主持人：最忌諱的是什麼？

    唐 駿：千萬不能在一個低谷的時候跳槽。就像當年盛大處在低谷的時候，那個時候絕對不能跳槽，否則注定失敗，別人一定會降低我的價值。這個就是跳槽的秘訣所在。

    主持人：要作為像您這樣成功的職業經理人，做人佔到百分之幾，做事佔到百分之幾，作秀佔到百分之幾？

    唐 駿：我總結是，先做人，後做事，偶爾作秀。

    蔣昌健：我從您的性格當中推算出兩個字，包裝。您是一個比較愛惜自己的羽毛的人，愛惜羽毛是天性，厚道是包裝。

    主持人：您心目中最想成為哪位的偶像？

    唐 駿：我最想成為的就是裏根。我喜歡做大事的人，當年我放棄我自己的軟件公司投奔微軟，一個最重要的目的就是我想做大事。因為我知道我的軟件公司做不大，我不想過這樣太簡單的人生，我希望做大事。我覺得裏根是一個做大事的人，但他又是一個腦子非常簡單的人，還會作點秀，最重要的是我欣賞裏根的樂觀精神，非常陽光，這也是我推崇的一種性格，據說還比較厚道，所以我喜歡他。

    主持人：送出一句祝願的話。

    魏 蔚：一下子拿到了10億轉會費，這是一個非常高的價碼，我希望在今後的路上，您還是能夠保持一顆平常心，很平和地、很開心地走下去。

    蔣昌健：在一個單位裏面往往有三個領導人。一個是黨委書記，通常我們稱之為企業的創始人；還有一個行政首長，就是所謂的職業經理人；還有一個人也很重要，就是工會主席，因為他要協調上與下、左和右的關係。所以您給我的印象是帶有工會主席的心態，但是扮演了行政首長的角色。要做到這一點的確可以稱得上厚道，不帶人到新的地方去，不擠人，分工明確，您有很多的經驗可以在新的集團公司裏面去共享和分享，但是不要用這個去壓制人。還有不要否定新華都一路走來所取得的成就和這批老臣們的貢獻，最後不要有半途而廢的打算。

    金岩石：不要操之過急，在新華都還沒有準備好前。
    

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