
李開復接受記者採訪時說:“人肯定還要繼續招下去!”本報記者歐陽曉菲攝
7月28日,當記者再次見到李開復時,這位Google全球副總裁兼中國區CEO正好上任一年零10天,2005年7月19日,Google在美國突然宣布,“挖”到原微軟全球副總裁李開復,負責公司在中國的發展。
一年時間裏,除了推出中文名稱“谷歌”時熱鬧了兩天之外,Google中國似乎始終潛行于公眾視線之外,沒有邀請什麼明星助陣,也沒有拋出各類排行榜助威,唯有身處中關村的Google中國總部,才能真切感受到這個世界級的搜索巨無霸已經來到了中國。
“人事科長”一年招兩百精英
“很巧,你今天來,我們的研發隊伍正好增加到一百人!”因為剛好上任一周年,李開復與記者的話題自然放在了一年工作總結上,而團隊的建立,正被他列為頭號重頭戲。
去年7月19日,在Google宣布了對李開復的任命之後數小時,李的老東家微軟旋即宣布,此舉違背了有關保密協議,並向法院提出競業禁止請求。9月13日,美國金縣高等法院做出裁決:李可以立即為Google工作,但工作范圍僅能參與招聘人才之類的非技術工作,剛剛上任的CEO李開復一下子成了一個“人事科長”。
不過,對于剛剛上任的李開復來說,這個權限似乎已經足夠,此時的Google中國,除了李本人之外,唯一的員工是總部派過來的一位華裔女工程師,盡快建立團隊自然是開篇大事,李開復開始在國內各所著名高校穿梭演講。
“聽說某人要去Google了!”在很長一段時間裏,國內的網絡圈內不時會有這麼一聲帶著羨慕的傳言。在大家的眼裏,能步入Google的大宅門,自然是鯉魚躍龍門,名利雙收的事情,未經證實的數字是,普通員工月薪數千,當然,是美元!小頭目則可以拿到上萬的級別。
這樣的美差,即便是燒錢的.com行業,也絕對無比誘人,對于那些剛要畢業的學生來說,那就更是心中的天堂了!一位有幸被選中前往面試的同學,興奮得將自己的面試經過公布于網上,一時竟成熱帖。
在2005年12月底的最後一個工作日下午,李開復特地約見記者,與大家分享“招聘的成果”。“很多學生的水平超出了我的意料,的確很優秀!”李很興奮地列舉了很多個例子。
一年之間,兩百多位各類精英獲得了Google的加盟邀請,清華大學門口科技大廈C座裏面的兩層樓也已經容納不下了。“等那棟新樓建好了搬過去會好些。”李開復指著窗外一棟大樓說,“人肯定還要繼續招下去!”
親聘大廚光大Google文化

這幾天,李開復閒聊的時候會偷偷告訴員工,“我們的大廚找得差不多了,有一位是做國宴的,好多外國領導人訪華的時候都吃他做的菜,還能說英文!”關于找大廚的事情,也是李開復操心的事情。
和其他公司不一樣,找大廚是Google招聘行動中不可缺少的一環,在美國硅谷,Google總部大廚做的免費午餐極負盛名,據說隔壁的雅虎員工常常尋找機會過去蹭飯。實際上,這已經是Google企業文化的一部分,作為Google中國CEO,李開復在團隊建立之外的第二項重要任務就是盡快將總部的光輝文化“移植”過來,大廚房裏的免費午餐這樣的獨特亮點自然不可缺少。
“現在地方太小,還沒有廚房,不過等一下你一定要去看看我們的零食間,很不錯的!”李開復提醒記者不要錯過這個小亮點。這是一處10平米大小的休息間,裏面擺滿了櫻桃、蘋果等水果,還有餅幹、蛋糕各類點心,自然還有咖啡、茶水、飲料,員工自便免費享用。
Google的另一項文化標志是辦公空間自由擺設、個性展示。每位Google中國員工都分配有很大的辦公空間,有的人甚至在自己的辦公桌前搭起一個大帳篷當自己的VIP房,這樣的個性空間設計,自然不是別家員工有條件完成。
當然,這些都還只是表面的、形式上的文化,李開復更加關注的,是Google文化中的平等觀念和挑戰意識,具體點說就是不管職務大小,大家關係平等,對待任何事情,要敢于說“NO”。僅此兩點,恰恰是國內學生所缺乏的,對此,李開復可謂用心良苦!
“前不久要來一批暑期實習生,辦公室位子不夠怎麼辦,我們就選代表出來投票。”投票結果是聯合CEO周紹寧等人臨時搬去別處辦公,李開復對此很滿意,“可見我們大家已經有了那種很平等的心態,一切從工作需要出發!”還有一次,一位員工對公司內部文件上李開復的一句話存有看法,並向多位同事發信公開自己的意見,同樣也收到這封信的李開復分外高興,特地交待自己的話改過來。“問題不在于這句話改得對不對,而在于他敢于提出來!”李開復告訴記者。
潛行一年蓄勢發力
不管是大張旗鼓的人員招聘,還是潛移默化的文化構建,對于廣大的網民來說基本上屬于看不到、摸不著的事情,從這個角度上說,過去一年,李開復主政下的Google中國基本處于潛行的狀態。唯一一次“浮出水面”,是為了推廣新確定的中文名稱“谷歌”。
在此之前,國內喜愛Google的粉絲們一般用“狗狗”、“酷狗”之類的昵稱來稱呼它,“谷歌”的面世,極大超乎大家所料,同時也令人難以接受,一時間可謂“罵聲一片”。“很感謝Google的FANS對我們的熱愛,也包括對我們的批評。”李開復將這一點也歸納為自己一年中的很重要的收獲。
有趣的是,在“谷歌”面世數個月後的今天,即便李開復自己,也習慣于直呼“Google”。對于“谷歌”,李開復評點:“我們賦予它的目標只是那些不會拼Google的人能夠通過拼音guge(谷歌的拼音)來到網站,然後慢慢學會直接拼Google,主要的品牌還是Google,谷歌只是一個副品牌。”
“這兩個月,我們開始做更多用戶能夠感覺到的事情了,比如解決技術問題,升級產品功能,做用戶體驗測試。”
這樣的進度,符合李開復原定的程序。按照慣例,在任何一個產品正式推出之前,李開復是不能提前介紹的,“詳細的某一個技術現在還不方便透露,但是我可以保證半年到一年之內會讓大家看到。”(記者
張見悅)
李開復:不知營收幾多的CEO
“說實在的,過去一年‘Google中國營收多少’我不知道,因為我從來沒有看過這個數字。”說這話的,是位居Google全球副總裁兼中國區CEO的李開復。這樣的回答,顯然無法令人信服,目的只是為了回避記者的問題,但這樣的回答,卻不會給李開復帶來“不稱職”的懷疑,因為Google總部壓根就沒有給這個中國市場負責人任何的營收要求,出現這種不知營收幾多的CEO自然也不足為怪。
李開復:工作家庭教育一樣都不少
李開復有多重身份:著名華裔科學家、Google全球副總裁兼中國區CEO、青年學生義務導師,當然,還是一個好丈夫、好父親。“對我來說,工作、家庭,還有和青年學生的交流,這三樣事情都很重要,一個也不能少。”李開復說,相比之下他或許更傾情于教育,將來條件可能的話,要自己辦一所學校。
李開復縱論打工與創業 自信是一種感覺