在市場中這些與新聞相關的周刊裏，《中國新聞周刊》在時政類題材的硬新聞上有著近乎執拗的執著。在其他刊物紛紛在新聞由頭下另辟蹊徑時，他迎頭而上，在新聞主戰場與各路“諸侯”（包括報紙）正面交鋒。
“中新”風格打開市場
經過上世紀80年代的大發展後，中新社在90年代進入平臺期，這時需要有事業突破口拉著整個團隊往上衝，振奮士氣，《中國新聞周刊》恰逢其時。
他們判斷，隨著中國經濟發展，有一批收入不錯而且關注國家大事的人群在不斷壯大。他們與以黨政幹部為主的人群不同，沒有公費訂閱的傳統和習慣，對時政新聞的關注更多地是出于興趣而不是政策學習；同時市場上常見的時尚、休閒、情感類雜志不能滿足這個人群對新聞背後深度意義的渴求。他們的閱讀需求是不能太“硬”，也不能過“軟”；既需要國計民生，還要愉快輕松。
這正是中新社所擅長。
作為向海外華文媒體供稿的通訊社，長期以來中新社在題材選擇和語言表達上，都與其它媒體不同。“潤物細無聲”可以作為他們工作的寫真，這包含兩層意思，一是不知不覺不生硬，二是真正達到了影響的目的。
《中國新聞周刊》從誕生起就帶有中新社的風格。
多年後中新社社長郭招金為《中國新聞周刊》總結了三句話：成功的背景是國家發展，經濟高速增長；成功的奧秘是秉承中新社風格，新聞具有國際視野和敘事親和力；成功關鍵是有好的團隊。
在新聞類周刊市場培育階段，國際視野和更適合新興階層閱讀趣味的新聞表達方式，使《中國新聞周刊》迅速崛起。最初風格帶來的成功使得周刊在純粹新聞述求的道路一直走下去了。
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