圖為全國政協委員李惠森做客新華網
新華網 張泳攝
3月13日，政協委員、李錦記集團第四代傳人李惠森做客新華網演播室，與網友分享保持家族企業基業長青的“秘密”。 本次訪談由新華網和和訊網合作舉行。 >>>視頻實錄
主持人：各位網友大家上午好！歡迎作客新華網兩會訪談。今天作客我們演播室的嘉賓是第十一屆全國政協委員、李錦記集團第四代傳人李惠森。李總，您好！歡迎作客新華網。
李惠森：您好！
主持人：首先，我要祝賀李先生當選第十一屆政協委員，恭喜您。
李惠森：謝謝。
120年家族企業的秘籍
主持人：聽說作為一個新的政協委員，您已經提交了名為"關于家族企業傳承換代、持續發展、營造良好環境"建議的提案。您能不能給大家先介紹一下提案的內容呢？
李惠森：因為在中國改革開放已經30年了，在過去30年中發展了很多的民營企業，現在在中國大概有500多萬家的民營企業，但是70%的民營企業是家族企業。我們家族作為120年的家族企業，如果家族企業在國內發展的不好，就會影響到整個中國的經濟發展。
所以，我們看見未來的五到十年家族企業會有一些問題可能會慢慢的出現。比如有一些公司第一代業務做的很好，內部一些問題出現會影響業務。另一方面，可能第一代60多歲了現在準備交給下一代，這些問題慢慢在未來的五到十年出現。
現在很多國內的家族企業都喜歡研究怎麼去經營，我們看到一個家族企業延續下去，最關鍵是在這些問題還沒有出現之前就解決。如果已經有問題再去解決問題，就太晚了。所以這次我提一個提案，希望在國內成立一個中國的家族企業聯誼會，提供這樣一個平臺給各個家族企業去交流。會有一些教授去講課，可以分享給不同的家族企業，這樣可以了解不同的經驗，幫助他們延續經營。
因為很多企業經營不難，但是延續經營是很難的。中國很多企業突然間發展很好，幾年之後又沒有了，我們希望通過這個平臺幫助更多的家族企業延續下去。
主持人：我想每一個家族企業都有自己的精髓在裏面，一代一代已經傳承四代了，不知道您的長輩有沒有傳授給您一些秘籍呢？
李惠森：我們這個家族已經有120多年的歷史，我已經是第四代了。我們經過四代人的經營，現在用另外一個角度去看家族企業。
我們現在研究怎麼讓家族去延續，就成立了一個家族委員會，上面有家族的辦公室、家族的投資公司、家族的基金、家族的培訓中心。企業是家族的一部分，比如家族委員會我們每三個月開一次會，每一次開四天，一年有16天時間我們的家族在開會，現在我們的成員是我的爸爸媽媽和我的兄弟姐妹。
為什麼有這個家族委員呢？因為建立這樣一個平臺給我們溝通，我們在裏面全部談家族的問題，有家族"憲法"。舉個例子，我是第四代，我們歡迎第五代加入公司，而且他們必須要在外面工作3到5年，5年之後招聘回來，如果做的不好就開除。所以這些"憲法"我們都要遵循的。家族委員會就是為了建立一個溝通的平臺，營造一個高興的氣氛。
比如每次都問每個成員的"爽指數"，開心不開心，壓力指數、健康指數，1到10分，問完之後要去分享。為什麼這次"爽指數"降低了？通過這類的活動，我們的關係很融洽，之後再談"憲法"，所以我們有一套經營家族的方法。
[1] [2] [3] [4]
