陳應春
作為副市長，他幹得風風火火。所分管的金融、經貿工作，在全國名列前茅。
作為第一政委，他成績卓著。團隊組建3年來，軍事訓練、政治教育等20多項工作受到軍區、省軍區和師表彰，他本人被廣州軍區評為“國防之星”。
他就是廣東省深圳市副市長、廣東省軍區某預備役高炮團第一政委陳應春。
每月到團部辦公兩天、每年參訓不少于30天——
“兼職要盡職，任職要稱職”
2005年6月25日，是陳應春終身難忘的日子：中央軍委主席胡錦濤簽署命令，任命他為某預備役高炮團第一政委，授予預備役大校軍銜。
穿上軍裝，陳應春站在衣櫃鏡子前練了1個小時的軍姿。是練軍姿，也是感受肩上這份沉甸甸的責任。
平時對軍事就有濃厚興趣的陳應春在案頭上又多了一摞書：《國防和軍隊建設思想》、《國防法》、《預備役軍官法》、《現代防空》、《外軍預備役部隊研究》……他說，了解軍事理論、熟知軍事法規、掌握部隊實際，是當好第一政委的第一要求。有人勸他：“到預備役部隊就是兼職挂名，不要太較真，浪費精力。”
“兼職要盡職，任職要稱職。”陳應春的回答擲地有聲。從擔任“第一政委”第一天起，他就按規定每月到團裏上兩天班，每年參加軍政訓練不少于30天。
常言道：隔行如隔山。而陳應春則從國防和經濟兩項工作的互動效應中獲益匪淺，他將經濟建設中的效益意識、法規意識、服務意識貫穿到團隊建設中，先後撰寫出《關于城市防空兵員快速動員和通用裝備物資徵集的思考》、《預備役軍官履行職責應把握的若幹問題》等10余篇理論文章，大大提高了團黨委班子的思維層次和能力水平。
在廣州軍區“國防之星”頒獎典禮大會上，一位軍區領導同志對陳應春作了一段這樣的點評：國防意識和現代戰爭意識是一個地方現代領導幹部必備的素質，聽黨指揮、服務人民、英勇善戰、無私奉獻的軍人品格，對地方領導同樣具有強大的感召力，他是一個懂經濟、通軍事、善統籌的現代領導幹部，很好地用實踐解讀了黨的富國強軍理論。
國防工程就得按軍隊的要求辦——
“當軍人，就要謀軍事”
10多個人，幾間租來的房，一臺破車——團隊組建之初的全部家當。
團長何遵明上任的第一天向“第一政委”報到，“家當”就增值了：團部和酒樓一層，哨兵和迎賓小姐站一排，哪像部隊？陳應春當即表態：市政府有一處閒置的辦公樓，明天就搬進去！
何團長到任當晚，團黨委“一班人”就開始討論“營院建設”的基本構想。隨後，又請深圳市有關部門的專家根據預備役部隊需求特點，為“營院建設”擬制了一份詳細規劃。對此，陳應春專門批示：“基礎設施建設要瞄準一流，確保與特區發展相協調，和現代軍事變革相適應，確保50年不落後。”
用地批復下來了，但不能動工。因為這是一項政府建設工程，一切都得按程序辦。可辦齊所有手續，一般需要500個工作日。面對這一難題，徵得市委、市政府同意，陳應春召集相關部門開了協調會。會上，陳應春開門見山：“這些規章制度裏有對國防工程的明確要求嗎？”大家面面相覷：“沒有。”“這項政府建設工程是一項國防工程。國防工程就得按軍隊的要求辦。工期不能耽擱，手續可以特事特辦。”難題迎刃而解。
工程一開工，陳應春就想到了訓練。預備役部隊的營區主要是訓練功能，訓練場地、設施要優先考慮。很快一張訓練場地方案就擺在了他的案頭。對訓練場、車炮庫、預備役官兵宿舍、專業訓練室等，他都進行了詳細論證。在此基礎上，他又提出增設輕武器射擊場、導彈訓練館和多功能綜合訓練室的建議。
身邊工作人員看到陳應春太累，建議團隊一些具體的工作還是少管。
“當軍人，就要謀軍事。”陳應春的回答一點兒不含糊。
