1971年10月26日，第26屆聯合國大會第1976次會議以壓倒多數通過了"兩阿提案"，恢復了中國在聯合國的合法席位。得知消息後，毛澤東高興之余，對周恩來、喬冠華等人說："有一出京劇就叫《定軍山》，是譚鑫培、譚富英的拿手戲。你們看看《魏書》的《夏侯淵傳》。當初夏侯淵打了幾次勝仗，曹操寫信提醒他：'為將當有怯弱
時，不可但恃勇也。將當以勇為本，行之以智計；但知任勇，一匹夫敵耳。'""'當有怯弱時'，就是要想到自己的弱點和不足，有打敗仗的可能。夏侯淵把曹操的告誡不當一回事，結果全軍覆沒。你們去聯合國，困難很多，要'以勇為本'，更要注意'為將當有怯弱時'。"
毛澤東頗為讚賞的南北朝時期梁朝名將韋睿，也深諳此理。公元508年，南郡太守韋睿受梁武帝委派，督眾軍支援安陸（今湖北安陸縣），以防魏軍南襲。韋睿下令增築城墻，並開挖大塹，起造高樓。眾人笑其膽怯，韋睿卻說："不然，為將當有怯時，不可專勇。"毛澤東讀至此批注說："此曹操語。夏侯淵不聽曹公此語，故致軍敗身殲。"魏軍聞韋睿來援，且有所準備，便退兵而回。韋睿不戰而勝。
"為將當有怯弱時"，不是講的畏葸不前，也不是講的一籌莫展，而是講的應該具有不恃"專勇"而知己不足、智勇兼備的制勝之道。出席第26屆聯大的中國代表團成員，謙虛謹慎，不卑不亢，出色地完成了歷史性的使命，譜寫了新中國外交史上光輝的一頁。歷史上人稱"飛將軍"的夏侯淵不聽曹操告誡、不懂"為將當有怯弱時"，為顯赫戰功所迷惑，恃勇輕敵，最終命喪黃忠刀下。
那麼，怎樣才能做到"為將當有怯弱時"呢？毛澤東送給喬冠華等人兩句話，一是"沒有調查就沒有發言權"，二是"虛心使人進步，驕傲使人落後"。
沒有調查研究，脫離實際，正是一些夜郎自大、一味逞強的領導工作者的病灶所在。毛澤東一貫重視和強調調查研究。早在1930年5月，他在《反對本本主義》一文中就提出"沒有調查，沒有發言權"這個著名論斷，批駁了當時黨內和紅軍內存在的教條主義錯誤，闡明了"中國革命鬥爭的勝利要靠中國同志了解中國情況"，不能照搬共產國際決議和俄國革命經驗，馬克思主義基本原理必須和中國革命具體實際相結合這一偉大真理。幹革命需要滿腔熱情，但離開實際調查，"就要產生唯心的階級估量和唯心的工作指導，那末，它的結果，不是機會主義，便是盲動主義"。土地革命戰爭時期的三次"左"傾錯誤，莫不如此。
社會主義革命和建設事業，同樣不能忘記深入實際的調查研究。50年代後期，黨在指導思想上陷入"左"的錯誤，發動了"大躍進"和人民公社化運動，使黨和國家建設事業遭受沉重打擊。究其原因，重要的一條就是當時我們不少做領導工作的同志對社會主義經濟建設的艱巨性和復雜性缺乏認識，敢想敢幹的勇氣有余，而立足實際謹慎籌謀不足，未能真正懂得"為將當有怯弱時"的道理。1961年1月，毛澤東在中央工作會議上反思道："這些年來，我們的同志調查研究工作不做了。要是不做調查研究工作，只憑想像和估計辦事，我們的工作就沒有基礎。所以，請同志們回去後大興調查研究之風，一切從實際出發，沒有把握就不要下決心。"
被勝利衝昏頭腦，驕傲自滿，忘乎所以，看不到自己的弱點和缺點，也是一些領導工作者沒有能夠真正懂得"為將當有怯弱時"道理的一種表現。1944年4月，毛澤東在《學習和時局》一文中總結道：我黨歷史上曾經有過幾次表現了大的驕傲，都是吃了虧的。1927年上半年，北伐軍到了武漢，一些同志驕傲起來，忘記了國民黨將要襲擊我們，結果犯了陳獨秀路線的錯誤，使這次革命歸于失敗；1930年，紅軍利用蔣馮閻大戰的條件，打了一些勝仗，又有一些同志驕傲起來，結果犯了李立三路線的錯誤，也使革命力量遭到一些損失；1931年，紅軍打破了第三次"圍剿"，加上全國抗日運動轟轟烈烈，又有一些同志驕傲起來，結果犯了更嚴重的路線錯誤，使革命力量損失了90%左右；1938年，抗戰起來了，統一戰線建立了，又有一些同志驕傲起來，結果犯了與陳獨秀路線有某些相似的錯誤，影響了那些地方的革命工作，遭到了很大的損失。全黨同志對于這幾次驕傲，幾次錯誤，都要引為鑒戒。
為了防止領導幹部在勝利之時一味有前無卻，驕傲自滿，重蹈覆轍，毛澤東始終高度重視這個問題，及時敲響警鐘。1944年11月，毛澤東在《給郭沫若的信》中說："你的《甲申三百年祭》，我們把它當作整風文件看待。小勝即驕傲，大勝更驕傲，一次又一次吃虧，如何避免此種毛病，實在值得注意。"在民主革命勝利前夕的七屆二中全會上，毛澤東更是發出告誡："務必使同志們繼續地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風。"1953年，我國開始實施第一個五年計劃。由于農業生產一時趕不上大規模的工業建設，生活消費品供不應求，糧食問題成為復雜而棘手的突出難題。最終，陳雲用"統購統銷"的辦法，攻克了這個財經難題。陳雲之所以能夠做到這一點，是與他從調查入手，謹慎從事、反復權衡的工作方法密不可分的。這些，實際上也是對"為將當有怯弱時"的一個很好的注腳。
毛澤東提倡的積極防禦的戰略方針，也是對"為將當有怯弱時"思想運用的一種典范。堅持積極防禦的戰略方針，是毛澤東在人民軍隊"以小敵大"、"以弱敵強"的實踐中提出來的。如何防禦，成為關係中國革命成敗的問題，成為黨領導軍隊作戰首先要解決的問題。在這個問題上，"常常發生兩種偏向，一種是輕視敵人，又一種是為敵人所嚇倒"。李德、博古等人在中央蘇區第五次反"圍剿"戰爭中實行的沒有絲毫"怯弱"的單純防禦、在長徵中實行的退卻逃跑，即是這兩種錯誤偏向的典型事例。
所謂"積極防禦"，即攻勢防禦，又叫決戰防禦。消極防禦，即專守防禦，又叫單純防禦。只有積極防禦才是真防禦，才是為了反攻和進攻的防禦。其要點就是寓"勇"于"怯"之中。
"勇"與"怯"，是對立統一的。一個優秀的領導幹部既要有敢想敢幹的勇氣，"臨危不懼、有前無卻"，勇于探索，勇于實踐，也要有戰戰兢兢之心，"臨事而懼、謙虛謹慎"，不妄自尊大，不逞匹夫之勇。總之，惟有"勇"、"怯"兼備，才能立于不敗之地。〔作者毛勝，中共中央文獻研究室助理研究員，責任編輯：偰文峰）
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