷儲銜接，優化用氣結構，拓展城市燃氣，不斷提高銷售效益，努力保障重點城市、公用事業和重點工業用戶的用氣需求。
以獲取和掌控更多的海外油氣資源為目標，實現國際業務規模、有效、可持續發展。立足現有資源基礎，實現已開發油田的穩定生產，加強風險勘探，加快新區增儲上產，同時採取多種方式積極開發新項目，新建成幾個千萬噸級油氣田。適應資源國要求，依托油田開展下遊煉化合作。堅持以效益為中心有序發展國際工程技術服務，優化市場布局，擴大高端市場份額，不斷增強保障能力和競爭能力。加快發展國際貿易。同時要加大國內對外合作力度，不斷擴大合作領域和規模，實現互利雙贏。
圍繞油氣業務中心，積極推進工程技術、工程建設和裝備制造等業務的持續健康發展。工程技術服務業務要不斷提升專業化服務水平，形成一批具有特色優勢和較強國際競爭力的專業公司。工程建設業務要堅持建管分開，著力提升工程設計水平，著力提升工程建設和管理水平。裝備制造業務要以市場為導向，以優勢產品為龍頭，把技術作為品牌的第一推動力，形成具有較強影響力的產品，建成幾個大型石油裝備制造基地。
