支部作為基層黨組織，協會作為農民合作組織，在草廟村得以優勢互補、合諧統一。她集組織領導、信息傳遞、技術推廣、市場開拓、產品銷售于一體，解決了集體統不了、部門包不了、農民單家獨戶又幹不成的問題，成為農民致富奔小康的有力引擎。
如何堅持把黨的領導貫穿農合組織發展始終，強化黨組織與農合組織的相融互促，有效解決制約農合組織發展的瓶頸問題？草廟村的實踐作出了有益探索。
陽春三月，沛縣胡寨鎮草廟村一排排的農村新寓，在燦爛的陽光中顯得格外漂亮。在蔬菜大棚勞作的村民，笑容也像陽光一樣燦爛。
這裏，3年前還是全省1001個經濟薄弱村之一，也是胡寨鎮最窮的一個村，人均純收入只有1850元。現如今，草廟村邁入富裕村行列，去年人均純收入達到了6000元。
是什麼造就了草廟村的三年巨變？2004年就任村黨支部書記的秦真嶺告訴記者，草廟村致富，抓的是蔬菜種植，靠的是“支部＋協會”。
（一）
草廟村，真窮——2005年以前，全村蔬菜種植面積加起來不過5畝。規模小，沒有客商專程來收購，菜農只能到附近鄉鎮出售，有時一天賣不掉一斤，氣得都把菜扔進了溝裏。
村黨支部2005年對長茄的規模種植進行了市場調研，發現銷售主要依托國內市場，前景看好，風險較小，便動員村民們種植。
村民們提出的第一個困難就是土地。很多打算種菜的村民，責任田不便澆灌，離公路較遠也不便蔬菜出售。村黨支部通過召開村民代表大會，把公路兩邊的土地集中起來種菜，同時進行部分土地的流轉，土地租給種菜的農戶。
現在的草廟村，發展了1200畝高效蔬菜。全村400多戶中，種植長茄的村民有280戶。有了這樣的規模，村蔬菜營銷協會的成立是水到渠成。在協會的運作下，全村的蔬菜種植，統一了技術培訓、蔬菜品種、銷售價格，抱成團應對大市場。去年，草廟一畝地種植一季長茄的純贏利，平均達到了1萬多元。
（二）
動員村民種植蔬菜，最難的，是改變保守觀念。“種菜賺錢？”看不到真真切切的票子，任憑村幹部說破嘴，村民們就是不相信。
萬事開頭難，但關鍵時刻有黨員。草廟村黨支部起初動員種長茄肯動手的只有11戶，而黨員戶就佔了5家。村黨支部及時挂牌推出“黨員示范田”，村民們眼見到種菜的好處，第二年，種菜戶一下增加到200多家。
在發展規模種植的每步，都有村黨支部的努力。村民缺乏種植蔬菜的啟動資金，支部積極爭取省裏的扶貧金。前年50萬元，去年是120萬；村民缺乏種植技術，支部去縣農林局請專家，還請村裏老菜農手把手、戶幫戶；蔬菜銷售最煩心，支部挑選了幾位黨員，拿著名片、宣傳單外出跑市場，張家港、十堰、青島、沈陽……足跡遍及半個中國。
（三）
草廟村蔬菜營銷協會成立初期，個別經紀人壟斷銷售，賺取過高差價，成為協會發展的瓶頸：外地客商收購２萬斤長茄，經紀人卻說只要１萬斤，借機壓低蔬菜價格；明明是１.１元的收購價，卻對菜農說是８角，賺取差價。
村黨支部在幫助村民發展蔬菜種植的同時，奮力開拓銷售渠道，建立了一批固定客戶，並逐漸成為協會的領導核心；村黨支部書記被全體經紀人和協會會員推選為會長。蔬菜銷售季節，村黨支部通過村民代表大會，選出了６名村民代表參與協會和客商商談的全過程。每天下午，村裏蔬菜收獲多少，客商需要多少，價格如何，村蔬菜協會用廣播“大話匣子”公布。
村黨支部和一心想獲取暴利的經紀人開始有了衝突。個別經紀人利用手中的銷售渠道，影響蔬菜收購的量和價，向蔬菜協會發難。在村黨支部的帶領下，幾番博弈，終有村民的信任、多數客戶的支持，協會取得了勝利。村民們認識到協會的作用，自願繳納“1斤蔬菜1分錢”的服務費，草廟的集體經濟得以壯大。
正是在蔬菜協會的運作中，草廟村的村民知道了“誰是黨員”，什麼是“支部作用”。
草廟村黨支部從抓規模種植蔬菜、建立蔬菜專業協會入手，牢牢掌握了工作的主動權。他們還設立了民意收集、民事糾紛調解、社會治安等8個“黨員責任崗”，從帶領村民致富，到解決村民生產生活中方方面面的難題，實現了一個飛躍。
草廟村，在成為富裕村的同時，也正在變得越來越和諧。（記者 劉剛 單亮
朱慶民）
