“當年新加坡的故事和今天順德乃至珠三角正在發生的事情是一模一樣的。”新加坡唯一集團副總裁、南洋理工大學客座教授楊建偉曾給中共中央政治局委員、原廣東省委書記汪洋講授新加坡轉型經驗，認為順德等地區的産業轉型可以借鑒新加坡發展經驗。他説，根據林毅夫的研究，産業發展需要歷經勞動密集型、資本密集型和技術密集型三大階段，亞洲國家背景相似，發展路徑也相同，不同的是，中國比亞洲四小龍規模要大很多，是放大版的“四小龍”。

　　楊建偉認為，從新加坡走過的路程來看，家電生産製造一定是低附加值的産業，家電製造一定要淘汰，在這方面政府要有魄力，越是困難時刻越是調整的契機。而面對産業轉移和“空心化”的挑戰，順德和佛山政府應該超前布局，營造良好的發展環境，為高端産業提供人才和環境支撐。表面上看，政府前期是在付出，但最終來説社會和政府都將雙向得益。

　　人物簡介

　　楊建偉：新加坡唯一集團副總裁，兼任美國、澳大利亞和本地大學的客座教授。擁有在跨國公司、研究機構、政府部門和大學的工作經歷，到新加坡定居20年，一直從事跨國投資的實務和理論研究，對新加坡的經濟轉型與産業升級有深入的研究。

　　談傳統製造業轉型

　　家電生産附加值低一定要淘汰

　　南方日報：順德和新加坡一樣，從加工製造起家，重視發展電子工業。但新加坡則早早淘汰了家電産業，轉而進軍電子産品中的關鍵零部件。你覺得，順德應該從新加坡産業轉型中吸取哪些經驗？

　　楊建偉：問得非常好。珠三角被稱為世界工廠，如果離開順德和東莞這兩個地方，則沒法稱得上這個名字。但順德和東莞走的是兩種不同的道路，東莞從“三來一補”起家，培育了高度發達的外向型經濟，以外資為主，因此基礎不是很牢固。而順德則是以本土製造業為主，籠統地説就是集體企業為主，擁有諸如美的之類的地方性大型工業企業，因此在2008年國際金融危機之後，順德受到的衝擊比東莞要少。從這一點上看，順德模式不亞於東莞模式，當然也不是説東莞不好。

　　1998年國際金融風暴之後，亞洲勞動力成本過高，跨國公司關閉在新加坡的工程，並進行轉移。五分之三去了東莞和深圳，五分之一去了蘇州和無錫，五分之一直接去了越南。當年新加坡的故事和今天順德乃至珠三角正在發生的事情是一模一樣的。

　　對此，新加坡採取了三大舉措進行經濟結構調整，首先是減少對低端電子産品的依賴，增加高端電子産品。新加坡號稱世界第二大電子中心，它不生産家電就是從這個時候開始的。家電産業由於附加值低，要走趕緊走，政府也不留你，也攔不住。

　　順德目前的製造業包括有些家電企業都挺好的，但從新加坡走過的路程來看，家電生産製造一定是低附加值的産業，家電製造一定要淘汰，在這方面政府要有魄力，越是困難時刻越是調整的契機。