外資基金尚未對新的限制政策作出反應，但在他們面前，因宏觀調控而面臨生死大關的國內開發商，正表現出前所未有的資金渴求
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7月17日，上海恒隆廣場4008室，美國地產投資機構揚子基金進行了一場為時3小時的討論。這種長時間的例會，在該基金並不多見。
當日，一份“建住房（2006）171號”號文件在各大外資地產投資商中傳開。而6月底以來，揚子基金上海代表顧弘已多次接到總部投資委員會的詢電。
“投資者非常敏感，經常來電要求解釋限外政策進程、影響，徵詢對策。”顧弘說。
對于政府規范地產業的用意，顧弘表示理解，但一些投資項目因此而擱置，也確實令他挂心。
“2005年我們業務進展非常順利，有3、4個項目談到今年，已到簽約階段。現在全部被暫緩。”顧弘說，在他們語意中，暫緩即意味著“終止”。半路夭折的三個項目中，一個在上海，兩個在外地。最大一個涉及資金上億美元，耗時一年多，僅律師費就花掉200萬美元。另外兩個規模也都在5000萬美元以上。
2006年，一路狂飆的外商投資中國地產進行曲遭遇休止符。7月24日，上述由建設部、商務部、國家發改委等6部委聯合簽發的《關于規范房地產市場外資準入和管理的意見》正式發布。文件全文4部分，共14條，分別從市場準入、開發經營、境外機構和個人購買房產3方面對外商投資房地產進行規范。
政策的背景在于，2005年的係列房地產調控措施之後，國內銀行對開發商的金融支持驟然緊縮，外資則趁勢大舉進軍中國地產業。
2005年2月，繼斥資5億拿下上海“錦麟天地雅苑”後，摩根斯坦利再出手，兩億美元接盤“爛尾”數年的上海世界貿易大廈；6月，又以8.46億港元收購上海世界廣場。
來自官方統計顯示，
2005年境外機構購買中國建築物資金額達34億美元，與外資合作項目2119項，合同金額達194億美元。
記者採訪獲知，目前眾多外資基金尚未對新的限制政策作出反應，但在他們面前，因宏觀調控而面臨生死大關的國內開發商，正表現出前所未有的資金渴求。
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