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"一把手"的"威信"比監督更重要?
2007年03月29日 07:30:28  來源:發展論壇
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這部21分鐘的短片記錄了217名幹部的違紀現象。 圖片來源:新京報

編者按:
日前 ,湖北秭歸縣紀委拍短片曝光了217名幹部上班時間炒股玩遊戲等種種不端行為。而個別不幸被抓拍到的“一把手”沒有在熒屏上露相,該縣縣紀委書記孫曉蓉解釋說,“‘一把手’也(要)曝光(的話),他個人的威信受到影響,這個局的工作以後就不好開展了。”網民稱,目前的紀律監督最重要的對象就是“一把手”。對“一把手”失去監管,必將帶來腐敗隱患。對此你有什麼看法,請進來談談〉〉

相關鏈接:沒勁!用影像監督幹部,鏡頭卻避開“一把手”

網友觀點    

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為“一把手”保留威信是片面監督的反映

   我國的一個普遍現象就是,官場保護主義嚴重,“治軟不治硬”。例如對于一些單位的“一把手”,不是沒有監督制度,而是制度在“一把手”面前成了擺設。鏡頭不傷“一把手”背後所謂的“保留威信、避免被動”,就是片面監督的反映。

    在一些地方,監督難,監督“一把手”更是難上加難。對于一些單位的“一把手”,不是沒有監督制度,而是制度在“一把手”面前成了擺設。一些“一把手”可以淩駕于監督制度之上,利用自己的身份優勢,最大限度地趨利避害。這正是當下少數地方“一把手”過分集權的根源所在。全文〉〉

最重要的就是對“一把手”的監督

    當我們的法紀面對大小官員不能“一碗水端平”,當各個部門的”一把手”掌握著太多特權的時候,我們的法治根基就可能受到了傷害。我們很講究上行下效——“一把手”作為一個部門、一個班子的核心成員,其工作狀態如何,對該部門的工作和風氣有著決定性的影響。當他們違反紀律,甚至貪污腐敗,卻被保留著臉面的時候,普通幹部如何能心服口服?他們又如何不去效倣?全文〉〉

如何填補“一把手”監督的空白

    要想根本解決這個問題,必須從填補一把手監督的空白做起。從目前的管理體制上,各級領導幹部選拔任用都歸組織部門管,而日常工作都歸上級主管部門管理,紀委主要查紀律作風方面的事,表面上形成了多家齊抓共管的局面,但由于責任沒有落實到具體哪一家的頭上,不出現問題誰也不想出頭。要解決這一問題,就必須改變這種管理模式,明確有專門的部門進行管理。從比較現實的情況看,是不是可以考慮,一把手的日常管理和監督,具體由紀委和組織部聯合成立的巡視組進行管理。因為巡視組履行巡視職責,就是要防微杜漸,加強日常的監督和管理。再說了,在職能機構之外再成立這樣一個機構,也該讓其發揮更大的作用。全文〉〉

網友熱評:

鴻運千秋:反腐敗最大的根源就是行政部門“所謂的一把手負責制”,這很容易造成“一人得道,雞犬升天的現象”,一旦一個腐敗的群體產生,就只能讓百姓欲哭無淚了。這樣的情況不是太多了嗎?

新華網友:法紀只要管好了大大小小的“一把手”,也就管好了一個地方、一個部門、一個單位。這話有些絕對,但又有誰能說這話完全不對呢?不管官大官小,只有每一個人都服從紀律,遵守法律,才談得上秩序。像秭歸縣這樣,“一把手”都置身監督之外,紀檢監察部門還有什麼權威可言,還有什麼法紀可言?

一語驚人

http://forum.xinhuanet.com

    “一把手”為什麼“沒人管”? (來源:檢察日報)

    官員貪污腐敗固然有主觀因素,但制度因素不能忽視。權力過分集中,又失去有效監督,使一些握有重權的官員貪欲高度膨脹。人們不是聽許多領導一再要求實行群眾監督、輿論監督、民主監督嗎?什麼多層次、全方位的監督,什麼事前、事後,乃至事情進行之中實行全程監督,什麼由上而下與由下而上相結合的監督,等等等等,人們聽得還少嗎?可是結果如何呢?結果卻換來了“沒人管”這三個字。進一步的結果,就因為這個“沒人管”,多少貪官墜入無底深淵,同時也助長了官僚主義者的種種劣行。

    毛澤東與黃炎培當年在延安曾經有過一段對話,2005年5月20日《文匯讀書周報》有一篇陳四益先生的《“隆中對”與“窯洞對”》,認為毛澤東所說的“民主”、“人民來監督政府”、“人人起來負責”,“都還只是一種籠而統之的說法”。陳先生說:“實行民主,‘讓人民來監督政府,政府才不敢松懈’;‘人人起來負責,才不會人亡政息’,確實提出了一個方向,一個目標。提出目標自然重要,但更重要的是實現這個目標。通過什麼途徑監督,怎樣才能實現有效的監督?通過什麼途徑做到人人起來負責,怎樣才能真正負起責來?不僅需要有完善的民主政治的設計,還需要有精心細致的施工。……今天人們廣泛關注的所謂政治文明,所謂制度建設,其核心便是民主政治的實現,把毛澤東窯洞所對破了題的這篇文章做下去。”我讚成陳先生這些看法。毛澤東當年所說的“民主”、“人民來監督政府”,如果還是停留在口頭上,恐怕“沒人管”現象還會繼續下去。全文〉〉

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