面對“以優良的黨風促政風帶民風”這個命題，我想起在自己成長過程中與幾位黨員領導幹部的短暫交往，他們身上展現的黨風，給我留下了終生受益的人生坐標。
坐標一：“地窩子審稿”堅定我入黨信念
1977年冬天。在長慶油田紅井子會戰前線指揮部的“地窩子”裏，我見到了他。我讀
著起草的長慶油田馬家灘煉油廠申報大慶式企業典型材料，他踱著步子認真聽著。他說：學大慶，就學聽黨的話，就學艱苦奮鬥，就學三老四嚴。得知我父親也是石油師老兵時，他勉勵我，要繼承傳統，向組織靠攏，力戒驕傲，夾著尾巴做人。那眼神話語，和父親一樣。午飯時間，他笑著說我們有福，因為前指食堂搞到半只羊，可以吃頓餃子。魏秘書告訴我：他就是“前指設在看見井架聽見機聲的一線、帶領機關拉人力車為前線送電桿、送豬送羊鼓勵井隊月鑽上萬、全面推行‘三個面向’‘五到現場’、只用一年半開發建設紅井子油田”的李敬指揮。他為我樹立起向黨組織靠攏的人生坐標。1980年我入了黨。
坐標二：“油房莊苦幹”激勵我艱苦奮鬥
1987年夏秋。我當生產秘書。當我在設在羊圈的指揮部看到騎著摩托、從風塵中鑽出的他時，我難以相信這就是要在黃土高原組織油田投產的領軍統帥。喝窖水鹹水，啃餅子饅頭，宿透風小屋。白天奮戰在井場、加熱站、集輸站，晚上和大家討論攻關。這位前指領導者，愛看武俠小說中的曲折百難柳暗花明；愛開上值班車隨時處理現場難題；他的香煙工人隨意抽，他的辦公室工人隨便進。油田投產前夕，他讓我想辦法為邊緣崗位配置電視、廣播、卡拉OK三位一體播放機。他是1967年畢業的大學生，還是位優秀的小號手。在他的激勵下，油房莊油田按期投產了。他就是長慶油田採油三廠李興業廠長。他用行動，嘹亮地吹響激勵我保持艱苦奮鬥，時刻與群眾打成一片的進軍號角。
坐標三：“液化氣站抽查”教會我嚴細管理
1989年秋天。正午時分，寧夏化工廠西南角液化氣站，走進兩位頭戴安全帽的中年人。他們詳細察看液化氣罐液位、安全閥、烴泵壓縮機和消防設施，認真翻閱記錄臺賬。一位領導操北京口音問我安全生產十大禁令，囑咐我“把安全生產的功夫下在作業現場”。一位領導操南方口音問我液化氣特性，囑咐我“安全生產絕無小事，安全責任重于泰山”。得知氣站只有我和兩名臨時工管理時，領導用力握著我的手說：“是金子總要發光的”。要求我：不要氣餒，別怕寂寞，要忠于職守，嚴細管理，爭先創優，把液化氣站建成安全管理樣板崗位。短暫的相遇，真誠的鼓勵，苦幹三月，我們成為樣板崗位，實現了領導的期望。事後我才知道，操北京口音的領導是中石化匡永泰司長，操南方口音的領導是中石化李毅中經理。
坐標四：“病床前交心”警示我高尚做人
1993年夏天。我在北京培訓接到電話，說廠長因病到北京治療。我知道是累病的。他臨危受命調來寧化廠以後，坐鎮中控室攻難關，撲在現場抓管理，指揮全廠實現安全穩定長周期滿負荷優質生產。他把群眾冷暖記在心上。辦了廠子弟中學，為員工安防盜門，配淋浴器，發液化氣灶，安抽油煙機，修遊泳池，抓綠化美化，把生活區建成文明示范區。廠子發展變美，他卻疾病纏身。病床前，他和我促膝長談。這位大學畢業、從基層班組幹起的領導者，反思工作，探討人生。他說：“黨員領導幹部必須品質優秀，能力全面，行為高尚；見困難就上，見榮譽就讓，見先進就學，見落後就幫；交好朋友，做高尚的人，惡習不沾，損事不做，從身邊的每一件小事做起，給群眾做出好樣子；腳踏實地為民辦事，為廠操心，為黨盡忠。”這就是原寧夏化工廠廠長劉家志同志。他的言行給我人生道路標出了新尺度和新標準。
坐標五：“惠州廠看望”鞭策我錘煉黨性
1999年夏天。在酷熱高溫裏，70歲高齡的他，來到寧化在外面經營的企業廣東惠州惠寧新型建材公司。登上灰倉攪拌室，查看切割機蒸養釜，檢查食堂宿舍樓。拒絕為他聯係的市內空調客房，堅持住宿員工宿舍。伴著東江水聲，他對我語重心長地說：建材廠困難嚴峻，沿海區開放復雜，條件差隊伍難帶。要帶好頭準備吃苦！要搞好生產，開拓市場，降低成本，辦好食堂。當經理特別要：抵制誘惑保持清醒，扶正壓邪廉潔正派。務必記住自己是共產黨員！他的話讓我眼睛濕潤，他的高風亮節更浮現眼前：解放戰爭時期，他打過晉南、襄樊、淮海戰役；建國後擔任過玉門煉油廠、劉家峽化肥廠、蘭州化學工業公司、寧夏化工廠的黨政領導。1989年離休後，他關心企業，境界高尚，黨性鮮明，出資捐學，關心下一代。他就是寧夏石化公司家喻戶曉、石油石化戰線小有名氣的優秀黨員領導幹部張一青同志。他的惠州之行，激勵我在困難復雜的環境中經受了黨性錘煉。
歲月悠悠，李敬指揮從石油部副部長崗位離休；李興業廠長從長慶油田採油三廠退休；匡永泰司長也已退休，李毅中經理現在是國家工業和信息化部部長；劉家志廠長從石家莊煉油廠退休，張一青書記也已離休多年。他們都是黨的高中級領導幹部，他們用黨的優良傳統和作風為我們確立了正確的人生坐標。● （吳小和/中國石油寧夏石化公司治安管理部）
