“國六條”出臺一月有余，開發商閉口不談新政，靜待北京地方性實施細則亮相；不少購房者則持幣觀望，一方面等待房價走勢明朗，另一方面也期盼新政帶來中小戶型供應增量。 【房產交易整頓應加大違規成本 政策應落到實處】
作為房地產開發的相關行業，如代理行、廣告公司、會展公司、家裝建材業等都受到了房地產市場震蕩波的影響。業內人士一致認為，新政之下，挑戰與機遇並存。
代理行厚積方能薄發
說到市場變化，不少“圈裏人”都用了四個字——兵荒馬亂，不少項目緊急調整原來的設計方案和價格體係，這對代理行的應變能力和抗風險能力是相當大的一個考驗。而“風暴”來臨時，品牌代理行如何應對挑戰；“風暴”過後，代理行的發展方向又如何？
北京偉業房地產經紀有限公司總經理徐斌認為，隨著宏觀調控力度的增大，代理行所發揮的作用可能會經歷一個變化，即從為開發商提供產品研發、產品定位方面的建議，挖掘項目目標客戶群的潛在需求向設計產品組合、分析該組合與客戶分類結構的對應關係轉變。目前觀望情緒給市場雖然帶來短暫的“停頓期”，但是調整過後將會有一個相對集中的放量期，市場供應量大，競爭更加激烈，開發商就更需要代理行的專業化支持。
北京中大恒基房地產經紀有限公司董事長劉益良以及亞豪房地產服務機構總經理王佩民一致認為，目前在調整期，代理行應該做的最重要的事情，就是提高自身的核心競爭力、提高專業化水平。在未來，代理行還有可能根據代理產品的類型而細分。北京協成房地產經紀有限責任公司銷售運營中心總監孫鈺則針對目前市場狀況進一步總結了未來代理行的四大發展方向:即在控制成本的前提下，走專業化、品牌化、精細化和多元化道路。
房展會實現價值最大化
“國六條”推出之後，購房者的觀望導致市場相對冷清，作為購、銷雙方交流平臺的房展會也緊隨其後，略顯低迷。剛剛結束的國貿夏季房展會較以往清冷了許多。更有個別房展會應對市場風險能力不足，被迫停辦。
北京個人購房房地產展示交易會負責人表示，北京市場對于住房的需求一直是剛性的。“國六條”意在解決低收入者的住房問題，著力打擊房地產市場信息不透明、銷售欺詐等行為，這都是促進市場發展的利好消息。房展會能否穿越市場迷霧，為市場復蘇起到催化作用，關鍵在于房展會的內核。
當前購房者的消費行為更加理性化，買房行為遠不止是為滿足單一的居住需求那麼簡單。同時，開發商參展也並非是單純為了銷售，更看重的是通過展會這一強大的宣傳平臺打造品牌，樹立形象。如何抓住購房人與開發商共同關注的焦點，通過資源整合實現房展會的價值最大化，將是新政之下房展會面臨的重大課題。
房交會通過強化對參展商和購房人的服務功能，同時增加宣傳渠道，在吸引更多的物業類型參展的同時，積極開拓外埠城市投資項目，實現展會功能多元化，提升項目參展以及購房者看展的附加值。
該負責人還表示，未來房地產市場供需雙方會出現一個相對活躍的時期，加上基于人們購房理念改變而釋放的商機(如異地旅遊地產、商業地產等)以及房地產相關行業帶來的商機，房展會的前景必定十分廣闊。
廣告公司為品牌公司提供空間
北京有不少在房地產業服務多年的廣告公司。從一開始的平面設計、形象整合發展到今天，不少廣告公司通過為項目提供全案策劃服務，更加深入地參與到房地產營銷中去，與房地產行業的聯係更加緊密。
達奇廣告公司總裁宗實認為，新政下不少項目需要調整設計方案，新盤放量在一定時期內會比較少。與此同時，購房者的觀望心態再次佔主導地位，市場形成相對“真空”時期，使得整體廣告投放量相應減少，廣告公司在這段時期的經營效益會收到很大影響。調控之後，高端項目將會成為市場的稀缺資源，由于購買高端項目的客戶量不會出現太大變化，高端市場會形成賣方市場。廣告在高端項目銷售中起到的作用會相對降低，將迫使廣告公司調整其目標市場。不過，“真空”期過後，大量項目陸續入市，供應量增加，房地產市場將會出現反彈。與此同時，佔整個市場總量七成的中小戶型會造成產品同質化問題的出現，這些都會令影響項目銷售的因素變得更加復雜。中小戶型將會形成買方市場。市場競爭的加劇，購房者理性化，都使得項目品牌成為影響購房者的重要因素。在這樣的情況下，廣告公司的作用就突現出來。是否能促使項目信息到達目標客戶群，達成與購房者的有效溝通將成為廣告公司競爭力的關鍵。那些真正注重品牌塑造、符合現代市場營銷需求的廣告公司將有更大的發展空間，從而立于不敗之地。
家居建材迎接未來商機
都說房地產產業是個環環相扣的鏈條，牽一發則動全身。作為這個產業鏈下端的家居建材行業，也同樣感到了宏觀調控的“余震”。
三優實創裝飾公司總經理孫威說，考慮到新政之後房地產市場未來若幹年的主流，公司更加堅定了立足服務工薪階層的經營定位。2007至2008年，家裝市場由于交房“真空期”的出現，可能有一段相對“停滯”的時期，公司對此也做好了充分的準備。另外，“國六條”對家裝市場的影響可能不如前些時候的“住宅禁商令”大。不少投資型客戶本來將房子簡單裝修一下就可出租給小型公司，“住宅禁商令”出臺後，投資這類物業的業主可能被迫將物業轉租給居住型房客。這樣，對裝修品質的要求就提高了。這對于家裝公司無疑是一個機遇。
藍景麗家總經理尹勃表示，從去年到今年的宏觀調控，對于房地產行業而言是“擠壓泡沫”，除了投資熱潮得到一定控制之外，普通購房者中間也出現了持幣待購現象。建材行業所受的影響也初露端倪，小型經銷商生存比較困難，而大賣場由于抗風險能力比較強，可以度過這一“低潮”期，迎接下一個裝修高峰的到來。（宋瑩/文
王希寶/攝）
強勢利益集團是房房地產市場調控的最大阻力
2005年以來，廣州房價一路飛漲。進入2006年，廣州更成為房價飆升最猛烈的城市。荔灣區一手住宅均價在短短一個月時間內，從5月份的5115元/平方米上漲到6月份的7967元/平方米，每平方米上升了2852元！與此同時，卻有大量土地閒置———這是推動房價上漲的一個重要因素。
暴跌是一場災難 房價下跌＝房市調控失敗？
房價衍生了一係列的熱點話題，其中一個是，如果房價暴跌會有什麼影響。有人認為是一場災難，有人說根本沒這回事。我傾向于認為，房價暴跌是一場災難，我更傾向于認為，現在這種時候討論這樣的問題，基本上沒多大意義。
樓市再施政策高壓 非常時刻地產大佬止步雷池
“現在，我們連比較明顯的調價也不敢了。”7月14日，一位知名跨區域房企的高管向記者坦言。他的解釋是，不願意在敏感時刻徹底站到政府和全社會的對立面。
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