2016年5月8日，中國企業家俱樂部在北京舉行媒體座談會。作為俱樂部成員，聯想控股股份有限公司董事長柳傳志、阿裏巴巴集團董事局主席馬雲、原招商銀行行長馬蔚華等出席並參與了座談討論。以下為現場部分精彩觀點。

柳傳志在座談會現場。

柳傳志：我對俱樂部的最大貢獻是“嚴格執法”

　　今年正值中國企業家俱樂部成立十周年，也恰逢中國企業家俱樂部主席換屆。俱樂部首任主席柳傳志説，“中國企業家俱樂部發展這十年，我們從一開始就有一個好的宗旨，即我們要為社會做什麼？為此，俱樂部還開展過兩三次辯論性的討論。”

　　柳傳志回憶了2006年他與劉東華、馬雲等人一起創辦中國企業家俱樂部的初衷：弘揚商業正氣，以推動企業家精神社會化、推動經濟及社會的可持續發展為機構使命。對于馬雲接任“主席”一職，柳傳志表示，他和馬雲單獨交換了三次意見。“相信馬雲作為中國企業家俱樂部的主席，在他的領導下，俱樂部還會達到更高的高度。”

　　對于作為俱樂部主席所做的工作，面對130余位媒體記者，柳傳志自我評價説他最大的貢獻就是嚴格執法。例如，俱樂部有規定，任何活動任何人不得遲到，否則將被“罰款”。盡管中國企業家俱樂部的各位理事都是各自企業中的“老大”，但對于俱樂部內部的規章制度，都會嚴格遵守。

　　“俱樂部除了有明確的規章制度，還有一個強有力的秘書處。”柳傳志説，這才保證中國企業家俱樂部十年以來發展得這麼好。

　　對于企業家的責任，柳傳志也有自己的看法，他認為企業家主要的社會責任是弘揚商業正氣、按章納稅、擴大就業機會、濕潤社會空氣。“企業家要在一次分配中盡量做好。”他表示，海底撈的張勇堅決不許員工打麻將的規定讓他很受啟發，“中國企業家俱樂部絕大多數的企業家非常關心員工，怎麼能夠更好地提高他們。張勇的精神給了我們很大的啟發，值得我們學習。”

馬雲在座談會現場。

馬雲：企業家群體需要被社會認識和認同

　　作為俱樂部新一任主席，馬雲表示，擔任中國企業家俱樂部主席的責任非常大，“商人在中國這個社會很不容易，因為這個階層不太被社會認同。這個群體需要被大家認識，需要發揮他們的價值，也需要進步和成長。中國企業家俱樂部發起的目的，是能夠讓企業家們在創造價值的過程中被社會認同。”

　　他還指出，做企業家俱樂部也是在做公益，企業做出的所有重大決定都跟錢沒關係，而是跟道德、價值觀和社會擔當有關係，這個人群必須有責任擔當，不斷的自我學習、自我提升。錢是資源，是完善社會的重要資源。“商者國之大器，不可不察。”

　　他説，商業社會解決的是“結果導向、效率導向、公平導向”，這是中國社會也需要的。我們就是希望創造這樣的價值，讓社會看到這個價值。當今社會，企業家就是經濟發展過程中的科學家，必須有一批人對經濟有把握。

　　馬雲還提出，中國企業家俱樂部還要參與世界經濟的發展，企業家要處理好跟世界的關係。他説，中國企業家不是遠徵全球，而是參與世界經濟的發展，為當地創造價值，在當地成為受人尊重的企業。企業家在跟世界的交流中，要擔當起這個責任，在國際上贏得尊重。

　　最後，馬雲指出，企業家群體要有自己的信念，應該對昨天充滿感恩、對未來充滿敬畏、對今天充滿珍惜。企業家們聚集在一起不是為了發聲，而是需要對自己的成長創造價值、對社會發展創造價值，樹立一個榜樣。

馬蔚華在座談會現場。

馬蔚華：中國企業家俱樂部是個開放的平臺

　　作為中國企業家俱樂部理事長，原招商銀行行長馬蔚華介紹了俱樂部成立的背景、理念和基本情況。他説，俱樂部從創立伊始，就以“弘揚商業正氣，推動經濟和社會的可持續發展”為使命。理事成員都是中國市場上商業力量的代表人物，他們都是自願加入的。目前，他們給中國創造的年營業收入在3萬億左右，給中國社會發展做出了貢獻。

　　他還指出，俱樂部不是一個封閉的私人俱樂部，而是一個開放的、和中國所有的企業家進行交流的平臺。俱樂部能及時地把經濟和社會發展中的一些情況、新問題和企業家的一些思考，對國家發展的一些建議和訴求，通過各種方式和政府進行交流。所以俱樂部是一個多方面的、開放的平臺，俱樂部這十年，在交流溝通方面做了大量的工作。

現場花絮：柳傳志、馬雲兩任主席談“規矩”

柳傳志：

　　我覺得我當主席最大的貢獻就是嚴格執法。俱樂部的規則定的很明確，比如不能遲到，遲到了要罰款。比如在美國進行國際訪問，一站接一站連著走，一開始的時候，遲到的大概有十幾個，不論是誰、不管什麼原因、不論是什麼樣的強烈意見，連續罰了幾天以後，大家真的全不遲到了，都挺好。

馬雲：

　　對，其實外面看來是一幫大佬，我們第一天成立就説清楚，誰都覺得自己在單位特牛，跑到這來牛就沒有意義。像學生一樣，必須要有規矩，規矩這麼來。要是説老大，我今天沒法跟他們講話了。

柳傳志：

　　我舉一個例子，有一次我們在某地開會的時候，人也不是很多，但是企業家們都有看手機的習慣，所以我如坐針氈，覺得不是很尊重。所以到了第二天正式開會的時候，我提出一個説法：開會的時候，大家不能看手機，如果有事，接聽手機就請離開現場。因為確實大家都很忙，但是你一看手機，很難説你看的是什麼。這時候就有不同的意見，廣昌明確提出説，這個事有時候確實讓我耽誤很多時間，我説那不然表決吧，他説：老柳別拿表決壓我，我表態還不行嗎，第一我反對，第二我服從。

馬雲：

　　這個群體沒有規矩的話，沒法做下去，每個人都有事，但規矩還是規矩。