張曙的10年心路：回扣讓我無處藏身

    6月7日上午，張曙所在醫院的紀委書記接受本報記者採訪時坦言，1999年該院醫生收受回扣的事情被媒體曝光後，醫院對醫風廉政建設一直不敢放松，但這些措施真正能起到多大作用，他“不敢評價”。

    據他介紹，醫院建立了較為完善的醫德醫風檔案，為了防止私自統計處方，曾專門請合肥市公安局網監支隊對網絡安全進行評估，還準備加大對計算機中心的監控；醫院專門對醫生合理用藥進行檢查，對不當的處方進行公示、點評，根據各科室實際情況制定用藥指標，對于超標用藥部門進行處罰；對銷售排名前20位的藥品實行重點監控，並經常在醫院巡查，發現有人在醫院推銷的藥品，該藥品立即停用，兩年來共停用12種藥品。

    該紀委書記說，通過教育和健全制度，醫院精神風貌有了變化，從整體來看，大多數醫生是有良知的，利欲熏心者畢竟是少數。但對于打擊回扣風，紀委書記表示：“掌握不了證據，很難、非常難。”藥品回扣隱蔽性大，取證困難，紀委沒有辦案手段和能力。

    該紀委書記認為，目前打擊藥品回扣採用的還是老辦法、老思維，採取的是運動式、自我教育、自查自糾的辦法，效果很差。打擊回扣風僅僅依靠道德約束是靠不住的，應該辦一些案件警示更多的人，並建立打擊回扣的機制。

    他認為，目前打擊藥品回扣的方向有問題。醫生不該是打擊主體，醫生是被動接受者，也是受害者，最應該加強的是對藥品流通領域的監管。

    在他看來，回扣已經不單是醫療係統內部的問題，政府部門的太多缺位是造成今天局面的重要原因。

    首先是政府投入缺位：政府對該醫院一年的投入是1500萬元，僅夠醫院2100余名職工一個多月的工資，醫院還要承擔很多社會救助義務，要生存發展。這把醫院逼上了追求效益之路。

    其次是監管缺位：物價部門不能有效監管藥品的制造成本，藥監部門不能把好藥品審批關，衛生部門不能把好藥品招標關，司法部門打擊藥品回扣的力度不夠。

    還有社會保障缺位：社會保障覆蓋面小，老百姓看不起病。醫院管理也不到位，不能有效地管理醫生醫德醫風。

    “如果不能有效地剎住回扣風，藥廠就會和有關部門串通一氣，控制醫院，妨礙醫院的正常工作。藥品回扣將會帶有黑社會性質，這絕對不是危言聳聽。”這位紀委書記認為，醫療係統收受回扣的問題已經到了非治不可的時刻。

    記者了解到，2005年7月，該院藥劑科副主任涉嫌收受巨額賄賂被捕，同年9月被取保候審。紀委書記向記者證實，上個月，檢察機關已經撤銷該案件。

    醫院一名不願透露姓名的人士認為，這對打擊回扣來說不是個好消息，因為會有更多的人認為拿了回扣也沒什麼。

    對于衛生部門提出的藥品回扣不屬于商業賄賂，屬于開單提成的提法，一些人士認為，這一方面保護了醫生，另一方面則讓治理回扣陷入了尷尬境地。(記者 李潤文)

“醫院叛徒”舉報藥品回扣後的遭遇照出眾生相

     在經歷了兩次風口浪尖的生活後，張曙的社會關係發生了新的變化，原來的朋友變成了陌路人，素不相識的人成了他的朋友。

    第一次是1999年他向媒體舉報後，一些朋友對他的行為很不理解，認為他損害了醫院的名譽，影響了大家的利益。也有人認為他說的有道理，但行為不切合實際。一些醫生還在公開場合咒罵他。還有人認為他想出風頭，沽名釣譽。

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