陳春花:以企業家精神把握最好的時代機遇

發表于  2017/11/30 06:30   約7分鐘

  到底什麼是企業家精神?陳春花觀察到,中國的企業家勇于創新、冒險,並且有強大的學習力和對社會、對責任的擔當;企業家要以這樣的精神繼續把握好十九大之後的時代機遇。她呼喚社會各界不要給企業太多壓力,企業的邊界就是在合規和合法的框架內行動;同時,她也希望社會給承擔了太多角色的企業家以欣賞和鼓勵,給勇于冒險的企業家以重新嘗試的機會。

企業家精神

企業家群體促進經濟長期繁榮

  我第一次完整的理解企業家和企業家精神,源于德魯克的書《創新與企業家精神》,書裏有一段文字給我非常大的觸動,使得我在後期花了很長時間研究中國的企業和中國的企業家。

  書中有一段話説,在1970年代,當時很多經濟學家預測,一個經濟在長周期和短周期當中會跌入低谷,最長的周期大概15年,可是所有的人沒有預測到,美國到了70年代,經濟繁榮已經超過了15年,甚至還會有持續繁榮的趨勢。後來,德魯克發現,美國之所以保持繁榮,就是因為它不僅僅是一個市場經濟,更重要的它是一個企業家經濟。

  中國改革開放近四十年,取得了巨大的經濟成功,我相信國家的開放政策、人們觀念的改變、國家政策的調整,是重要的因素,但是有一個更重要的因素,就是出現了我稱之為“中國新人群”——企業家人群。也正是因為改革開放後我們出現了企業家群體,才有了改革開放近四十年來經濟的飛速發展,也使得今天部分中國企業可以開始去引領世界。

 

以企業家精神把握最好的時代機遇

  “企業家”的定義是什麼?我更喜歡這個定義:企業家就是從來不引起變化,但是又對變化非常敏感,並且能夠利用變化的人。

  在市場當中,我們會看到,政策、技術、需求會推動變化、産業結構的變化、産能的變化等等一些列的變化,但有一種人能夠借助這些變化創造商業價值和社會財富,這就是企業家。

  當我們今天來談大眾創業、萬眾創新的時候,很多人問我,年輕人一畢業就去創業,你如何看?我説不從創業的角度去看,如果他們願意像在座的企業家一樣,從很年輕的時候就有創業的精神,有冒險的精神,這個歷練對于一代又一代的年輕人來講是極其重要的,這恰恰是企業家精神最寶貴的內涵。所以,我們來看企業家的時候,可以從多個角度詮釋他:創新、冒險、艱苦奮鬥、學習、責任與擔當。

  有一次一個在全球排第一、第二的企業領導問我:我們花了120年才走到世界第一的位置,怎麼你們中國的企業30年就成為了世界第一?

  我説,我們也用了100年,因為我們所有企業家、所有人的工作時間都超過了18個小時,甚至20個小時,我們的30年要乘以3的,這就是這個企業家群體極為特殊的地方,就是他們的奮鬥、吃苦和拼搏精神,這是企業家精神非常獨特的表現。

  企業家還有一個特點,就是學習力。我非常欣賞企業家的學習力,在這方面他們甚至超過我們學者。我曾對學者群體講,今天中國企業家的創新學習能力和創造力已經遠超過我們做研究的人,這也是我為什麼很認真地跟企業家組合在一起,跟大家一起去創新、創造。

  最後,企業家對社會、對責任的擔當,也使得改革開放近四十年中涌現出了一批又一批企業家,他們創造了真正的社會財富。

  十九大之後,我個人認為,這是最好的時代機遇,我們會遇到一個最佳的、企業創造價值的時代。在這個時代,如果把企業家精神融合到企業創新的歷程當中,融合在國家大勢的發展之中,融合在面向技術、面向未來的努力當中,我相信中國的企業一定會比前四十年更加能讓世界看得到它的創造和創新的能力。

 

企業的邊界就是合規、合法

  現場提問:我們的企業家承擔很多的責任和角色,如何界定民營企業的經濟和社會角色?如何消除他們對發展的疑慮和現實的障礙?

  陳春花:對于民營企業來講,最基本的要求有四個:

  第一,提供好的産品和服務。

  第二,提供就業的機會。

  第三,要有盈利。

  第四,能夠實現社會對你的期望價值。

  一個企業做到這四點,就完成了它的任務。作為一個民營企業,完成了這四點,也完成了它的任務。

  我比較堅持對企業的要求不要那麼多。對于一個企業來説,希望它承擔諸多的社會角色,這個要求是比較過分的,對于企業自己來講,應該做的就是這四件事情;這四件事情做好之後,有一個最重要的,就是企業家必須做到合規、合法。

  對于合規,對于社會規范的要求,必須是完整的邊界。所以,很多人説企業的邊界到底是什麼?邊界就是法律的框架,依法而為。

  以前有句話説,如果法律沒有明顯的制止即可為,我不太同意,法律明確不可為的事情一定不可為,當它不明顯的時候,我更希望有一個心中的法,有一個公眾的意識,有了這個心中的法和公眾的意識,這個企業的可持續性就被保護住了。

 

偉大企業的核心是如何分配財富

  從企業家的角色講,除了把企業做好之外,有個個人社會角色的問題,我們這個社會對于企業家的期待非常高,我認為企業家是比其他的社會角色要辛苦的。

  比如我們會有財富的角色,會有每個人過得更好的期待,希望你照顧到每一個員工,又希望你為社會的公平做出努力,我們給企業家的期待特別高。有些時候我會認為這個期待有點多了,但是如果我們的企業家非常優秀,確確實實在承擔著這些角色。我們看到非常多的企業家,在社會的需求當中都付出了努力,包括慈善,包括推動社會進步,包括扶貧,社會不均衡發展當中企業家的努力,他們會把他的産業按照結構的調整,響應國家政策的調整去做調整,這些做得非常好。這些非常好的企業、企業家的角色,我們應該給予更多的鼓勵和欣賞。

  同時,在這個過程當中,也有很多企業家出問題,我前面為什麼強調法律框架,如果你在法律框架下,可能這些問題就不出了。出了問題的企業家,我們是不是有可能還有機會讓他們重新證明自己,或者以他的創新、冒險精神,在法律框架下重新嘗試的機會,社會可以不可以再多給一個機會?

  “一個偉大的企業不是由經理人來做的,偉大的企業是由企業家來做的,因為偉大企業的核心不是創造財富,偉大企業的核心是如何分配財富。”

  我特別期待企業家能夠真正理解這個財富的價值,去分配好它。如果我們能夠分配好財富,就會誕生偉大的企業家,也就會誕生我們夢想所要的、偉大的企業。(來源:微信公號“春暖花開”;編輯:黃曄璇)

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版權2

2017-09-2270

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陳春花

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如果我們能夠分配好財富,就會誕生偉大的企業家,也就會誕生我們夢想所要的、偉大的企業。

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