如果抵制外國貨奏效，受損失的也許有外國人，但是我們的損失可能更大。租金沒有了，失業增加了，收入減少了，GDP下降了。所以，抵制外國貨實際上抵制的主要是我們自己。在全球化的今天，抵制外國貨，會造成雙輸或者多輸的後果，是不值得提倡的。
最近，因為眾所周知的原因，有人倡議抵制家樂福。據報道，武漢等地的家樂福超市客流量因為抵制明顯減少。
抵制外國貨，在一定程度上，反映了民眾特別是年輕人的愛國主義情懷。但是，愛國需要選擇恰當的方式，否則可能事與願違。在全球化的今天，抵制外國貨，會造成雙輸或者多輸的後果，是不值得提倡的。
任何國家的資源都是有限的，不可能什麼都生產，而消費者的需求卻是多樣的，這決定了任何國家都需要進口。退一步，即使一個國家擁有所有資源，什麼都可以生產，它也不可能樣樣都有絕對優勢，即生產的直接成本世界最低。也許美國生產很多東西，比如某些藥品的直接成本是全球最低的，但是它生產牛仔褲和玩具的成本，就不如中國有優勢。從全球角度看，如果美國生產牛仔褲和玩具，世界的牛仔褲和玩具產量就達不到最大，不如由中國生產更節約資源。
經濟學的比較優勢原理告訴我們，即便再退一步，即使一個國家樣樣都能生產，並且都具有絕對優勢，也不應該什麼都生產！比如甲國生產兩種產品，都比乙國的直接成本低，即有絕對優勢，但是，甲一定只在一種產品上有比較優勢，即機會成本比乙低，不可能在兩種產品上都有比較優勢。而乙國一定在另一種上有比較優勢，甲國只應該生產具有比較優勢的，放棄雖然具有絕對優勢但是不具有比較優勢的。這樣，兩個國家消費兩種產品的總量都高于自己生產時的量。
所以，任何國家，在任何時候，都需要進口。一個事實就是，美國不生產電視，日本不生產藥。不是它們不能生產，也不是不拿手，而是沒有比較優勢。要知道，電視可是美國人的發明。但是，對美國人來說，生產藥，然後跟日本換電視，是比直接生產電視更便宜的看電視的方式；對日本來說，生產電視，跟美國交換藥品，是吃藥的最便宜的方式。日本和美國的福利都因此而增進。
所謂的外國貨，有一部分是從外國進口的。這是我們自主自願的選擇。比如，我們就從法國和日本進口了某些產品，諸如化粧品、服裝、汽車等。更多的外國貨，則是外國資本投資，在中國本土生產的。比如諾基亞手機、大眾汽車等。諾基亞中國公司、上海的大眾汽車公司，是在中國注冊的企業，它們是中國企業而不是外國企業。這些企業租借中國的場地經營，向中國業主繳納租金；雇用中國員工，解決了部分中國勞動力的就業；主要從中國境內購進原材料，增加了這些中國生產者的收入；向中國政府納稅；給中國市場帶來了新的管理方式和管理理念，豐富了中國的市場。也許更重要的是，這些產品是中國產品，它們的價值計入中國GDP，而不是外國的。
如果抵制外國貨奏效，受損失的也許有外國人，但是我們的損失可能更大。租金沒有了，失業增加了，收入減少了，GDP下降了。所以，抵制外國貨實際上抵制的主要是我們自己。
有人說，抵制某個國家的產品，對消費者沒有什麼影響，可以選擇其他國家的。但是，總有一部分消費者，也許人數還不少，就是對這個國家的產品有特別的偏好。如果不讓買這些商品，雖然有替代品，但是，消費者肯定不能達到最大效用滿足，這部分消費者的利益就受到了傷害。在全球化的時代，一個產品，很難說是100%的某國貨。如何保證抵制的只是某個外國的產品，在技術上是很難的。何況有時候，抵制某個國家的由頭，其他國家也不同程度的存在著。抵制一個不抵制另一個，在邏輯上也說不通。
如果抵制行動只是曇花一現，就沒有任何價值。抵制幾天後，又高高興興去買，抵制就前功盡棄。抵制要有效，就要一直持續下去，直到把外國貨逐出中國。可是，這恐怕太不現實了，任何國家，都不能脫離其他國家獨自發展。
如果我們的尊嚴受到了踐踏，當然會憤怒，但是最終，只有努力讓國家富強起來，才是對踐踏尊嚴的人的最好回答。而在其他情況不變的條件下，買外國貨就比不買更讓我們強大。也許買外國貨，對外國有某些好處，但那不是我們重點關注的，我們只需要看，這樣做是否增加了我們自己的福利。如果是，就應該繼續做下去。
說到底，買什麼貨只是一種簡單的消費行為，跟愛國並非一回事，如果你要買香水，本來偏愛Dior，那就買好了，如果怕人說閒話，就買自己不喜歡的，不是跟自己較勁麼？
有人說，不買外國貨，也許傷害了自己，但是只要讓外國人不高興，目的就達到了。這種論調匪夷所思。我們做事情的出發點，應該是自己好，而不是別人壞。一件事情，如果對自己沒有好處，只是因為對他人不利就去幹，就是不明智的，也是不成熟、沒有信心的表現。
不同國家之間，經常會發生矛盾，有時矛盾還比較大。解決問題要採取理性務實的態度，意氣用事雖則痛快，但于事無補。法國和美國之間，美國和日本之間，互相也不見得就喜歡，也常因某些事情發生齟齬，但是很少聽說他們用抵制對方產品的方式進行報復。這值得提倡抵制外國貨的人深思。（王福重）
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