何平（左二）、夏林（右二）與王樹成（左一）、任衛東（右一）、駱國俊（左三）在分社院中觀看分社新落成的辦公樓。

何平同志與分社幹部職工進行座談

    新華網北京8月19日電 8月18日上午，新華社副社長何平同志到新華社北京分社考察調研時強調，新華社要在新聞競爭的激烈角逐中鞏固主流媒體的主導地位，避免被邊緣化，就必須進一步增強核心競爭力，其中特別是要增強報道的影響力、體制和機制的活力以及綜合實力。

    何平副社長和夏林副總編來到分社採編、營銷平臺各部門與幹部職工進行交談，並召開座談會進一步了解各方面情況，聽取意見和建議。

    何平同志強調，在新形勢下，傳統的主流媒體能否成為真正的強勢媒體，這是擺在我們面前的突出挑戰與考驗。近年來，新華社所進行的新聞業務改革歸結為一點，就是努力將黨的主張與人民群眾的心聲統一起來，就是在堅持正確導向的前提下最大限度地滿足媒體和受眾的需要。群眾是否滿意和喜歡是根本檢驗標準。離開這一條，堅持導向就會成為一句空話。

    在談到北京的報道時，何平同志指出，分社同志近年來在歷次重大戰役性和突發性事件報道中都表現出高度的責任心和強烈的使命感，特別在非典期間表現出不怕艱險勇于奉獻的職業精神，取得了許多成績，大家都有目共睹。北京是中國的名片，是中國形象的代表，是中國改革開放的縮影。特別是海內外諸多媒體雲集北京，新聞競爭異常激烈。如何打造這張名片，如何在深入調研的基礎上加大首都的對外宣傳、正面報道，突出首都改革開放社會進步的重點亮點，進一步加強報道的針對性有效性，應始終成為分社全體同志長期探索實踐並常挖常新的重大課題。

    何平同志還就報道思想與報道方式創新問題與分社同志進行了探討交流。何平說，借用經濟學理論，新聞資源也可分為稀缺性和非稀缺性兩種。我們當然要努力去獲取獨家新聞之類的稀缺資源，但在網絡信息時代，包打天下已不現實，更多的是如何在非稀缺性資源上做文章，即在對非稀缺性資源的深加工、再處理上做文章。這就要求我們更多的報道在思想上見水平，在觀點上見水平，在深度上見水平。特別要善于運用辯證唯物論的思維方式，要摒棄簡單的非對即錯的二元思維，要在實事求是的前提下，創新報道方式和手法，回歸本質，還原感性，從具體事實到總體把握，從內容到表現形式都要體現“三貼近”。

    在談到當前考核體係下如何處理好深入調研與日常報道關係時，何平同志說，新形勢下調研的方式已和過去有很大不同，但調研的實質內容並沒有變。分社同志現在任務重、節奏快、壓力大，關鍵是如何突出重點，統籌兼顧，有所為有所不為。要善于科學安排工作，合理配置資源。要結合實際細化完善分社的考核辦法，形成一種新的調研激勵機制，既確保任務的完成和職責的履行，又能充分調動個人積極性，培養和發揮特長與優勢。