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 百姓需要仇和這樣的官員 |
[曉淩]能夠嚴格要求自己，又能嚴格管理下屬的幹部，一般都是很不錯的領導幹部，也是對百姓負責的幹部，因而也是受到百姓喜愛的幹部。
[吳仁壽]建立“市長接待日”制度，群眾可與市長面對面交流，架起政府與群眾之間溝通的橋梁。接待者對來訪者反映的具體問題現場給予答復，提出處理意見，方式簡便，有助于及時有效地化解問題和矛盾。
[新華網友]仇和的工作方法對昆明人和昆明市的官員來說是具有顛覆性的，他的方法不一定是最好的，但是卻起到了改良和促進的革命性意義。
[萬事如易]仇和剛到我們縣做書記時，受到的非議比現在還要多。十年後，我們這裏的官民都會感慨，如果當初沒有仇書記的強勢和雷厲風行，就沒有我們現在良好的發展態勢。可以說，仇和同志對我們最大的貢獻是觀念上的衝擊、思維方式的轉變，官風、民風的改變。
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 敢于得罪官不得罪百姓 |
[太陽下的燦爛]
官場上“四不”、“四濃”習氣還在以各種不同的方式蔓延著，還在以各種各種不同的面目表演著。它損害著黨和政府形象，損害群眾利益，損害社會發展。
[三光日月星]治“庸官”下猛藥才有效！仇書記此招一出，至少沒人敢再打磕睡。對幹部就是要高標準、嚴要求，絕不能讓領導幹部拿著納稅人的錢，開會時打磕睡“養精蓄銳”。
[滑力加]有爭議的官總比沒有作為的官要好。現在各地太平官太多，缺少的就是像仇和這樣的官。仇和不怕得罪官，既敢說又敢做，當今官場十分需要這樣的官。
[新華網友]仇和是敢得罪官而不得罪百姓，而有些官員是得罪百姓而不得罪官員，僅此一點，仇和就是一個勇于創新的改革型官員。
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 讓“仇和現象”變成“仇和機制”多好 |
[網民一個]“仇和現象”讓人振奮，特別是得到了老百姓的肯定和擁護。但我們絕不想看到仇和成為現代“仇青天”，因為任何一個人單打獨鬥，都無力給龐大的官僚機器帶來根本性的變化。
[半目勝之]我們期待著“仇和現象”早日成為政務運作的一種新的辦事程序和工作機制，讓親民為政、求真務實的清新快捷之風橫掃政壇，為老百姓謀利益、造福祉。
[滑力加]仇和在“新政”的過程中存在一些有待規范化和制度化的地方，這些也都為推廣和完善“仇和機制”提供了必要性和可能性。
[遐思之猴]
如果能讓“仇和現象”變成“仇和機制”，在是樹立勤奮為民的“官員”新形象，推進和深化政治體制改革都將發揮積極有效的推動作用，也一定能夠得到更多老百姓的擁護。
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（資料圖片）
 “決策失誤造成損失也是腐敗”
——仇和提出了他所認為的三種腐敗：一是貪污，二是決策失誤造成經濟損失，三是寧願少幹事，甚至不幹事，保證不出事，四平八穩，按年齡大小、皺紋多少、胡子長短排隊等提拔，失去機遇，影響一個區域經濟社會發展。
 “你是來睡覺還是來聽講座的”
——昆明呈貢縣投資促進局副局長蔣文輝在市裏的專題講座上，因打瞌睡被市委書記仇和當眾點名批評。
 “誰砸昆明的牌子，就砸誰的飯碗”
——仇和在會上表示，要加大查處力度，堅決清除各種危害軟環境建設的不良現象。全市上下必須形成這樣的共識，“誰損害昆明形象，誰破壞昆明軟環境，誰就是跟全市人民過不去，每個人都決不答應！”
“責任觀念不強，權力意識很濃，諉過攬功，逐利扯皮”
——仇和生動地為一些官僚習氣“畫像”，指出這些現象極大地損害了群眾利益，必須下決心根治。 |
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 有感于仇和針砭“四不”“四濃”官場習氣
（來源：新華博客）
昆明市委書記仇和一針見血地點出當地官場的“四不”“四濃”習氣：“全局觀念不強，部門意識很濃；群眾觀念不強，官本位意識很濃；責任觀念不強，權力意識很濃；服務觀念不強，老爺意識很濃”。實際上，這種現象僅僅只是昆明才存在嗎？非也。它是一個通病，一個很嚴重的通病。
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面對質疑，仇和用行動回答
（來源：新華博客）
面對困難和各方的爭議質疑，與那些喊屈叫冤的官員不同，仇和沒有解釋，沒有做無為而治的“太平官”，而是敢想敢幹敢冒風險，用實實在在的行動去改變現狀，用群眾的切切實實的感受去回答。用仇和的話說，我回答了，就有可能將一個市的熱點變成一個省的熱點，這是我所不願意看到的。我要做加法、做乘法，不能做減法，更不能做除法。
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得罪官不得罪百姓，仇和昆明新政獲市民讚許
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面對質疑，仇和用行動回答
