專訪：“工業４．０”技術可助力中國經濟轉型——訪博世集團董事會主席福爾克馬爾·登納

　　新華社德國漢諾威４月２８日電 專訪：“工業４．０”技術可助力中國經濟改革——訪博世集團董事會主席福爾克馬爾·登納

　　新華社記者饒博　沈忠浩

　　德國博世集團董事會主席福爾克馬爾·登納日前接受新華社記者專訪時説，中國經濟正在轉型升級，中國將成為創新型國家，而“工業４．０”技術能夠很好地幫助中國實現經濟轉型。

　　博世集團２７日召開年度新聞發布會，登納就“工業４．０”等熱門話題在德國雷寧根市接受採訪。登納表示，“工業４．０”技術從未局限于德國，博世很早就開始在全球各地區進行試點，博世在中國的工廠也應用了“工業４．０”技術，博世願意把這種技術帶到中國，使之為中國所用。

　　他透露，在他的建議下，中方同意博世在中國設立一個“工業４．０”合作項目，這是博世在盡快將“工業４．０”技術帶到中國方面做出的努力，今年已見成效。登納對博世發揮的橋梁作用“感到非常自豪”。

　　據登納介紹，在推進“工業４．０”研發和應用方面，博世採取了雙重戰略。一方面，博世在全球有超過２５０家工廠，公司積極地將自己研發的“工業４．０”技術在這些工廠投入應用，以提高勞動生産率和産品品質。另一方面，博世在機械制造、軟件和感測器等領域開發解決方案，並將這些解決方案提供給客戶。

　　按照博世集團的規劃，預計到２０２０年博世將利用“工業４．０”技術削減成本１０億歐元，另外還能為集團貢獻１０億歐元銷售額。對此，登納表示，博世認為“工業４．０”的應用還處于早期起步階段，因此很難準確預測銷量，也許博世在銷量預測方面“有些保守”。

　　博世率先在其位于洪堡的工廠應用了“工業４．０”技術。登納説，迄今為止博世通過各種項目實踐發現“工業４．０”潛力巨大，“未來每個工廠都應該使用‘工業４．０’技術”。

　　“工業４．０”技術的應用不僅改變了生産方式，也催生了新的商業模式。登納説，過去的商業模式是簡單地銷售産品，銷售完成後廠家和終端消費者完全沒有聯繫。比如，博世的零部件裝在汽車上，顧客購買汽車後，博世並不知道誰在使用汽車。而未來廠家與消費者能夠直接聯繫，廠家將為消費者提供更周到的服務。