職業足球需要職業管理

    德國足球甲級聯賽執行董事湯姆·班德應邀來京參加“國際足球競技場”論壇活動。他同時帶來一本厚厚的有關德國職業足球聯賽的報告，其正文首頁是一行黑色的大字標題：職業足球需要職業管理。他在接受新華社記者專訪時表示，中國應效倣西方成立相對獨立的組織來管理足球職業聯賽。

    德國職業聯賽于２０００年１２月成立了自己的管理組織——聯賽聯盟，德國足協只負責與聯賽有關的裁判委派、教練培訓以及法律仲裁方面的一些事宜。聯賽聯盟的核心功能是負責下屬德甲、德乙３６家俱樂部的商務開發。班德暗示，他們對聯賽的管理顯然要比德國足協出色。

    他說：“我們的職業聯賽過去有３９年的時間曾由足協管理。足協同時還要兼顧業余聯賽，而職業聯賽和業余足球本質不同，職業足球是商業，而業余足球則重在普及。當然，足協會成立兩套班子來分別管理職業和業余足球，但決策層卻只有一個。讓他們一心二用，既管職業聯賽，又負責業余足球，有時會產生衝突，降低管理效率。”

    記者問班德當年德國職業聯賽從足協分裂出來時，是否發生過激烈的爭奪權力的鬥爭。他沒有正面回答，而說：“任何人都不會花錢雇人來反對你，是不是？德國足協的資金很多來自職業聯賽，但有時卻不照顧職業聯賽的利益。”點擊詳細

請還足球快樂之本 

   不久前在北京舉行的“國際足球競技場”論壇活動，為“快樂足球”思想的回潮吹響了號角，也對功利消極的“出線足球”進行了批判。

    米盧蒂諾維奇執教中國男足時曾反復強調足球運動的快樂，遂有人據此創造了“快樂足球”這個名詞，並將之安到米盧的名下。但在中國隊兵敗韓日世界杯之後，“快樂足球”大遭責難，成為中國足球界內人人避之的名詞。

    如果“快樂足球”有問題，那足球的基本內涵到底是什麼？這個根本性的命題，本次“國際足球競技場”雖未設專場進行討論，但卻貫串論壇始終。>>點擊詳細

中國足球需從“根”做起 

   中國足協副主席謝亞龍在“國際足球競技場”開幕致辭時表示，希望能通過這次論壇學到西方足球的“前沿技術”和“最新理論”。隨後一名英國人旗幟鮮明、一針見血地指出：葉公好龍、好高騖遠的做法拯救不了正在退步的中國足球，根治中國足球頑症的藥方在“草根足球”之中。

    這位英國人名叫羅萬·西蒙斯，北京萬國群星足球俱樂部的董事長，是個能說一口流利漢語、情急之下還會用中文罵娘的中年男子。他在一篇名為《中國足球的草根解決方案》的演講中稱：“中國足球的巨大投資沒能制造一支成功的男子國家隊……自上而下的模式不可能產生世界足球冠軍，也不可能培育忠實的球迷群體。”>>點擊詳細