又加息了，地產業界對此似乎已習以為常。但對于普通市民而言，他們對加息卻有著最為樸素的計算方式。自2004年10月29日以來，中國已經4次上調了房貸利息，中長期貸款的累計升息幅度達到了1.8%，實際升幅0.774%。配合其它行政幹預及財稅手段，有分析人士指出，深圳乃至國內的房地產市場環境或將步入有政府嚴格監管的買方市場。
加息將加劇樓市觀望
“又要多付利息了，”程先生苦笑地說，“現在每天早晨起來一睜眼就有200多塊錢的債在等著我。”2004年下半年，程先生在福田買下了一套114平方米的三房，貸款50萬元30年期，月供大約2700元。加上首期款的籌措，在最初的幾年裏，他每月要還6000元。所以，每次加息，他都會很緊張。算上這次加息，他每月還款累計要比2004年10末第一次加息之前多出242元，1年就是2900多元，等于每年多供1個月。即便今後利息不變，30年下來要多付的利息也已高達8.7萬元。
當然，最近一次5年以上中長期貸款加息幅度實際只有0.063%，對月供的影響微乎其微，但從2004年至今累計下來，像程先生這樣的情況，資金使用成本前後對比，一共增加了9%。“每次加息，都會令貸款者風險增大，並抑制他們不敢過量地使用貸款。”深圳大學國際金融研究所所長國世平指出，4次加息下來，一些利潤率本來就不高的競爭性行業，企業的利潤空間將再度受壓縮，“但對于房地產商，所加的這些利息，還遠遠不夠。”
很明顯，本次加息主要是基于對上半年宏觀經濟過熱——信貸規模過大增速過快、固定資產投資規模高居不下——的調整。但從微觀層面分析，“每一次加息，都會催發提前還貸，並抑制新增需求。”深圳發展銀行深圳管理部一位高層指出，四次加息釋放的市場信號，毫無疑問將會令市場觀望氣氛在此前基礎上深度加劇。
房地產環境將變？
“僅靠加息和現行政策，現在還無法判斷深圳樓市是否會下行，剛性需求仍然存在。”深圳市職業技術學院經濟學博士鄧志旺說。記者採訪的專業人士，大多數亦持如此論斷。伴隨著“國15條”後深圳樓市進入2個多月縮量期，深圳開發商的心態也從最初的堅挺逐漸變成現在的莫衷一是。
不過，深圳中原地產深港研究中心總監張偉指出，深圳乃至國內房地產的市場環境很有可能發生變化，歷經2年多的高壓調控，“原來支撐房地產的各項因素都在悄悄改變。”這些因素大概包括，此前旺盛的非理性需求——投機客、投資者以及提前置業者——正在漸漸被擠掉，樓市逐漸回復到自住客天下；銀根緊縮及政府監管力度加大，此前掌握很大主動權的地產商現在貸款越來越難，並承受著越來越嚴厲的行政規范；此外，政府也改變了此前定位，以供應商的角色直接向市民提供政策性住房。“房地產需求、供應以及政府監管等基礎要件在發生改變，遠期來看，國內房地產環境有可能進化到政府監管下的買方市場。”
加息,中低收入者最“受傷”
【開發商影響】
加息影響可忽略不計
“沒看出有什麼影響！”這是多個開發商在接受記者採訪時回答的第一句話。8月19日中國人民銀行加息政策出臺後，市場似乎習以為常，連最受政策影響的股市，在本周一都表現出低開高走形勢，加息的影響似乎已經被市場信心消化。
根據中國人民銀行加息規定，自2006年8月19日起上調金融機構人民幣存貸款基準利率。金融機構一年期貸款基準利率上調0.27個百分點，由現行的5.85%提高到6.12%。換算一下，如果一個開發商貸款1億元，那麼一年可能要多支付利息27萬元。一位在龍崗正在開發項目的負責人告訴記者，在市場好的情況下，27萬元對于一個樓盤的資金投入和產出的影響完全不用考慮，也不會對公司資金管理帶來任何不便。即便是剛剛以18.8億元拿下寶安30多萬平方米商業地塊的鴻榮源地產，其公司總經理楊江也認為加息和不加息都差不多。楊江認為，加息不是針對規范的開發商，而是為了控制投資過熱。作為一個發展中的開發商，要開發一個項目，加息等風險因素早就在考慮之內，如果認為加息會帶來很大影響，那就不會去拿地了。不過，開發商們都承認，目前開發商的資金渠道主要還是依賴銀行，此次加息仍是銀根縮緊的一個信號。
剛性成本影響更大
楊江鴻榮源房地產開發有限公司總經理
加息和不加息都差不多，一個企業在拿地時，會考慮本身實力和未來各種變化因素，鴻榮源拿地時已將這個因素考慮進去了。這次加息幅度是0.27%，加上4月份那次加息，整體加息幅度都只不過0.54%，對于規范的企業來說，沒有任何影響。真正影響到企業成本的可能是其他一些因素，例如深圳對于現在住宅節能有要求，每平方米增加的成本是400元/平方米，按銷售均價1萬元/平方米來計算，400元/平方米的成本就是4%，這個成本提高的幅度就比加息大多了。此外，還有2%的房屋養老金，也是加息幅度的幾倍。這些剛性因素才是真正成本增加的因素。
