新華網哈爾濱９月２５日電（記者高欣、王淮志、范迎春）午夜的一場暴風雪，使中國最大的石油工業基地大慶油田遭受災害性襲擊－－電力網絡癱瘓，通訊係統中斷，交通嚴重受阻。
２萬多口油井停產，每天將減產原油４萬噸。
暴風雪就是命令！漆黑的夜幕下，沒膝的積雪中，千裏油田出現了越來越多艱難移動的身影。數萬人自發奔赴崗位，許多人徒步跋涉幾個小時。
奮戰３天３夜，受災油井全部恢復生產。
２００５年３月下旬的這一幕，彰顯了危急關頭“鐵人”後輩的英雄本色，再現了滲入大慶人骨髓裏“見困難就上”的大慶精神。
源起于石油會戰年代的大慶精神，發展濃縮為“愛國、創業、求實、奉獻”８個字，如今正在成為新世紀大慶人“創建百年油田、搞好二次創業”的集體座右銘。
中國石油集團副總經理、大慶石油管理局局長兼黨委書記曾玉康（中）在鐵人王進喜紀念館前為油田青年職工講述大慶精神的由來和新的時代內涵（9月17日攝）。
源起于石油會戰年代的大慶精神，發展濃縮為“愛國、創業、求實、奉獻”８個字，如今正在成為新世紀大慶人“創建百年油田、搞好二次創業”的集體座右銘。
改革開放近30年來，大慶精神、鐵人精神，激勵著一代又一代產業工人頑強拼搏、為國奉獻。進入新的歷史階段，大慶人繼承不守舊，創新不丟根，賦予大慶精神新的時代內涵，為中國新一代的產業工人樹立了光輝的典范。新華社記者李勇攝
“幹工作就要踏踏實實、愛崗就是愛國”
——這就是大慶人高度負責，產業報國，以維護國家能源安全為己任的愛國精神
大慶油田的發現和開發改寫了中國石油工業的歷史。
從那時起，大慶油田的名字，就一直與共和國的石油戰略安全息息相關。
進入新世紀，油田開採難度加大。大慶油田採用的３次採油技術比世界同類油田採收率提高１０％－１５％，但是３次採油的主要注劑表面活性劑依賴進口，不僅每年耗費大量外匯，而且核心技術受制于人。
一次技術研討會上，表面活性劑的國產化問題再次成為爭論的焦點。
“讓我來試試。”油田研究院年僅３０出頭的伍曉林博士站起來說。面對資深專家們質疑而又期待的目光，他亮出了腦子裏醞釀已久的思路。
誰也沒想到，小伍將成為這個世界尖端技術舞臺上的“領銜主演”。整整３年，他把自己的一切交給了活性劑研究，不知度過了多少個不眠之夜。經過４０００多次反復試驗，他終于獲得成功。推廣應用後，每年為國家節約資金數以億計。
伍曉林出名了。一些外國公司派來“獵頭”，以優厚待遇邀請他前去工作。一家公司還許諾先支付１０００萬元，他聽罷一笑了之。如今，擁有“千萬身價”的伍曉林成為“全國青年崗位能手”，仍舊全身心地投入到新的課題之中。
“伍曉林只是油田成千上萬科技工作者的代表。他們把對國家和人民的忠誠，融化到具體的職業精神裏。”油田副總地質師、“新時期鐵人”王啟民說。
今年５４歲的高級工人技師何登龍是個“土專家”。因為急于編寫職工多媒體培訓教程，老何幹脆把鋪蓋搬進辦公室。雖然單位離家只有１０分鐘路程，他卻已經半個月沒有回家。
老何辦公桌上的電腦左右各有一個鼠標，一問才知道，因為每天用電腦工作十幾個小時，兩個鼠標便于用兩只手換著操作。
僅有初中文化的何登龍堅持幾十年立足崗位自學，成為中國石油集團命名的“技能專家”。他擔任工人培訓教師多年，已培訓員工５０００多名。近年來，他獨立撰寫１４０萬字的培訓教材，成為全國石油係統職工培訓讀本。在油田網站“老何為你解難題”專欄裏，他被親切地稱為“工人博導”。
談到大慶精神，老何直白地說：“幹工作就要踏踏實實，愛崗就是愛國。每個人把自己的工作做好了，油田就能興旺，就能給國家貢獻更多的原油。”
對于大慶人來說，愛國不是抽象的詞語，而是立足本職、胸懷全局的自覺行動。曾在美國進修、英國攻讀博士學位的油田公司副總經理馮志強說：“只有在祖國、在國有企業，我才覺得從事的是事業，而非職業。”
大慶共有６萬多口油氣井，星羅棋布在６０００平方公裏的土地上。在基層站隊採訪，記者經常思索一個問題：為什麼在單調枯燥而艱苦乏味的崗位上，石油人的臉上總會挂著充實和淡定的笑容？
敖古拉採油隊地處廠區百公裏外的荒原上，職工半個月才能回一次家。他們每天巡井兩個多小時，要步行１０多公裏。
“我們時常問自己：大慶油田為國家貢獻１９億噸石油，我貢獻了多少？想到這些，就不覺得辛苦了。”女工劉艷紅說。其實，職工們在工作中創造的“少春扳手”“商氏三定法”等技術革新成果被油田廣泛採用，創造效益數百萬元。
工作之余，隊裏根據不同愛好成立書法、繪畫、攝影等興趣小組，６０多名職工人人參與。在一間專門的陳列室裏，員工的得意之作可以自由展出、相互交換。
那天，有一名職工過生日，隊裏剛好有車去廠區，順路把他的妻子和孩子從百公裏外接來，黨支部送上了鮮花、蛋糕和寫滿祝福的賀卡。生日晚宴雖然和平常夥食差不多，但是氣氛異常熱鬧。當過生日的小夥子和妻子同唱《十五的月亮》時，許多人的眼圈濕潤了。
他們是光榮的大慶人，也是一群有七情六欲的普通人。
大慶油田1205鑽井隊領導王志發（左三）與工人談心（9月15日攝）。新華社記者李勇攝
“百年油田不是神話，我們站在新的起點上”
——這就是大慶人持續創新、頑強拼搏、矢志謀求資源型企業持續發展的創業精神
一座“退休”的井架屹立在採油二廠。這是當年鐵人們靠人拉肩扛立起的井架，猶如豐碑鐫刻著“創建百年油田”幾個大字，旁邊是鐵人率領１２０５鑽井隊打下的第一口油井。
這口年近半百的“文物井”，至今仍在源源不斷地為共和國的經濟命脈輸入新鮮“血液”。側耳傾聽，管線裏油液澎湃的流淌聲倣佛回放著鐵人的鏗鏘話語：“把貧油的帽子甩到太平洋裏去！”
幾十年風雨兼程，大慶人的創業激情從未泯滅。面對新形勢，他們更是把創業與創新融為一體，一心謀求油田的可持續發展。
然而，作為採掘型企業，經過４０多年高速開發，資源儲量遞減是不可逆轉的現實。２００３年，大慶原油產量在連續２７年高產穩產後首次調減至５０００萬噸以下。
大慶紅旗還能打多久？會不會成為“第二個巴庫”？一時間，巨大的輿論壓力襲來。如何破解這道世界級難題，決定著油田未來的命運，更牽動著億萬國人的心。
“創建百年油田、搞好二次創業”，這就是大慶人給世界的答案。大慶油田有限責任公司董事長、總經理王玉普描述了“百年油田”的創業前景：到２０１０年，油氣當量穩產４２００萬噸以上，２０２０年油氣當量穩產４０００萬噸以上；到２０６０年開發百年時，大慶油田將依然是國家重要的石油工業基地。
在世界石油工業史上，許多與大慶同等規模的油田都是曇花一現，僅能保持一二十年高產穩產，“百年油田”豈不如同神話。
大慶人的“底氣”由何而來？
油氣資源是可持續發展的命脈和根基。王玉普對此信心十足：目前松遼盆地北部及外圍油田還有幾十億噸有待探明和發現的石油天然氣資源，在已探明的部分中還有３０多億噸剩余儲量。
“百年油田不是神話，我們站在新的起點上。” 中國石油集團副總經理、大慶石油管理局局長兼黨委書記曾玉康說。
大慶人二次創業的宏圖可以從外部市場開拓中略見一斑。以往，大慶油田一直都是“坐地經營”，到上世紀末，外部市場的產值還幾乎為零。
２００１年春天，曾玉康率領工程技術隊伍來到河北一家油田。“我們是來找飯吃的。”曾玉康開門見山的一句話令對方領導震驚。大慶是他們心目中的“老大哥”，而對掌門人曾玉康，他們更是仰慕已久。
曾玉康解釋說，隨著油田的發展，特別是改制重組後，工程技術服務隊伍“吃不飽”。此番前來，是參加你們油田改造工程競標的。此後，憑借技術、裝備、人才的優勢，大慶“鐵軍”在這家油田連年承攬關鍵項目，被甲方譽為“免檢工程”。
憑借過硬的實力，大慶的路橋建設隊伍開赴遼寧，參加沈大公路改擴建工程，被樹為“樣板”；在西安，大慶建築隊伍被奉為“座上賓”：大慶油田信得過，我們一百個放心！
６年來，大慶油田３００多支工程技術服務隊伍，已經進入全國２９個省市、境外２８個國家和地區，年創收入上百億元。
走出去為大慶人贏得了廣闊的發展空間。２００１年７月，ＧＷ５８鑽井隊開赴委內瑞拉承擔作業任務。這是大慶油田第一支闖出國門的隊伍。在那裏，他們頂著４０多攝氏度的高溫，每天平均工作十幾個小時，工人一天喝掉５公斤水，卻排不出一泡尿，打出了世界頂尖級鑽井速度，實現了鐵人“把井打到國外去”的夙願。
“走出大慶，我是大慶人；走出中國，我是中國人。”２００５年，大慶油田在蒙古國塔木察格盆地首次獨立勘探開發３個石油區塊。當地一家報紙報道：“在蒙古的草原深處，飄動著許多紅旗，那是中國鐵人的旗幟。”“他們的精神和幹勁深深地打動和感染了蒙古人。”
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