新華網成都７月２９日電（吳明舉 喬建文 劉永華）舉槍、瞄準、擊發，標靶應聲倒下……全場掌聲雷動。這個“神槍手”，就是被部隊官兵稱為“武書記”的成都市金牛區委書記、四川省國防後備力量建設“十傑人物”文登來。
文登來愛軍尚武。每次國防日活動，他是響當當的積極分子。衝鋒槍、步槍、手槍、機槍，他樣樣玩得溜轉，一打一個準。訓練場上下來，常常有人問他當過多少年兵。
文書記的案頭堆滿各種軍事書籍，《論國防和軍隊建設》《世界新軍事變革中的中國國防和軍隊建設》《新戰爭論》《中國軍事百科全書》，他愛不釋手。區人武部領導說：“文書記對軍事知識的了解，我們也自愧弗如！我們工作中的好些點子，都是他出的！”
“天下雖安，忘戰必危！為官一日，就得為國防建設盡一份力。”這是文登來的觀點。
金牛區在四川省率先實施撤鄉建街道、撤村建居委會的城鄉一體化工程，文登來首先想到國防建設。在他主持下，區裏在全省首開先河，出臺了《關于進一步加強黨管武裝工作的實施意見》和《關于城鄉一體化中民兵工作進社區的具體規定》；１００多個社區都設立了人民武裝委員會，同時，將人武部的工作經費，納入區財政預算予以保障。
幾年前，部隊提出信息化建設，文登來得知，第二天就走進人武部。“信息化建設是我軍現代化的必由之路，人武部應當走在前頭！”當他得知經費是人武部信息化建設的瓶頸時，當即表態，“經費由區裏解決，技術上區裏全力支持。”他從人武部和區裏抽調精兵強將，親自策劃、指揮，很快建成了全市人武係統第一個信息化作戰室，全區國防建設情況在電腦屏幕上一目了然，民兵的組織動員時間也比以前縮短了好幾倍。
“硬件‘硬’了，軟件不能‘軟’！”不久，文登來再次來到人武部，他撥出專款，聘請專家，組織人武部的同志學習電腦，開展信息掃盲。同時，他在全區提出“武裝工作七納入”，即：納入區委、區政府年度主要工作目標和各級領導幹部的任期考評內容；納入區級部門和街道的共同目標；納入領導幹部培訓教學計劃；納入８０多所中小學校的“必修課”；納入１００多個社區居民生活……一時，愛軍尚武之風吹遍全區。
文登來常說：“我是黨委書記，但也是人武部第一書記，我不能失職！”
在這個崗位上，文登來已經習慣了把兼職當本職。新裝備的幾十門民兵高炮沒“窩”，他馬上召集有關部門現場辦公，調劑３０多畝土地修建炮庫，經費也全部由區財政解決。
一家開發商建的樓盤超高，影響了國防科研的保密工作。文登來先後５次出面說服開發商調整方案，區裏還彌補了開發商一些經濟損失，使問題得以妥善解決。
２００５年，區人武部政委宋東升轉業到區裏安置。當時領導幹部位置十分緊張，宋東升也覺得，能安置個副局長就不錯了。但文登來親自出面協調，把他平職安置到區民政局任局長。
轉業幹部安置結束後，一位情況特殊的團職轉業幹部要到這個區安置。文登來二話沒說，特事特辦，這名幹部３天之內就上了班。３年來，區裏共接收安置轉業幹部１５０多人，２９名團職領導幹部全部安置到較理想崗位。此外，在文登來的關心下，近年來金牛區安置隨軍家屬７０多人，解決軍隊幹部子女入托、入學３００多人，並減免各種費用３００多萬元。
文登來愛軍，也善于用“兵”。成都軍區總醫院有２００余名聘用制女護理人員，他組建了四川首個女子民兵救護營；區內一些企業技術含量高，他結合軍民通用裝備特點等組建了民兵專業技術分隊、民兵專業對口分隊等８支分隊；商家和大型市場復員退伍軍人多，他組建了一個個民兵應急防暴連……
近年來，金牛區ＧＤＰ連續超過２００億元，２００５年達到２６６億元，連年居成都市第一；金牛區也連年獲得省市“雙擁模范區”“黨管武裝先進區”“國防教育先進區”“先進黨委”“五好人武部”等榮譽。（完）
