近年來，全國一些國有大中型企業，按照中央的要求，著力推進企業廉潔文化建設，廉潔文化呈現出生機勃勃、百花爭妍的可喜局面。但是，如何讓廉潔文化在企業落地生根，卻是一個值得深入思考和探索的問題。本期刊登的中國石油遼河油田公司緊密結合企業實際，創造性地開展廉潔文化建設的經驗和做法，在這方面為我們提供了一些有益的啟示。
加強廉潔文化建設，企業黨政主要領導既要親自組織，又要率先垂范。抓好企業廉潔文化建設，領導重視是關鍵。國有企業黨政領導人員應該認識到，抓好廉潔文化建設不僅是上級的部署和要求，也是促進企業改革發展穩定的需要，是全面提升企業實力的需要，更是企業黨風建設和反腐倡廉工作的需要。因此，企業黨政主要領導不能把廉潔文化建設當成額外的負擔，而應當成分內的重要工作，擺上重要工作日程；不但要制定廉潔文化建設的規劃部署，協調各部門的關係，抓好重點工作的落實，而且還要帶頭學習廉潔文化、宣講廉潔文化並參加廉潔文化建設各項活動，帶頭做到廉潔自律。因為，只有領導重視並率先垂范，才能對企業廉潔文化建設產生重要的導向和示范作用。實踐也證明，遼河油田的廉潔文化建設之所以能夠在短時間內開展起來，並形成規模，一個重要原因就是領導認識到位，能夠親自組織和部署，並帶頭參加廉潔文化建設各項活動。
加強廉潔文化建設，既要發揮好紀委的組織協調作用，又要整合各方面的力量。企業廉潔文化涉及工作生活各個領域，這一特點決定了抓好它，絕不是紀委一個機構的事情，紀委重點是抓好組織協調。在推進廉潔文化建設過程中，紀委只有充分發揮好“大宣教”格局的優勢，才能整合各部門的力量，調動方方面面的積極性，形成合力。要調動黨政工團各部門的工作熱情，就得將廉潔文化建設的任務進行責任分工，小型活動分頭抓，大型活動聯合抓，做到各負其責、密切協作、整合力量、齊抓共建。在開展活動中，紀委應牽頭建立起情況匯報、溝通、會商制度，使各部門形成自上而下、層層抓落實的工作責任制。在宣傳形式上，可充分利用電視、報紙、網絡、廣告、板報等各種教育資源，促進廉潔文化建設深入人心。
加強廉潔文化建設，既要突出黨員領導幹部這一重點，又要吸引廣大員工及家庭成員參與。黨員領導幹部手中有一定的權力，所以，他們應該成為廉潔文化建設的重點輻射對象，應該成為廉潔教育的重點對象。同時，廉潔文化建設重在廣泛參與，以體現其潛移默化和廣泛性的特點。事實也證明，只有上下聯動、內外配合，才能營造出知榮明恥的廉潔文化氛圍。就企業而言，首先要緊密結合黨員幹部的從業特點，抓好領導人員的社會主義榮辱觀教育，“八個堅持、八個反對”教育和廉潔從業規范的宣傳教育，築牢拒腐思想防線；其次要向員工滲透“廉潔敬業光榮、腐化墮落可恥”等廉潔文化理念，形成良好的廉潔文化環境；其三要將“廉潔興家、家庭助廉”的廉潔文化理念輻射到家庭，並採用各種群眾喜聞樂見的方式方法，調動群眾積極參與，使廉潔文化進班子、進崗位、進家庭，從而在企業形成濃厚的廉潔文化氛圍，推動企業穩步發展。遼河油田的廉潔文化建設之所以受到員工群眾的普遍歡迎，擁有眾多的參與者，一個重要的原因就是在突出黨員幹部重點群體的同時，積極吸收廣大員工及家庭成員參與，注意體現群眾性和廣泛性。
加強廉潔文化建設，既要抓好具體活動的組織，又要注意理論探索和經驗總結，形成長效工作機制。要使廉潔文化建設常抓常新、持續見效，就要把廉潔文化建設作為一個具有戰略性、長期性的係統工程和企業文化建設的重要組成部分來抓，在高質量、高水平組織好各項廉潔文化建設活動的同時，注意理論探索和經驗總結，形成長效工作機制。同時，要把廉潔文化建設納入懲治和預防腐敗體係建設的總體規劃，逐步完善黨政“一把手”親自抓的責任機制和廉潔文化建設工作的協調機制、業績考核機制、效果評估機制、人才培養機制、成本投入機制以及理論研討創新機制，等等，從而使廉潔文化在企業落地生根，為促進企業健康發展營造良好的氛圍。□（廖由繼）
