近日，廣東省衛生廳副廳長廖新波在其博客中發表《冰封的連州》，引起網友熱議，其中，一張部下為其撐傘的照片遭網友痛批。針對網友稱其官僚的指責，廖新波其後在博客《為領導打傘對嗎？》一文中，認為部下沒有巴結之意而是出于對領導的關心和敬重。(2月14日《新快報》)

    在我看來，在整個事件中，部下的動機是什麼並不重要，重要的是衛生廳副廳長明白了官員的形象係于細節，明白了輿論是一面觀察自己的鏡子。

    部下打傘的動機不重要，並不意味著官員就該在下基層時享受這樣的“待遇”。正如副廳長在其博客中反思的：“我們的溫總理都親自打傘，我這個小小官有什麼理由讓人打傘呢？”所以，無論打傘者的動機怎樣，身為領導者的官員都應該在下基層時，注意對類似行為的回避，表現出應有的親民作風和簡樸做派。雖然，讓或允許別人打傘是不起眼的小事，但官員的形象就是靠一點一點的小事所塑造的。一個細節可以讓人們看到官員身上可貴的品質，一個瑕疵也會讓官員的形象涂上污點。

    而這樣的意識是容易在繁忙的工作中忽視的，幸好還有網絡輿論來給官員提提醒。在照片引起爭議之後，我們看到了副廳長並沒有覺得網絡輿論在小題大做，也沒有對網民質疑置若罔聞，我們看到的是其真誠的解釋和由衷的感謝。這種對網絡輿論坦然面對的態度讓官員和網民良好地互動起來，在一種自由、平等、雙向的傳播中，官員的形象變得越來越具體和真實；也是在這種傳播中，網民的意見得到了最大的尊重。

    在傳播學中，有一個概念叫“鏡中我”，意思是他人是觀察自己的一面鏡子，一個人應該習慣觀察他人眼中的自己，也就是鏡子中的自己。而輿論是公眾的集合性的意見，是一面代表多數人觀點和看法的鏡子，無疑以輿論為鏡可以知民生之真實反映，可以知自身之公共形象。可以說，輿論就是監督官員的一面鏡子，一個以民為本的官員應該學會以輿論為鏡。

    從廣東省衛生廳副廳長的身上，我們看到了信息時代一個官員對信息公開和網絡輿論的正確態度。在強調知情和透明的信息時代，官員的形象已經不能再靠神秘來保持，只有信息公開才能讓其形象具體真實，具有獲得尊重的力量；只有禁得起輿論的檢驗，才能讓其形象走入公眾的心中，成為人們敬畏的對象。（來源: 燕趙晚報 作者：乾羽）