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官場陋習之一：文山會海
◆表現◆
一是會議冗長重復，有事要開會，沒事找事也要開會。所謂的“文山會海”就是對這種現象的概括。二是會議重形式不重內容，領導要到場，“一把手”要參會，臺上滔滔不絕，臺下心不在焉，其實會議的實質內容會前就定下了。三是會議的規矩多。在有些地方、有些部門的工作性會議上，諸如桌簽怎麼擺，領導出場、發言誰先誰後，這裏面有“學問”。至于會議的內容是否實在，效率又如何，還在其次。
 今年4月北京海淀區出臺了《關于改進會風文風和工作作風的若幹措施》，3個月以來，會議次數比去年同期削減了40%。會議上，主持詞中不再出現“百忙之中”、“親自光臨”、“熱烈歡迎”等詞語；臺上只有主持人和發言席，區裏四套班子領導和普通幹部一樣在臺下就座；一般性會議時間嚴格控制在一個小時之內。
四川省委辦公廳、省政府辦公廳近期也聯合下發《關于精簡會議文件、改進會風文風的意見》：工作內容相同或相近的會議合並召開，能以文電、電話等方式部署或可以新聞媒體通告的，不再召開會議。廣東將會議和文件精簡1/4，文字精簡1/3，以硬措施進一步改進會議活動安排和精簡文件等老大難問題。
與此同時，深圳、重慶等地在改革“會風”上各有創新，如合並召開會議、縮減會議規模、創新會議形式等。 >>>點擊詳細
北京市海淀政府會禁超1小時 不設主席臺
◆八方來音 ◆
【會風改革的結果，是裝模作樣、拿腔拿調、作秀作派的少了，會短了、解決問題的效果好了。】
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會風改革：怎能“重形式輕實效”
會風不正的一個突出表現可以叫做“會議主體轉移”。
目前會風不正的另一個突出表現，是“重形式輕實效”，開會本身只不過是按計劃走個“過場”而已。
把我們的“會議問題”，納入到法治的軌道，是克服“會議歪風邪氣”的根本之道。
會風改革：能否淡化過重的“主席臺情結”
中國會議的“主席臺”是大有“學問”的，並越來越深刻地認識到，這個人人矚目的“主席臺”，倒是會風改革的一個關鍵之所在。
恕我直言：首先應該從會議的“主席臺”抓起——清除封建等級特權意識的影響，形成一種民主的、平等的人際關係。 >>>點擊詳細 |
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改進會風，應從制度建設入手。
改進會風，需要從領導機關和領導幹部做起。
改進會風，必須動真的、來實的。
在改進會風的過程中，要敢于拿陳規陋習“開刀”，破除形式主義，消除官場習氣，不“作秀”，不搞“一陣風”，堅持做到可開可不開的會議盡量少開或不開、能開短會的不開長會、該簡化的程序一律簡化、不必要的規矩全部取消，力求會議的形式與內容相統一、目的和效果相一致。
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