“鐵騎”為啥成了“病貓”
中國WZ551輪式裝甲車
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今年年中，長白山腳下，沈陽軍區某團一場裝備綜合保障對抗演練拉開帷幕。隨著“戰鬥”進入白熱化，前方險情接連不斷：一輛裝甲戰車發生故障“趴”在了半山腰上，導致後續車輛無法前行；擔負裝備應急保障任務的車隊遭“敵機”空襲，數輛搶修車受損……
面對一個個裝備故障，指揮員沉著應對，發出了各車依托自身條件進行裝備搶修的命令。不料，數分鐘後，一些車長報告，故障雖已查出，卻因缺少備品，無法進行搶修；有的駕駛員竟擅離戰車百余米，向其他人員借用隨裝工具備品。
幾件隨裝備品的缺失，竟使“鐵騎”成了“病貓”。
部隊返營後，他們對照編制表，從每一根鐵絲、每一顆螺絲釘查起，對所有工具備品進行了全面細致的摸底。
沒多久，一份詳盡的調查報告擺在了團領導面前：新老裝備竟缺少各類裝備維修器材及備品達萬余件！
該團領導敏銳地覺察到，問題的嚴重性似乎不只是缺失了這些備品本身，必須盡快找到問題的根源。他們主動向上級機關揭短亮醜，把武器裝備管理整治的板子打到具體人身上，以務實求落實，以具體求深化。
理清思路之後，他們尋求解決對策，著重走好四步棋：
——強化官兵真打實備意識，加強管裝愛裝教育。針對部分官兵“管為戰”思想不牢的問題，採取集中學習、經驗交流等方法，教育和引導官兵牢固樹立依法管裝、從嚴治裝意識。
——建立隨裝備品管理檔案，管理模式由粗放型變為精細化。人人簽訂《裝備管理責任書》，細化到每一件備品，責任到人頭，為裝備器材和備品管理走上制度化、經常化、規范化提供了保證。
——向信息化管理要效益。該團將所有器材科學分類，輸入計算機，建立數據庫，實施裝備器材條形碼管理。他們還將指揮終端延伸到器材庫、修理車間，實現了網上查詢、自動化管控、戰時器材統計分析，實施器材精確保障。
——加大隨裝備品管理監察力度。採取“專人、專車、專抓”的方法，對部隊裝備備品使用、保管、保養等9個方面情況進行隨機檢查，定期將監察情況進行通報，促進裝備經常性管理制度的落實。（周標 王任飛）
